推行资产民营化管理提高国有资产运营效率

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1、推行资产民营化管理提高国有资产运营效率2010年-09月'r期学术·理论乱代23·推行资产民营化管理费提高固有资产运营效率情立;{撕~矿业集团公筒孙村煤矿山东新疆，271219)锦赛:建立税代企业tlJ1>.t已成为7><4号叫个会.:<4ki在求约黯标和发展方向，西ii~~我约审场竞争，如何才能在激烈约竞争斗'不排队，在党争中求发展、求生存，就必须登定不移地旅进改革，特别是企业的产权制度改革，实现结构调搓，资产重怨，抓大放小，提离因有资产的这管效丰。提键词:越营效牟产权多元化资产民管化町、曹trl曹后勤物业单位进持改髓童艺缆，成立了专业化公海:对没有固

2、定资蹲着校会主义市场娃榜的将续稳定发展，建立现代企j:制度产和纯属服务型的房产公司和照个物业小区…次性卖断经营权，已成为每…个企业追求的锦标和发展方向，跚对烈的市场竟争，完全按照市场进行运作。如何才能在撒烈的竞争中不梯队，在竞争中求隶属、求生存，就3、产权上的;分离;。本帮;放权让利、放乎经营、强化监必颁竖起不移地推进改革，特别是企业的产权制度改京，实现结督、促进发脱;的原则。分别对扯区水气暖公司、供电通讯公司、构调整，资产囊毯，抓大放小，提高固有资产的运营效率@孙材生活服务公湾、单身公寓、幼儿园、煤镜公司、好具厂、支架厂、蝶矿根摇近几年改革的成功经验*按照上级的精神要求，

3、对企业翻修厂、拓辘厂、宏基公需通过招标竞价进好良苦苦改销。除房捷、进行了错构调整和战略重蝇，IU内部产权制度改葱为契机，将辅土地等不可搜集资产外，一次性~断所有资产，盘活资产近千万业从企业战略规划领域中遍出来，建立产权多先化、侄营多样化7c。的辅业管现体制，在辅业中~行国迫民进，推行周有资产民营化管理。照、推行资产民警化管缆的成效成功的改革必将带来无穷的活力，}}..运作的情况看，职工思二、飨行资产筷瞥化管理的必襄性想稳定，发展势头强劲，各专业化公司、承包单位纷纷粮据各自1、船雄fL现代企业制庶的瓣求。现代企业制脏的蔬本特征的实际，藏思路、}??措施，谋隶糙，对人力、物力进

4、行了置新艘是产权明晰、资权明确、政企分开、管理科学，以适应市场结讲舍，充分发掷1i方而面的优势。促进了物业管现与经营的发展。体制和社会化大生产的事求，实现资源优化配囊，提高市场竞争1、摇i鼠了服务与管理的关系，牢固树立;服务~卢;的理念力。商婆实现目标就必镜改变过去煤炭企业小吉普金、大商余的体物业管理~现资产;固有民密;后，其经营机销和产权关系制，靠在住囊点，剥离辅业，轻装上瘁，参与党争。发生了根本费铭，握握务职能没有变，业主至上、服务第一的宗2、是加强企业内部管理，提高竞争力的要求。在市场组阱旨投有变，榄有高质量的服务做保证，就没有效雄，而服务的好条件下，…切以效益为中心

5、，企业只有进行金回改制，把辅业等坏，业主满意程度如何，先金在于是否有一个强街力的管理机制非经营攒产变为经营位资产，该i屋出的退出，将资产集中用于企和商标准、规随化的员工队侃。业主业的发展，就可以穆助企业从社会职能中解脱出来，增加投2、接成了投入与效益的关系，努力打泼服务;唆件;入，集中精力搞好安全生产和经费，商Jl还使各种资撑得的核心实现竞争力，不断提高国有资产的运营效率。产出，虫郊E何棋现簸佳娃济效越，饱经苦苦者也意识到:只有眼光放3、是深化改革，加快发服精于壮大主业，搞活辅业，推进辅长，长期舰划，持续发展，.iE确摆.iE投入与效蝇的关系.N:有投业体制改革，使辅j:能

6、够阳向校舍，调整~麟，思路，建立新割的入，就没有产出，只有增加投入，改造陈旧设施、落后离耗能设锻营管理体龄，利用资源优势，参与市场竞争，最终实现j:辅分备，为员工撒供一个较好的工作环境和工作条件，依靠先进的技离。术和广大员工的勤奋，才能制造最大经济擞蔬。3、接i玩了级管者和景儿伪关系，塑造合力统*约;软件;-、推行资产民臂化臂珊过程及操作为旅辅此改制究成后，各专业公司实行经营者独立经营、自我发按照剧靠经费赞等八部接联合下发的《提于国有大中型企业展，自负盈亏，但经营者也捕愤地认识到，自己就是再有能力，j:辅分离辅业改制分流安置商余人员的茹施办怯}及省政府《关也不能把所有的工作

7、和服务做好做细，只有依靠广大员工的力量于省属企业改革中爵有产权管理工作的意见}和新矿集团公司关和智慧，发撑人才优势，满动一切积摄因素，才能把公司做大做于〈关子物业产权改革的意见》要求。孙村煤矿根据多年来对辅强，才能醋向校会，开搭市场，增加经济数盏，提高职工i投入。业改革的能艘，首先对物就管理进行了产权体制和维营运行体制一是消除政制给员工带来的思想混乱无所适从的调象;工是加大改革。宣传力度，利用宣传栏、各种会议，向广大职工和业主宣传个人1、烧带上的;分离;??j:要对后勤物业单位的资产、职能、经营同样不合降低服务水平