新 QC 七 大 手 法

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1、NewQC7Tools新QC七大手法新QC七大手法---制造階段有數據的現場品質的改善，問題分析，作業管理。QC7項手法舊QC7項手法檢核表直方圖柏拉圖特性要因圖層別圖散布圖管制圖新QC七大手法新QC手法徹底領悟關係者大家理解關係者全員協力推行消除遺漏，錯失充實計劃貫通猜想整理語言資料新QC七大手法關連圖法(CAUSEEFFECT)新QC7項手法KJ法，TKJ法(KAWAKITAJIRO)系統圖法(END-MEANS)矩陣圖法(MATRIXDIAGRAM)矩陣資料解析法(FACTORANALYSIS

2、)PDPC法(PROCESSDECISIONPROGRAMCHART)箭線圖法(ARROWDIAGRAMMETHOD)新QC七大手法一.關連圖法：原因---結果，目的---手段等關係。把復雜分歧的問題（事象）做成關連圖，將各要因的因果關係用箭線連成「關連圖」，于是總合對問題（事象）的見解而能導出適當解決對策的有效方法就是關連圖。JoeJou(20010924)新QC七大手法打瞌睡睡太多早睡晚起睡午覺太肥關連圖法富有喝太多喝太多啤酒喝太多果汁喝太多水吃太多吃太多肥肉吃太多飯吃太多零食新QC七大手法米水

3、火水質燃料選擇煮飯不香量配合空間配合時間配合種類選擇三角大富翁法（DesighSugroroku）新QC七大手法二.KJ法(KAWAKITAJIRO)[KJ法是日本筑波大學研究人類文化學者川喜田二郎(KAWAKITAJIRO)所發明的]所謂KJ法是將從混沌狀態中所收集的言語（文字）資料屏棄先入為主的觀念，依其相互間的類似性，以情念的親和性加以群組起來，從中以自己以往的知識於經驗，發現新的創意。把應解決的問題，由模糊狀況中明確地顯象出來的一種發想方法。換句話說，對將來的問題或未知未經驗範疇的問題，收集

4、有關事實意見或想法的語言資料，以本真的現實，超出自我，來找出多樣個性的互相關係。經一覽性構造的組合，把握問題全貌的方法即KJ法。新QC七大手法太肥喝太多吃太多睡太多喝太多水喝太多酒喝太多啤酒喝太多果汁吃太多飯吃太多肉吃太多零食吃太多肥肉吃太多霄夜早睡晚起睡午覺打瞌睡新QC七大手法三.系統圖法：將事象間的關連，經系統的展開，作成目的--手段或結果--原因的「系統圖」。提示問題（事象）一覽性（Visibility）的全貌，以明確問題重點，來追求達成目的或目標的最適當手段及方略的方法。（1）（2）（從左向

5、右，或從上到下都可）新QC七大手法主要用途新產品開發上設計品質的應用為加強品質保證活動的保證品質的展開，以及和QC工程圖關連作特性要因圖的活用企業活動中，為解決各種問題的Idea展開目標，方針，實施事項的展開部門潛能，管理機能明確化和效率化方策的追求新QC七大手法四.矩陣圖法：有關事項要素依其所屬分別配置「行」(L)和「列」(R)，如圖所示，其交點表示各要素的關連，就是矩陣圖。新QC七大手法矩陣圖法A公司有6位主管，即董事長、總經理、協理、經理、課長、股長。他們的名字（順序不一定）是：大山，大河，小

6、花，小美，大雄，小麗。條件：大山：未婚，男大河：董事長的鄰居，男小花：股長的同學，未婚，女大雄：25歲，男小麗：未婚，女總經理：董事長的孫子課長：協理的女婿問題：請問上列名字各當什麼職務？新QC七大手法矩陣圖演練新QC七大手法矩陣圖演練新QC七大手法有五間房子排成一列所有的房子外表顏色不同.所有的屋主來自不同的國家.所有的屋主飼養不同的動物,喝不同的飲料,抽不同的牌子的煙英國人住在紅色的屋子瑞典人養一隻狗丹麥人喝茶綠色的屋子在白色的房子左邊綠色的屋主喜歡喝咖啡抽PallMall香煙的屋主養鳥黃色的屋

7、主抽Dunhill牌子的煙位在中間的屋主喝牛奶挪威人住在最旁邊的房子(不知最左邊或是最右邊)抽Blend牌香煙的人住在養貓人家隔壁養豬的屋主隔壁住抽Dunhill牌香煙的人抽BlueMaster牌香煙的屋主喝啤酒德國人抽Prince牌香煙挪威人住在藍色房子隔壁喝開水的人住在抽Blend牌香煙的隔壁新QC七大手法五.矩陣數據解析法：矩陣數據解析法，即矩陣圖上要素間的關連能夠定量化時（交點得到數據值資料時），經過計算得到簡潔化整理的方法。新QC手法中，本方法為唯一的數據解析法，但結果還是利用圖表示，這方

8、法的主要方法是「主成分分析法」，系多變量解析法的一種方法。新QC七大手法主要用途復雜要因纏繞的工程解析有多量資料的不良因的解決自時常調查資料，要把握要求品質官能特性的分類体條化復雜的品質評價曲線應答數據的解析新QC七大手法六.PDPC法（過程決定計劃圖法）：達成目標的施行計劃，不一定依照初期的預想順利進展，如技術問題等，其解決方法，難免結果不明朗，或系統上發生意料之外的困擾，甚至重大事故。PDPC法對這種形態的問題，預測事先想得到的各種結果，擬訂期望結果的方策，即事先