评价管理办法新2

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1、采掘工作面瓦斯、水害防治、顶板管理安全评价管理办法为了强化采掘工作面瓦斯、水害防治、顶板管理安全评价管理,确保安全生产，我矿实施了釆掘工作面瓦斯、水害防治评价和顶板安全管理评价，总结近段时间评价工作情况，为确保采掘工作面瓦斯、水害防治评价和顶板管理安全评价的及时性、可靠性、准确性，强化责任，达到应有的评价效果，防止较大事故的发生。根据《郑煤集团安全评价管理办法》的精神，结合我矿实际情况，特制定《崔庙煤矿采掘工作面瓦斯、水害防治、顶板管理安全评价管理办法》。第一条评价办法：实行评价和会审两级管理。以专业组为单位进行评价，经集中会审后报集团公司审核。第二条矿所有采掘工作面逐月评价，新开工的采掘工作

2、面先评价后施工，所有釆掘工作面未经评价不准施工。第三条评价的组织：（-）董事长、总经理、生产矿长、总工程师、安全矿长、机电矿长、各专业副总工程师；生产技术科、通防科、机电运输科、安质科、调度室（其中部门止职必须参加），要求所有人员必须固定。（-）矿分三个专业组分别负责采、掘工作面瓦斯、水害防治评价和顶板管理安全评价的评价工作。（1）采掘工作面采掘顶板管理安全评价由生产副总冯长森负责。（2）采掘工作面瓦斯防治评价由通防科长王彦负责。（3）采掘工作面水害防治评价由地侧副总马金标负责。（三）生产技术科、通风科必须在每月21日前给各科下发提供基础资料的业务联系书，各科于23日前向生产技术科及通风科提交

3、基础资料，要求基础资料必须齐全、可靠、无别字，并由提供资料人员签字生效。生产技术科、通风科于24日前汇总完毕。（四）由总工程师李振负责每月24FI组织召开瓦斯、顶板、水害安全防治评价会审会议，要求评价小组的所有人员在无特殊情况下必须参加，无故不得旷会，凡不参加会议且未向组织领导请假者，一次罚款50元，迟到一次罚款10元，参加会审人员到场后必须签到。（五）评价主管部门建立会审记录，对于评价会上各单位提出的意见，评价主管部门要及吋整改，准确填写表格，会审人员必须在会审表上签字。（六）会审人员对评价工作面的评价内容必须剖析透彻，若各评价资料上报集团公司后出现各类问题，集团公司通报罚款时，问题涉及相关

4、单位及个人承担全部罚款。第四条评价的监督（一）业务主管领导对评价工作直接管理，凡没有参与评价或未通过评价的掘进工作面不准发放施工通知单，不准测量放线，没有参与评价或未通过评价的采煤工作面不准开帮采煤。生产过程中发现地质条件变化，必须采取措施查明变化情况，重新进行评价和审核上报。（二）安监部门对采掘工作面的评价和安全技术方案措施的执行进行监督管理，发现没有评价或未通过评价及安全技术措施执行不到位的采掘工作面，必须要求停采停掘，施工单位必须立即停止施工。第五条评价的考核和奖惩（-）为全面认真完成评价工作，保证评价的连续性、可靠性，对评价人员实行评价风险抵押和技术责任处罚，抵押金标准根据参与评价人员

5、和部门评价审查人员的技术责任和业务量每人每月300-800丿匚o评价人员和评价审查人员风险抵押金标准档次职务标准（元）一档董事长、矿长、总工程师800二档副矿长、主管副总、主管科长600三档科长、主管副科长500四档主管技术员300（二）矿井评价或审核人员为部门主管技术人员，实行谁评价（审核）、谁签字、谁负责的技术管理责任制。（三）参与评价人员要具有严谨、科学的态度，依据事实认真分析，提出符合实际评价意见。凡因评价人员不负责任，对重大隐患、危险因素没有辩识，技术方案措施没有针对性，不具备安全生产条件而提出合格评价结杲的，当月抵押金沉淀50%,造成釆掘工作面事故的，按集团公司隐患及事故处理规定承

6、担技术责任，接受事故处理，并沉淀当月抵押金（负责2项及以上的评价人员或审核人员承担1项技术责任时抵押金沉淀50%）o未按要求时间提出评价和审核意见，并造成一定影响的，沉淀评价组负责人当月抵押金。第六条木办法从发文之FI起执行。