技术标(中铁六局地铁7号线)(完整)1

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1、目录第一章编制说明1.1编制依据1.2工程慨况1.3工程范围、内容及主要工程量1.4工期要求第二章施工组织机构2.1施工组织机构设置2.2主要职责第三章施工总体部署3.1施工总体目标及承诺3.2场内施工交通部署3.3施工用电及通讯3.4所施工作业计划3.5施工作业计划3.6已完工程及设备保护措施第四章主要工程项目的施工方案4.1施工重点、难点及施工方法4.2土方挖运方案4.3石方爆破开挖主要施工方法和安全防护措施4.4弄土场施工及交通运输组织措施第五章冬、雨季施工措施5.1雨季施工措施5.2冬季施工措施第六章确保工程质量的技术组织措

2、施6・1质最目标3.2质量保证措施1.3施工测量质量控制措施6.4土石方开挖质量保证措施6.5爆破质量保证措施第七章工期保证措施7.1施工进度计划说明2.2工期要求3.3施工总进度计划7.4进度计划保证措施7.5协调配合第八章劳动力安排计划a1编制依据及说明&2劳动力安排计划原则&3施工阶段劳动力安排计划第九章施工机械设备配备计划9.1编制依据及说明9.2施工机械设备配备原则9.3主要机械设备配备计划第十章安全生产及交通组织措施10.1安全生产措施及交通组织措施10.2消防措施10.3环境保护措施第十一章施工环保、水土保护措施H.1

3、施工环保措施H.2水土保护措施第十二章职业健康安全保障措施第十三章文物保护措施附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二:拟投入本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:施工进度计划横道图附表五:临时用地表第一章编制说明1.1编制依据1、国家有关现行施工验收规范、规程。标准以及省、市对于建筑施工管理有关规定。2我公司技术管理水平和机械设备装备能力。我公司1909001质量体系文件。4木施工组织设计采用的现行主要技术规程、规范、规定。1.2工程概况川师车辆段位于成都地铁7号线琉璃场站与川师站之间,与琉璃场站接轨,地

4、铁位于成都市锦江区金像寺村,成龙路西侧、机场路东延线北侧,川师附属中学西北侧。本车段处川西平原岷江皿阶地,为山前台地地貌。地面高程497〜517®北高南低,高差约20米,北面地面树木覆盖,南面为居民房屋和乡村道路。车辆段内岩石为人工填土、膨胀土、膨胀岩和风化岩。地下水主要有三种类型:一是赋存于层之粘土上的上层滞水,二是赋存于黏性土中的裂迹水,三是基岩裂迹水(基岩溶孔溶隙裂隙潜水)。车辆段抗浮水位高程为498.6n)地下水位年变幅约为1〜3m岩土层渗透系数较小。成都为亚热带季风性温润气候,49月为多雨季节,降雨最较大,暴雨频率也较高。

5、1.3工程范围、内容及主要工程量1、工程范围:施工图范围内的土石方开挖、场地平整工程。2工程量:一个施工段,土石方开挖约20万立方米;1.4工期要求根据招标文件,本工程工期要求如下:1、开工日期:以开工令为准1.工期要求:总工期为6个月(180日历天)。每个施工段20万立方米30日为一个施工节点。1.5质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。第二章施工组织机构21施工组织机构设置我单位将响应招标文件的要求,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工

6、、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“项目部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设施工现场附近。我单位将对本工程实施“项冃法”施工管理,贯彻项冃经理负责制。项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建两个作业队。

7、即:土石方施工队、综合施工队。2.2主要职责项目经理:(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。(1)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。(切监督,检查财务管理状况,组织人员

8、填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。技术负责人:(1)负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督

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