设备点检制建设概论

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1、设备点检建设概论为避免设备的维修不足或检修过剩,当前电力设备管理止rh定期检修和计划检修管理休制,向预知性设备状态检修体制转变,其根本口标是提高设备可靠性、经济性、降低生产成木,提高设备的利川率。设备状态检修是一个覆盖血广、综合性强的领域。它是建立在牛产效能、费用、及设备可靠性维修工程皐础之上的综合应川,同时己成为提髙设备运行可靠性及效能、减少维修费用的有效途径。2001年12月国家电力公司关于《火力发电厂实施状态检修指导意见》的[2001J745号文件,规划出了火电厂实施设备状态检修的基本策略和路线,同时指出拿握设备的状态是实现设备状态检修的基础,并将设备点检作为实就状态检

2、修的主要数据来源Z-o这也说明设备点检制是即时掌握设备的状态的有效方法之一,为了配合状态检修工作,点检管理应作为一种新的模式在各单位贯彻和实施。二、设备点检管理设备点检管理是利用人的感官和仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订的技术标准,定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,施行全过程对运行设备进行动态检查。它是一种及吋掌握设备运行状态,指导设备状态检修的一种严肃的科学管理方法。建立设备的五层防护体系设备点检不同于传统的设备巡冋检杳。设备巡检是-•种工作方法,而设备点检是管理方法。如果说,设备的巡回检査是为了观察系统的正常运行状态的话,设备点检管理

3、则是为了把握设备的各种状况,揭示其状态变化的一般规律和特殊规律,及时发现设备隐患,实现预知性检修。设备点检工作的基本特点是:1、点检组织专业化;2、点检工作制度化;3、点检方法少内容标准化;4、点检过程规范化;5^点检结果信息化;6、分析成杲效益化。三.设备点检的意义1、保证设备系统安全稳定运行通过科学的方法,找出设备缺陷和异常状态,发现隐患,及时采取对策,把故障消灭在萌芽状态。2、延长设备使用寿命通过资料积累,提出合理的零部件维修、更换计划,不断总结经验,完善技术标准,保持设备性能的高度稳定,延长设备使用寿命。3、努力实现设备“零故障”人幅度降低设备的故障和爭故停机率。4、

4、降低维修费用。H本在引进美国的预防维修制(即点检制的初期)后,维修费用下降了20%—-30%。四、我们的观点1、点检管理是实现电力设备安全运行的重要途径设备点检管理是电力企业的一项亜要的基础性管理,同时也是电力安全生产的基础。2、标准化、规范化是电力设备可靠运行的动态基础点检管理的工作重点是建立设备标准化、规范化的基础性管理。标准化是衡量电力企业生产管理水平的尺度;规范化是安全生产坚实的基础。3、“严肃的原始数据”是点检管理重要的成果之一大量而严肃的原始数据是专业技术管理赖以进行分析把握设备状态变化规律的基础,同时也是实现预知性项口检修的关键。点检数据的科学性、正确性、准时性

5、、有效性,决定了技术管理和技术决策的水平,进而从根本上决定了设备管理的水平。严肃的原始数据将对设备使用寿命的延长,设备的故障和事故停机率和维修费用的大幅度降低起决定性作用。4、信息化的管理手段是点检管理具有“可实施性”的必然途径科学的基础管理首先是一种“理论存在”,其次才是“可沌的方案”。由“理论存在”向“实施方案”的转化,需要把握相应管理体制、管理手段、过程控制、成果管理四个环节。点检管理由于管理内容细致繁多,管理标准也具有一定的特殊性,单靠纸张作业既不经济也低效率。信息化的设备点检手段可通过对设备的运行状态数据(包括设备的状态、缺陷、现场数据)的现场采集、自动上报和统计分

6、析,建造出一条从现场操作层到专业管理层、再到单位决策层的“信息髙速通道”,为设备状态检修提供详实严肃而可靠的慕础数据和统计分析结果。所以说,有效的管理工具是点检管理具有可实施性的必然途径,同时也保证了点检工作的稳定性。5、点检离不开工作人员认真负责的现场参与分布在一定空间内的电力设备,在长期运行过程中,由于技术状况、设备性能和运行环境在不断发牛变化,及时发现和消除这些状态变化的现象和可能出现的时机,离不开工作人员认真负责的现场参与。五、我们的优势1、我们是专业级的点检系统供应商,从事此项工作己有6年的历史.2、完善和经过实际应川的标准化点检体系和系统,彻底贯彻点检制度标准。是

7、企业建立和实施点检制的有效工具3、数据整合功能可获得不同系统的设备相关信息,为综合分析设备状态捉供可能。从而得出设备状态报告,满足设备状态检修的需要。4、拥有标准化的点检项廿库和按设备类定义的缺陷分析信息基础一一设备分类及故障体系库和知识自积累体分析和检修体系5、口积累知识库:针对具体设备的缺陷分析和维护,建立口积累知识库6、设备类缺陷故障标准化管理按设备类别建立企业缺陷和事故标准、分析标准、检修和维护标准7、与企业MTS系统的连接功能,使基础数据保持一致,同时作为MIS系统的数据源,为MTS系统捉供实

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