三星手机在中国市场的营销策略研究本科生毕业论文

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1、四川大学锦城学院本科毕业论文三星手机在中国市场的营销策略研究本科生毕业论文（设计）题目三星手机在中国市场的策略营销研究14四川大学锦城学院本科毕业论文三星手机在中国市场的营销策略研究三星手机在中国市场的营销策略研究摘要三星作为国际品牌厂商，进入中国是在2001年，相对于国际知名厂商摩托罗拉、爱立信和诺基亚较晚，在面对当时已经被三大品牌占据了95%的份额的中国手机市场上，三星积极探索自己的发展道路，在中国市场逐渐占据有利的地位。近年来，三星手机的业务在中国不断发展壮大，中国成为三星公司全球发展战略的一个重要部分。

2、面刘一中国手机市场激烈的竞争环境，三星需要怎样应刘一才能使自己持续强大，成为行业的领导者，立于不败之地，是我们需要思考的问题。本文以相关的市场营销理论为基础，综合分析了三星手机的市场营销策略。首先，文章运用PEST分析方法对三星手机所处的宏观环境和行业的竞争环境进行分析，清晰地了解行业的发展状况；然后对三星手机的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略进行了综合分析，找到企业在营销策略方面存在的问题，最后对三星手机的发展提出了一些优化建议。通过本文的研究，对三星手机以及国内外其它各大手机厂商的发展具有现实的参考意

3、义。关键词：三星；手机；营销策略；3G；智能手机14四川大学锦城学院本科毕业论文三星手机在中国市场的营销策略研究Studyonthemarketingstrategyof Samsung mobilephone market inChinaMajor:MarketingStudent:Supervisor:AbstractSamsungas internationalbrandmanufacturers, toenterthe Chinese in2001, comparedwiththeinternation

4、alwell-known manufacturers Motorola, Ericssonand Nokia late, inthefaceof were threebrandsaccountedfor 95% shareofthe China mobilephone market,Samsung andactivelyexplorethe developmentroad oftheirown, gradually occupyafavorablepositionin China market. Inrecen

5、tyears, Samsung mobilephone businessinChina continuetogrowanddevelop, China becomesanimportantpartof theglobaldevelopmentstrategy ofSamsungCorp. Surfaceof a mobilephone Chinese Liu fiercemarketcompetition environment, how should Liu Samsung needs tomaketheir

6、ownceaselessly, becometheindustryleader, remaininvincible, isthatweneedtothinkabout.Inthispaper, onthebasisofrelevant marketingtheory, acomprehensiveanalysisofthemarketingstrategyof Samsungmobilephone. Firstofall, thearticle analyzes themacroenvironment byus

7、ingthePESTanalysis method of Samsung mobilephone and industrycompetitionenvironment, clearlyunderstandthe situationofthedevelopmentoftheindustry; andthen makeacomprehensiveanalysisofthe Samsung mobilephoneproductstrategy, pricestrategy, channelstrategyandpro

8、motionstrategy, tofindtheexisting problems inmarketingstrategy ofenterprises, andfinallyputsforward someoptimization suggestionsfordevelopmentof Samsungmobilephone. Throughthisresearch, haspract