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时间：2019-10-10
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1、六西格玛-SixSigma11精益生产-LeanLEANKAIZAN22六西格玛制程变异的减少报废/返工的消除制程优化制程控制稳定性和精确性速度六西格玛+精益生产=强有力的问题解决方案!六西格玛(SixSigma)+精益生产(Lean)精益生产浪费的消除标准化作业生产的流动基于客户需求的拉动33六西格玛质量44仅仅产品符合规格是远远不够的，我们应将产品制造置于客户要求的中心值，这样才是最安全的！六西格玛质量558大浪费DOTWIMP过量生产等待运输过度加工（处理）库存多余动作不良品没有被使用的创新这些浪费在我们生产和管理过
2、程中显而易见，我们应努力不断地消除这些浪费！668大浪费浪费不良品过量生产运输等待库存多余动作过度加工（处理）77为什么我们需要5S+1?理顺生产流程提升质量提升健康与安全减少成本减少操作时间消除浪费!5S+1是精益生产开展的基础！88生产作业流程分段式生产或不均衡生产流水式生产或均衡生产-单件流One-piece-flow99问题被掩盖而得不到解决！问题暴露而得到及时解决库存的影响高库存低库存1010看板-拉动系统操作员1操作员2操作员3制程看板原物料成品看板是基于客户或下游工序的需求拉动，实现定时定量的生产，从而减少库
3、存量和WIP，实现准时化生产和库存量的减少。1111
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