文化企业人才培养策略初探

《文化企业人才培养策略初探》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、文化企业人才培养策略初探2013年05月23日10:53来源：《企业研究》2012年22期作者：马国庆郑粉花字号打印纠错分享推荐浏览量104内容摘要：关键词：作者简介：　　摘要：文化企业发展需要创新型、专业型、复合型、国际型和政策型人才。当前,文化企业存在专门人才数量少、高端人才紧缺、人才结构不够合理等问题。为此,应采取建立和完善人才培养体系、完善人才引进措施等多种手段加以解决。　　关键词：文化企业人才特征现状策略　　作者简介:马国庆，郑粉花，河北北方学院　　一、文化企业及其所需人才特征　　文化企业是以利润最大化为目

2、标，以文化、创意和人力资本等无形资源为投入要素，通过提供文化产品和服务获取商业利益的经济组织。文化产业属于高度智慧型、知识密集型产业，涵盖了文化艺术、新闻出版、信息服务、教育、旅游、体育、广告、会展等多个行业。鉴于文化产业的特殊性，文化企业发展所需人才应具备以下特征：　　（一）文化素养高，创新能力强。文化产业具有直接的文化属性，其生产的文化产品包含丰富的知识和信息，具有较强的艺术性、思想性、独创性和主体性。从业人员的创新能力和水平，决定着文化企业的生存和发展。只有具备较高的文化艺术素养，具备较强的创新能力，才能创造性

3、地研发文化新产品，开展创意策划活动。所以，文化企业需要的是创新型人才。　　（二）学习能力强，专业技能突出。现代社会新知识层出不穷、日新月异。作为知识高度密集的行业，文化产业从业人员需要持续不断的学习培训，永无止境地进行知识更新，在相关领域掌握突出的专业技能。如创意人才需要不断学习，以顾客和市场为导向开展长期创造性构思训练，才能具备和提高创意能力；咨询性人才需要不断学习，才能逐步具备诊断企业管理问题、进行项目科学性论证的能力。所以，文化企业需要的是专业型人才。　　（三）一专多能，知识高度复合。文化产业是新型产业，涵盖领

4、域广，发展速度快，所涉内容跨学科、跨专业、跨领域。从业人员只有一专多能，知识高度复合，才能做好如此复杂的工作。如文化企业的经营管理人才，既要懂得文化产业经营管理的规律，同时也需要有一般产业管理学的素质与能力；电信运营商等通信企业的人才，既要掌握信息技术，又要熟悉媒体经营和文化产业专业知识。所以，文化企业需要的是复合型人才。　　（四）具备国际意识，熟悉国际市场运作。随着经济全球化的飞速发展，文化产业的国际交流日益紧密。文化产业的国际化发展，离不开成熟的国际市场运作。无论是把外国文化产品和生产要素“引进来”，还是我国文化

5、产品、文化机构“走出去”，都需要借助国际市场运作方式。这就需要国际化的融资机制、清晰的市场定位、良好的商业计划、可靠的运作流程。而要完成这些工作，就离不开既懂外语、又熟悉国内国外文化市场运作的国际型人才。　　（五）政策意识强，政治素质高。文化产业主要属于精神生产范畴，具有明显的意识形态特征。符合主流意识形态要求的文化产业能促进国家意识形态安全，反之，则会危害国家意识形态安全。因此，文化企业工作人员，必须服从国家发展大局。既要准确把握产业发展政策，又要具有高度的政治敏感性。要始终坚持马克思主义主流意识形态的主导地位，始

6、终牢记文化为人民服务、为社会主义服务的方针。所以，文化企业所需人才，也是政策型人才。　　二、文化企业人才现状分析　　2004年以来，我国文化产业进入了持续快速发展阶段，到2009年，文化产业增加值已达到8400亿元，占同期GDP的比重由2004年的2.1%上升到2.5%。一大批文化企业茁壮成长。据不完全统计，目前全国有文化企业近30万家，从业人员180万余人。然而，相对于快速发展的文化产业需要，我国的文化企业还存在人才数量不足、质量不高、高端人才紧缺、人才结构不够合理等问题，人才问题已经成为制约文化企业发展的关键因素

7、。　　（一）专门人才数量少。在现有文化企业中，从事会展、旅游、出版、印刷、动画、网络、演艺、娱乐等行业工作的专业技术人员数量严重不足。据2009年对30多个行业人才紧缺指数进行的分类统计，文化产业的人才紧缺居于首位。以动漫产业为例，我国影视、游戏动漫人才总需求量分别达到15万人和10万人左右，而现在中国拥有的动漫人才，还不及这一缺口的1/10。随着数字电视、网络电视、楼宇视频、电子杂志等迅速发展，未来3至5年内，数字新媒体人才缺口将达60万。　　（二）高端人才紧缺。创新型人才、复合型人才和国际化人才属于企业的高端人才

8、，他们是文化企业发展的“尖兵”，在产品创新、营销策划、经营管理等方面发挥着核心作用，但长期以来，这种高端人才异常紧缺。属于文化产业核心领域的传媒业，从业人员60多万人，但懂得媒体经营管理的高素质复合型管理人才却不到1%，作为领军人物的媒体管理精英更是少之又少。　　（三）人才结构不合理。从总体来看，文化企业从业人员中行政类、专业艺术类人员所占比重