钢结构企业仓库管理部各员工岗位职责

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1、文件名称钢结构企业仓踵It3—口1PJ-I—-^1—J文件编号P-M-0088-01制定部门生产部颁发部门行政部编写日期2017-8-16三管理部各员工岗位职责编写人侯雾灵审核人韩苦涩批准人武青张荷生效日期2018-1-1内容:责任人:沈菊魏银-、接到发货指令后，一定要弄清发哪里的货，发什么（哪些是必须先发的，哪些可以后发或配发）。与信息部联系或其他人员联系的运输车辆落实了没有，什么时候装车？是否是一车拉完？还是最后一车？千万不能错发或漏发，更不能出现款还未付，就将构件发完掉的情况。、做好装车前的准备工作，如构件（零散件）的

2、清点、倒运,场地收整等。若遇特殊构件，还需制定一个切实可行的装车方案（口头和书面均可），报予领导审批。三、运输车辆到厂后，指挥车辆就位。收取派车单，并向驾驶员讲解此次的装货任务，装货后大概的超宽、超高情况。签订货物运输委托书（若甲方找车自行提货的，则不必签货物运输委托书），讲清在装货过程中的一些安全注意事项，复印驾驶证及行驶证（若为我司付运费的，还须复印银行卡，填写运费付款申请单）。四、优质、高效的完成装车任务。做好装车记录，如实记录构件的编号、数量及重量，做到准确无误（若有疑问，一定要查清楚、弄明白）。安全、合理、科学的装

3、车，既要按要求圆满完成装车任务，又要让驾驶员放心，安全可靠的上路运输。五、严肃、认真的填写好发货单上的每一个栏目，运输车辆上的任何一个构件（或零散件），在发货单上都要有反映，切不可多记或漏记。装运图纸上未反映的材料（设备或辅材等）时，在发货单上一定要附加说明，有些还要将仓库的单据附上。若运输施工队的物资时，还要将其重量写在发货单上，并复印一份交仓库，以便进行运费核算。六、发货单填写完毕后，一定要交宋副总审核签字。若遇下班或休息天，次日再将签字手续补上。而甲方亲自到厂内提货的，还要请甲方在“收货人”栏上签字，记住：财务联必须是

4、亲笔字，不得用复写字。七、办完发货手续后，将发货单的三、四联撕下，交给驾驶员（第三联为随货同行，交给收货人；第四联为出门条，出厂时交门卫）。第二联视情况而定，若现场有我司的收货人员，可撕下随货同行，签字返回后由发货人员亲自交财务，并作好记录；若现场无我司收货人，更不可能返回，第二联便直接由发货人交财务，也要作好记录。八、送走驾驶员后，要将本次发货的相关单据收齐交给财务，以便财务打运费款。同时作好发货台帐，对于大的项目工程，我科室也要复印单独保存，以便备查。九、及时在施工图（质安科）上标注构件的发货日期和数量，准确无误的反映发

5、货的最新动态。另外，还要作好发货跟踪，了解构件的完好状态、运到时间，以及中途耽搁原因。十、努力完成领导临时安排的其它任务。责任人：时囊苞大机修工的主要职责是负责公司所有设备机械部分的维护、保养、检修，以及适应公司生产及其它管理工作需要的制作、安装等工作。其工作重点是全力保证生产的正常进行。具体职责如下：一、日常工作：1.根据设备的润滑保养要求，定期对所有设备循环进行润滑保养。2.至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：①立即停机修理；②减负荷运行，完成当班生产任务后修理;③照

6、常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。3.根据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。4.必须能够正确、熟练地操作电焊、气割、气焊、砂轮机、切割机、台钻等常用设备。5.日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。二、现场操作：1.严格做到“生产不动火，动火不生产”。1.凡需在重点防火部位动火，必须自觉提交《临时动火申请》，并要取得由办公室开具的《动火许可证》，在《动火许可证》上明确的人员、器材全部到位后方可动火。2.动火前必须将需动火部位及操作场

7、地的易燃物品全部清除，并在其它人员的监护下开始动火。3.登高作业时必须要求生产部派员监护，必要的防护用品必须配戴齐全。需拆卸重物时必须有2人以上参与协助。4.各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。5.在接到生产设备故障通知后，必须在5分钟内带常用工具赶到现场。6.检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。7.检修结束必须擦净设备上的油污，拆下的零配件必须统一交五金库。三、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者,公司将酌情处罚。无论被奖被罚

8、，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。四、向公司和生产部领导提出工作改进建议；完成上级交给的其它任务。责任人：时参费川在生产部经理和生产科长领导下，带领本班组员工配合收发货组负责公司原材料等的卸车、堆码和成品的装车工作,具体职责如下：一、对装卸工合理分工，劳逸结合，积极配合收、发货人员，