2015-2016校本研修制度方案

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1、2015-2016段岭小学校本研修制度一、校本研修的保障制度:1、成立研修工作领导小组,切实行职责,期初、期中、期末召开专门会议研究研修工作,并做好记录。2、计划总结制订管理到位,学校定期检查。(1)、学校、年级组(教研组)、教师有年度计划、总结,做到切实、可行、有效。  (2)、学校研修计划特别要有明确的目标、任务、实施要求;年级组(教研组)根据学科要求,特别要有明确具体的研修主题及内容;教师研修计划特别要有明确、切实的专业发展目标。3、合理安排研修时间,全校性的研修活动每学期举行不少于1次,年级组(教研组)的团队研修活动每两周举行不少于1次,教师个人研修每

2、学期不少于40学时(每周2学时以上),检查学习笔记。  4、建立严格的、适合本校实际的考勤、考核、奖惩等校本研修督查制度。定期检查教研组和教师的研修落实情况每学期2次以上,并记录备案。  二、校本研修的实施制度:  1、基本模式:“自学—反思—实践”。不断创新,学习,实践。  2、内容重点:“一德三新”(即师德教育,新理念、新课程、新技术)。  3、充分利用各种资源开展好培训工作,并做好活动记录。  4、加强教研。校本研修指导小组要随时了解、帮助、检查、指导。  5、加强团队协作,广泛开展“专题讲座、集体备课、案例研讨、教学诊断、课堂观摩、信息交流、成果展示”

3、等研修活动,实现信息互通,资源共享。  6、按照“问题—计划—行动—观察—评价”的基本程序,开展行动研究,切实解决自己的实际问题。  7、勤于反思,(每两周1篇)并不断修正自身行为。  8、加强理论学习,全校性的理论学习每学期不少于1次,年级组(教研组)的团队理论学习每月不少于1次,教师个人每周2学时以上。年级组(教研组)做好活动记录。三、校本研修的评价制度:1、填写好《报告册》,年末考评,合格发证。2、严格按学校的校本研修评价体系(教师自评、小组互评、校长导评、指导组审评),做好对校领导、教研组、教师的评价。3、年末组织“学习型教师”评比表彰活动。四、校本研

4、修的督查制度:1、考勤:学校、团队安排的集体研修活动的出勤与学校满勤奖制度挂钩。2、考核:平时研修检查得分(60%),年末研修评价得分(40%)。3、奖惩:专用金费用于校本研修的指导、督查、评估及“学习型教师”表彰。惩罚按研修及学校教学相关制度进行。考核结果与教师考评挂钩。2015-2016段岭小学校本研修活动实施方案  校本研修是教师成长的主渠道,近年来,我校坚持以教师培训为先导,以课题研究为主线,以校本研修为核心,以课堂教学为主阵地,扎扎实实地开展校本研修活动。  一、研修模式  教师是学校持续发展的重要人力资源,专业化是教师职业发展的必然方式,而校本研修

5、则是促进教师专业成长的重要途径。本学期我校以学校工作计划和师培工作计划为指导,以开展过的校本研修活动为基础,结合学校的实际情况,从“为了学校”“基于学校”“在学校中”这三点出发,坚持“四不”的原则,即不赶时髦,不搞花架子,不机械模仿别人,不增加老师负担,结合小课题研究、“协作杯”课堂教学竞赛、教师过备课关、家长开放课等活动进行,继续延续“五课三研”的校本研修模式。  二、概念界定  五课:“备、说、讲、评、听”是教师的基本功,结合我校的“协作杯”课堂教学竞赛采取“五课”互动的研修模式,通过开展互动式的备课、说课、听课、上课、评课活动,使教师钻研教材,同伴互助、

6、取长补短、共同提高。  三研:“研”,就是解决课堂教学中存在的问题。“三研”即:主题研究、课例研究、反思研究。我校确立了“以问题为抓手,以课例为载体,以反思为取向”的工作思路。捕捉教育教学中带有普遍性、迫切性、典型性的教育问题,引导教师进行观察、思索、交流与合作,实现快速成长。  三、活动主题:提高课堂教学质量,实施有效教学。  四、活动目的  1、通过“五课三研”的活动模式,解决课堂教学中存在的实际问题,探究怎样使教研组活动发展成教师集体参与、主动实践、深度研修的活动,使教师在教研活动中有所体验、有所思考、互帮互学、共同提高,增强教师的组内团结协作精神。  

7、2、通过“遴选带共性问题——组织积累式研课——形成课后反思”系列活动的开展,进一步提高我校教师的业务能力及课堂教学水平,达到优化课堂结构,完善教学方法,增强教师教学能力的目的。  五、参加人员:全体教学人员  六、活动流程:  (一)遴选共性问题。  问题决定方向。首先由学校教导处确立宏观主题,各研修组教师结合自己的教学实际在组内提出研究问题,然后由组长遴选出共性问题,并将此问题确立本研修组的研修主题也就是小课题进行研究,并呈报到教导处。  (二)组织积累式“研课”  抓住了问题,其实就是一种超越,有了这种超越,最后当然要改变课堂。我们遵循“教学设计——研讨反

8、馈——调整设计”的原则,结合学校协作杯

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