构建社区大党委社会管理体制

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1、构建社区"大党委”,仓慚基层社会管理体制2011年05月19日14:11來源:人民网近年来,山东省潍坊市奎文区构建社区“大党委”制,在“大党委”框架下开展八项新举措推进城市棊层社会管理与创新,即:构建社区“大党委”,创新基层社会管理体制;提供全新的社区服务,不断满足群众的服务需求;大力发展社区文化,不断提高社会成员的文明素质;实施社区党建“集郡化”创新,不断增强社会的创造力;推进社区标准化建设,全血提升社会管理水平;“四步”推进“城中村”改造,稳步实现无震荡的“村变社区”;创新“两新”组织党组织“网

2、链式”管理,不断增强“两新”组织的社会责任;实施党员与群众社区属地化服务,不断提高基层社会的组织化程度。实施城山基层“网格化”管理山东省潍坊市奎文区借鉴“网格”管理的新理念,把城市基层按一定标准划分成若干个“网格”,以“网格”为新的社会单元,以信息化建设为支撑,创新党组织设置模式、社会管理方式和党建工作运行机制,从而有效整合城帀某层的各类资源,构建起开放式、区域化、全覆盖的城市棊层党建工作新格局。具体做法为以下儿个方而:第一,对城市基层进行科学的“网格”划分。中共奎文区委依据区域特征和党组织、社会成

3、员的分布情况,按照6000户左右的规模和10分钟服务半径,以主要干道和街、路、巷、河为界,将全区所有村庄、居委会、驻区单位进行車新定位,统一划分为42个基层“网格”。第二,每个“网格”,组建一个新型城市社区。42个基层“网格”,纟I[建42个社区。在每个“网格”内,逐步改革原有的居委会、城中村、城郊村的基层体制设置,打破原有体制界限,构建一个全新的社区管理体制,加强社会管理与社会建设,通过新的社区体制来推进。第三,对每个“网格”内的所有资源,进行重新整合和利用。按照基层“网格化”的新要求,进行资源重

4、新整合,统筹运作。一是整合“网格”内的党建资源。整合居委会、行政村党纽织的党建资源,整合“网格”内各党政机关、国有企事业单位党组织的党建资源,整合“网格”内新经济组织、新社会组织中党纽织和党员队伍的党建资源,全力投入新的社区建设。二是依据实际,积极推广“三种模式”。(1)村居一体化模式。在逐步推进社会管理体制改革中,村、居相互发挥优势、相互耿t补短,齐心协力完成社区网格的管理和运行。(2)单位共建模式。奎文区委充分调动“网格”内各单位等社会各方而力量,为社区提供尽可能多的帮助,实现辖区旳位与社区的共

5、建共寧。(3)资源整合改造模式。社区工作人员工资山区公共财政统一发放后,把所有原居委会的资源收冋,山街道统一进行管理,街道利用部分资源所得收入,用来对人补区办公服务用房建设和改造。依靠“网格”,建立社区“大党委”原有城市基层居委会与行政村的管理体制,存在体制不顺,党组织横向协调和纵向领导的权威性较小、“管不了”辖区各相关单位等问题。同时,服务资源短缺,服务能力相对不足与各类社会成员服务需求多样化的矛盾H益突出;党员参与意识参差不齐,直管党员参与意识较髙,多数居住在社区的在职党员、驻区单位党员、新经济

6、组织和新社会组织屮的党员共建意识比较淡薄等等问题也较为突出。这些问题如不及时加以解决,势必影响城市基层党组织的生机与活力,影响党的执政基础,影响和谐社会建设的发展步伐。因此,需要一个能够领导和整合社区各类组织和各项工作的“人党委”。在划分“网格”的基础上,奎文区委进一步创建了与Z相对应的基层领导休制——社区“大党委”制。首先,成立社区“大党委”。在42个网格内分别成立社区“大党委”,将辖区内的村居党组织、新经济组织、新社会组织和驻区单位的党组织小的党员全部纳入统管理。社区“大党委”的组建,采取“四推

7、一选”的方式进行,有条件的社区采取“四推直选”的方式。“四推一选”,就是指社区党委成员候选人由辖区内的:(1)社区村居民代表;(2)社区直管党员;(3)居住在社区的在职党员代表;(4)驻社区单位、新经济组织和新社会组织党组织四方面民主推荐,街道党工委根据多数党组织和党员的意见,研究确定党委成员候选人,然后召开社区党员(代表)大会选举产生社区党委班子成员,再由新一届党委成员会议选举党委书记、副书记的选举方式。目前,全区已建立社区“大党委”42个,把59个村、43个居委会、544家驻区单位纳入社区党委统

8、一管理,社区“大党委”实现了全覆盖。第二,创新优化组织设置。为进一步发挥各领域的党员先锋模范作川,凝聚党员力量,探索社区党委为民服务的新方式,奎文区委按照“点线而结合、功能型为丄的原则”,创新“点、线、而”结合的组织设置模式。“点”,就是根据党员爱好,志愿服务内容,从业性质、身体状况等,打破党组织隶属界限,灵活纽建了交流提升型、便民服务刑、维护稳定型、经济发展型、和谐共进型等各类“功能型”党支部,推动党组织设置山“组织覆盖”向“提升功能”发展。另外还整合辖区内的党员义

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