酒店设备、设施管理制度

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1、酒店设备、设施管理制度1、酒店设备、设施管理的基本原则(1)加强设备、设施的管理工作是酒店提高服务质量、经济效益和管理水平的一个重要方面。(2)酒丿占设备、设施管理必须采用先进的科学管理方法和维修技术,才能保证设备设施的正常使用、运转,并发挥最大的经济效益。(3)酒店的工程部对酒店的主要设备和设施的设计、造型、购置、安装、验收、使用、操作、维修、改造、更新,直至报废的全过程进行综合管理工作。(4)酒店设备设施管理必须执行“预防为主,维修保养与计划检修并重”的方针,坚持“安排酒丿占任务和安排好设备、设施维修计划并举”的原则,实行“专业管理与群众管理、专业保养与群

2、众保养”相结合的方法。做到科学管理、正确指导、合理使用、精心维护、定期保养、计划维修,确保设备的正常运行、安全运行、经济运行。(5)所有设备、设施在全过程管理屮,要认真贯彻设备、设施使用、管理、维护、保养的各种岗位责任制和安全操作规程,设备、设施管理考核指标必须纳入各使用部门评比考核内容。对设备、设施管理工作成绩显著的工作人员,要给予必要的奖励;对玩忽职守造成设备重大事故者要给予严肃处理。(6)对设备管理和操作及维修人员要进行多层次、多渠道的专业技术和管理知识的培训教育,不断提高业务技能,并坚持培训合格后才允许上岗操作。(7)要严格执行特殊工种持证上岗操作制度

3、。酒店锅炉工、电梯维护和维修人员、锅炉水处理工、气割、电焊工、电工等均属特殊工种。凡从事特殊工种的工人,必须经劳动部门专门培训,考试合格并领取特殊工种操作证后,才能持证上岗操作。对特殊工种的工人除进行三级安全教育外,还应进行特殊工种的安全教冇,以杜绝恶性工伤事故的发生。酒丿占有关部门需耍培养特殊工种人员,必须填写特殊工种中请登记表,先由部门领导审核同意后,明确带教人,再由工程部审核批准,方能上岗实习操作。2、设备购置、开箱验收和安装验收(1)酒店工程部根据酒店年度更新改造计划提出购置设备的书面申请,填写固定资产申购审批表,一式四份。报请财务部经理和酒丿占领导审

4、核同意后会同负责采购的同志实施,其中一份应交财务部,另三份按规定归档备查。(2)酒店其它部门购置新设备应由酒店工程部参与选型和质量把关工作。订购设备吋必须签订购销合同,犬型设备的购置,要符合高效、节能、安全、环保和节约开支等基本条件。大型设备在选型、订购前应向酒店工程部经理室提出书面申请,经审批同意后,并请酒丿占工程部经理室参与做好选型、价格、质量等把关工作。(3)新设备到货后应做好开箱验收工作。由设备技术管理人员和综合管理员、设备安装人员以及采购人员按请购单或出厂装箱清单做好清点,并填写“设备开箱验收单”,办理设备会签移交手续。由负责设备档案管理的工程部秘书

5、签字,并由工程部经理在发票上签名后,由采购人员报请财务部经理核转财务会计部付款。(4)开箱后,设备的所有技术资料均由工程部秘书负责收集,归档备案。安装和使用人员需阅读有关资料,可办理借阅手续。(1)开箱后,设备所属的所有电机、随机附件及工具等,均由安装部门负责代管和使用(待安装竣工验收后,凭开箱验收单一一清点,移交使用部门)。(2)清点中发现缺件及资料散失,应由负责采购的人员向供货部门追索。(3)一般设备的安装由酒店工程部负责;人型和主要设备的安装可委托专业安装施工单位承包,但必须签定设备安装承包协议书(合同),其内容应包括设备安装施工工程的质量标准、施工周期

6、、费用、付款方式、安全等耍求。(4)设备的安装按设备的技术要求进行,严格把好质量关。(5)新设备安装结束后,须按设备的要求做好验收和试运转工作,待设备运转正常,其性能稳定,才可办理验收手续。设备安装验收后,应填写固定资产验收单,一式五份,由安装、使用、设备档案管理等部门会签后各执一份存档,一份送财务部经理。(6)新设备安装竣工后,设备购货合同、开箱验收单、说明书、竣工图纸、竣工鉴定验收单等均应由工程部秘书收集、归档备查。3、设备报废(1)酒丿占工程部对所有设备除加强H常运转的保养和一、二级保养及定期维修等工作外,还应认真做好设备的更新改造工作,对具有下列情况之

7、一的设备,应予报废。A、经预测,继续大修后技术性能不能满足(工作)要求和质量要求;B、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的;C、经修理虽能恢复精度,但不如更新来得经济的;D、严重影响安全,乂无法改造,继续使用可能引起事故的;E、严重污染环境、危害人体健康,进行改造又不经济的;F、自制设备经长时间生产验证或技术鉴定达不到工艺(工作)要求的;G、因建筑物改建或工艺布局改变必须拆除又无法利用的;H、其他应淘汰的设备。(2)中请设备报废后,由使用部门提出,经酒店工程部技术鉴定后,填写固定资产报废单,经按审批权限批准后,方可由财务部归口管理部门和原使用部

8、门办理注销和清理工作。(3)经批准报废

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