大学生创业模拟实训[试题]

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1、大学生创业模拟实训24期3班皖西二手商品交易公司创业计划书创业团队:飞扬队时间:2014年11月注牙*****1**I***辱&曲Vi]xf^s^zs

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3、%XJ^>jx✓JX^1%KI>xf^目录第一章计划概要(对后面章节具体内容的概括)1.1企业简介11.2市场分析11.3产品与服务11.4市场营销计划21.5组织管理计划21.6财务计划21.7风险分析与应对2第二章企业简介2.1企业概

4、况32.2企业文化42.3企业战略规划6第三章市场分析3.1市场现状及前景分析103.2冃标市场113.3竞争分析14第四章产品与服务4.1产品类型164.2生产技术164.3服务项冃174.4优势与特色18第五章市场营销计划5.1前言205.2市场分析205.3营销策略22第六章组织管理计划6.1创业团队246.2企业结构及部门职责25.6.3管理制度266.4激励和约束制度27第七章财务计划7.1资金需求与融资287.2资金使用计划297.3成本与收入预测307.4主要财务报表预计31第八章风险分析与应对&1外部风险分析328.2

5、内部风险分析32第一章计划概要L1企业简介皖西二手商品交易公司办公地点拟在裕安区月亮岛上,是一家以收购即将毕业的大四学生的二手生活用品台灯、风扇、门行车等并售给需耍他们的低年级学生,以及一些新的生活用品的一家具有完善的管理体系的新型二手交易公司。公司坚持以人为本,诚信交易的品牌核心价值理念,从事代售、代购与团购、产品维护。并在企业的各项经营活动和广告、宣传、终端、产品和服务等各个与消费者沟通的节点上不断传播品牌核心价值理念,不断提升品牌的知名度、美誉度和忠诚度。企业在注重团队制度与发展的前提下更加注重为员工营造家庭感与归属感。目前,拟

6、定企业三步走发展计划树立品牌、强化品牌、延伸品牌。1.2市场分析闲置在学生手里的物品越來越多,寝室楼下成批积满灰尘的自行车•人堆人堆使用过的书籍,还有一些学生买了新的电子产甜而I口的电子产品被搁置的等等,这些商品也就无法最大限度地实现它们的价值,这样,无形之中就造成了极大的资源浪费。作为大学生,站在这个捉倡“物尽其用,资源再利用”的时代前列,我们更应当高举崇尚节俭的大旗,从身边小事做起。因此,本着“从同学中來到同学中去”的原则,“循环利用,绿色环保”的精神,我们公司提供一个专门为大学生服务的平台。根据对市场和公司内部的分析和所总结公司

7、发展的优势、劣势、机会和面临的威胁,以及公司所将采取的一些应对策略。作为初创的公司,我们述而临着齐种各样的不利条件,诸如投资、管理以及市场激烈的竞争,但我们会利用我们的优势制定相关的战略及策略来应对市场不断的变化。我们公司就目前市场的分析,前景还是和当可以,也貝备可实行性。1・3产品与服务皖西二手商品交易公司的产品是我公司回收并再处理的二手自行车、台灯、电风扇等学生常用物品。这些物品被我公司回收后,员工会根据这些物品的折III度进行再处理。因回收的二手物品或多或少存在破损、表面冇污渍或划痕等情况,所以创业团队人员在创办公司前需学习一定

8、的机械修理、组装、翻新、电路检测等技术,并熟悉各种相关工具的使用。其中包描对自行车的修理与组装技术、台灯、电风扇的修理与组装技术。公司会随企业的发展逐步完善扩展产业范围。1・4市场营销计划皖西二手商甜交易公司主要服务者是在校的师生,其屮的二手商品市场还是很大的。首先,大学生主要是家庭的只要消费者,手头上一定还算充足,加上大学生的消费观念与时俱进述热忠于捉前消费,因此,大学生总是一些时尚产品的费者。另一方面,许多大学生消费是一时的心潮,当产品要更新换代了或者人们对该产品改变看法了,许多消费品就变成了二手商品。通常情况下,学生手上都有几件

9、或者-

10、•几件二手商品,其次就口前学校的情况来看,学校仅有一个跳蚤市场可以进行二手商品的交易,并没有一个很好的二手交易平台,二手商品收售公司更加没冇,而人们对于手上的二手商品又迫切的想出售或交换一些其他的二手商品。因此,考虑市场需求,尽管竞争较为激烈,但在大学校园内成立一家二手收售公司的效益仍十分可观。1.5组织管理计划大学生创业能培养能力,能适应市场耍求;另外,国家鼓励大学生创业,并为大学生创业提供了众多优惠政策,当卜•止是我们大学生创业创造了一个积极良好的环境。公司现阶段分办公室、业务部、人事部、市场部以及财务部等主要部门。另外,

11、为了激励员工的工作热情,端正员工的工作态度,特在管理规章制度中强调奖惩制度。1・6财务计划介绍了资金需求与融资的准备,并对资金的使用分配到成本与收入以及主要财务报表预计作了相应的分析预测。1.7风险分析与应对通过列表清晰

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