建筑施工企业风险管理及应用

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1、北京工业大学硕士学位论文建筑施工企业风险管理及应用姓名：赵俭学申请学位级别：硕士专业：建筑与土木工程指导教师：李洪泉;袁春明20061001摘要擒要建筑工稷耨施工众整酶将患决定7工程习i嚣建设串疑陵弱索静多发往。兔了保i难工程项目的顺利进行，建筑施工企业尤其有必费对施工过程认真地进行菇陵管理。遗德魏是，嚣兹我蓬诲多建筑金簸续多鸯效豹熙除译赞王奏和专门的风险管理人员，因而也就谈不上对风险的威对。零文在文嵌绸诿秘实舔调套懿基建11±,診菇殓熬建交、拣矮、分类鞋及域险管理的目标和程序进行了论述。并在介绍了几种常用

2、的风隐评价方法后，结合在建王程，姆层次分辑法秘模赣缘会译诠努法关键词：风险管理；施工企业ABSTRACTci“1部!t师钟ringdooIIItnIctioncofpor嘶o戡融iiO劇鞭1也（甜挑£s乳.Ii苦皿楓］煤S0柚（TfQ&jc©路61

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6、proce昭s卸dV独创性声明本人声明所呈交的论文嚴我个人在导师指导下谶行的研究工作及取得的研究咸菜。尽我所知，除了文巾待刚鞠淤标注和致谢的她方外，论文中举包含箕他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获褥北京工业大学或其象教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我〜同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文屮锯了臻确躲说疆势表示了谢意。关于论文使用授权的说明零入完全了解jE采工韭大学有关傑蜜、傻用学位论文的麓定，EP；学校有袄保留送交论文的复印件，允许论文被豢阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容。

7、可以采用影卬、缩卬或其他复制手段保存论文。签名:第1章绪论第1章绪论1.1施工项目风险管理的意义随着市场竞争的加剧，施工项冃管理从粗放型管理向精细化管理转变12经成为共识，而促成管理转变的根木原因在于利润空间的不断减小，建筑行业已逐步成为微利行业。我们知道，如果一个行业的利润很低的话，这个行业屮的企业不能仅依靠规模来寻求发展的机会，加强内部管理，增强盈利能力将成为施工企业在市场竞争中的主要核心竞争能力之一。建筑工程项目由于工期长、投资大、参与主体多、组织关系复杂，在实施过程中存在很多不确定因素。这使得建筑施

8、工企业在生产经营活动的全过程中自始至终处于多变的自然环境和社会环境Z中，而且面临着错综复杂的矛盾，给工程实施H标（成本、质量和工期）的实现带来极大的困难，甚至造成重大的损失。日而，建筑施工企业在项目实施过程的各个阶段将面I丨缶各种各样的风险。对建筑企业而言，其所面临的风险，具冇以下特点：1・建筑企业风险的大量性和多发性。建筑工程项目规模较大，建设周期长，投资量巨大，可产牛风险的因素数量众多且种类繁杂。一方面，建筑工程受自然灾害影响的风险因素较大，另一方面，随着生产的不断进步，新的机械设备材料及施工方法不断推

9、陈出新，工程技术日趋复杂，又加大了建筑工程的风险，工程设计、工艺等方面的技术风险和政策法律、资金筹集等方面的非技术风险随时都有可能发生，这就使得建筑工程在每个阶段都蕴含着风险，而且部分风险是无法预知的，使得风险控制的难度加大。2.建筑业企业风险损失的严重性。建筑工程投资巨大、涉及面广，在建筑内活动人员众多，一旦建筑物出现倒塌，势必造成巨大的财产损失和人员伤亡，社会影响广泛，也间接给建筑企业的声誉带來损害，这种财产损失和声誉的损失并不是短期内可以恢复的。3・建筑业企业风险控制的政策依赖性。建筑业作为我国的支柱

10、产业，与我国的国家政策息息相关，国家的政策稳定性、政策连续性以及行业结构调整都会给建筑业带来相应的彩响，使建筑工程出现改变工程工期、改变工程设计、建造权利、改变经营成本等结构。4.建筑业企业风险防范的多元性。每一项建筑工程施工并不是孤立进行的，在建设过程中，它需要业主、协作单位、保险公司、中介组织等单位的共同协作，一个项目使建筑企业与这些单位连成经济共同体，共同分享收益，共同承担风险，要使风险降低到最低程度，建筑