设备点检制管理办法

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1、设备点检制管理办法为规范我矿设备点检工作，真正使设备点检数据能为设备检修工作提供真实的依据。使检修人员及时发现设备存在的隐患，准确指导日常检修和预防性检修，特制定本办法。一、各单位职责1、机电管理办公室职责（1）机电管理办公室负责建立全矿点检人员组织体系，制定设备点检的管理实施办法，点检工作的考核。负责全矿点检硬件设施管理和点检系统数据的建立、维护和管理。（2）机电管理办公室负责组态页面和数据的修改工作。（3）机电管理办公室负责将月度点检运行情况报设备管理中心。2、各点检区队职责（1）各点检区队负责本单位新增或改造设备点检基础数

2、据的搜集整理，不得随意增减点检点位。（2）各点检区队负责对漏检原因的说明:发生漏检后必须于次日16：00前将漏检报告传真至设备管理中心点检管理人员。漏检报告必须有漏检原因说明和机电管理办公室组长签字。（3）各点检区队负责各类点检越限报表分析，对于操作越限每次必须填写处理意见，发现重大隐患及时报分管矿领导。（4）各点检区队负责向设备管理中心点检主管提报故障诊断申请，并协调、配合故障诊断人员进行相关工作。（5）各点检区队每周对设备运行工况进行分析，为预防性检修计划提供参考依据。二、点检人员配备1、各区队点检人员要保持相对固定，设立一

3、名点检主管（机电副队长或机电技术员），点检员两名实行A、B角制。2、点检员必须为本队检修工且能熟练使用电脑，不会点检操作者经过培训考核合格后方可上岗。3、各区队要将点检人员报机电管理办公室备案，如因特殊原因需要更换点检员，必须提前一周向机电管理办公室写书面申请，机电管理办公室要对该点检员进行培训考核。三、点检现场管理1、各区队点检员要将DALLAS钮挂贴在井下现场显眼、不容易遭到损伤的地方。机电管理办公室负责不定期检查现场点检点定点标识、DALLAS钮是否在现场。2、各点检区队必须对点检出的异常点位，进行检查处理。出现可疑的或越

4、限无法确认的点检点时，点检主管应向设备管理中心提出“故障诊断申请”，由设备管理中心组织实施。3、机电管理办公室每月对各区队点检执行情况进行一次通报。四、考核与处罚1、点检点无定点标识，点检员罚款50元/点。2、DALLAS钮（考核点检员是否到现场的射频卡）不在现场，点检员罚款500元/处。3、月漏检率每超1%，点检员罚款100元，点检主管罚款100元。4、擅自停止设备点检，按照漏检进行考核。5、量化点操作越限未录入处理意见，点检员罚款100元/点/次。6、点检数据真实有效，能正确反映设备运行工况，（机电管理办公室将不定期抽查各区

5、队上传的数据，比照自身下井点检的数据来考核数据的真实性），坚决杜绝假数据，出现假数据，点检员罚款100/点/次，点检主管罚款100/点/次。7、点检数据分析不及时，导致事故发生，点检员罚款500元/次，点检主管罚款500元/次。8、每月底上报设备运行分析总结报告，内容包括漏检、各类越限分析以及点检工作需求和建议。未上报者，点检员罚款100元/次，点检主管罚款100元/次。9、必须佩戴必要辅助工具及仪器进行点检，如电机听诊时需带改锥辅助听诊，每发现一次不带工具/仪器点检，点检员罚款100元/次。10、每发现一次点检员不下井点检，由

6、他人代检行为，点检员罚款500元/次，点检主管罚款500元/次。11、机电管理办公室制定点检管理考核评分表进行考核打分，打分纳入每月五型绩效考核。