如何做好合同制消防队伍的管理工作

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1、毕业论文姓名:吴云清学号:20081743队别:一大队七中队浅谈基层合同制消防队伍管理工作摘要在发展社会主义市场经济,构建社会主义和谐社会的新形势下,消防部队面临的环境发生了很大的变化。现役士兵、合同制消防员、文职雇员已成为新时期多种消防力量的组成部分。其中合同制消防员已经在许多地方担任起了灭火的主要力量。消防工作面临前所未有的挑战和机遇。加强对合同制消防员的管理,对于担负日趋繁重的防火灭火和抢险救援任务的消防部队来说,具有极为重要的意义.关键词特点管理合同制消防员随着我国经济快速的发展和现代化进程

2、的加快,人民的物质生活更加丰富多彩。但随之而来的各种灾害事故也呈现出突发性、多样性和复杂性。我国的公共安全面临诸多新的挑战,致灾因素大量增加,非传统威胁日益明显,公共安全形势严峻。我们消防部队依法履行职责,不断拓展社会服务职能,积极参加社会抢险救援工作,已经成为突发事件应急救援的骨干和突击力量。面对形势的变化和消防工作多面化的发展我们消防部队如何履行好自己的职责,保护人民的生命和财产安全,为经济保驾护航,为社会的发展和进步创造一个良好的环境,这是我们消防人应该思考的问题。我国经济的高速发展,各种致灾

3、因素达到增多,致使我们消防部队的警力捉襟见脮。合同制消防员的使用在很大程度上解决了这个问题。合同制已经登上了历史的舞台,甚至在某些地方已经是消防的主导力量。对合同制消防员管理,使合同制消防员充分发挥好在灭火救援中的攻坚作用,是我们当前做好基层执勤训练工作的一项重点。随着合同制消防员逐步从现役中队分离出来,合同制消防队的数量也不断上升,各个中队也在不断创新管理模式,努力加强对合同制消防员队伍的管理,但真正做好合同制消防员的管理工作还是存在相当的难度,我结合在部队里的实习和别人的指导谈一下关于基层部队合

4、同制消防员的特点和管理。一、合同制消防员的特点和存在问题(一)生活习惯不尽相同。由于合同制征招来自不同的地域,不仅是本省的,而且外地的也存在了不少。由于各地的生活习惯、生活背景、家庭教育各不相同,给我们的管理也带来了一定的难度。(二)构成成份复杂。从当前征招的合同制队员的成份来看,有退伍的战士,有在家待业的,有做生意的,有刚毕业的大学生,还有的是来参加工作的在校中专生,来自不同的行业,社会阅历不尽相同,对待生活的态度也存在很大差异,因此表现出来的工作态度也不一样。(三)能力素质参差不齐。当前合同制消

5、防员队伍接受教育的程度、身体素质、个人品质都有很大的差别。有的队员有一技之长,比如驾驶、修理等,甚至有消防员退伍的,对消防业务很熟悉,身体素质也很好,但有的同志是刚出校门的,对业务不熟练,但文化程度较高。因此要缩减队员之间能力素质的差异,很好地凝聚他们的向心力也面临一定的困难。(四)文化程度差距较大。由于在征招合同制队员时,对文化程度作出了要求,因此,大部分合同制消防员学历都在高中文化程度以上,但由于招收的方法和渠道原因,有些低学历甚至小学文化也招生过来,由于接受文化教育的程度、文化素质不尽相同,表

6、现出来的有理解能力比较强,有的连笔记都记不下来,大部分字不会写,对理论学习带来了很大的难度。(五)队伍相对不稳定。合同制消防队员与消防部队之间仅仅存在合同关系,由于工资、待遇、部队管理等诸多方面因素,合同制消防员“混日子”的现象仍然存在,大多数合同制队员都只是把进入消防部队当作临时一块跳板,一旦有了合适的职业就马上考虑跳槽,队伍相对不稳定。(六)对合同制消防员管理有放不开。部分领导、干部责任意识不强,管理教育水平低,管理教育方式方法单一化,总以为合同制消防员只是“临时工”,不想“惹人恨”,对合同制消

7、防员不管不问,不能把合同制消防队员和现役战士一样对待,放松了对合同消防员的管理要求。(七)大部分队员对休假有微词。由于大部分队员家住当地且年龄较轻,长期在当地工作,时有想家现象。同时由于年龄在20来岁,家庭也非常关心个人婚姻问题,但由于年假问题,不能按约定时间相亲,这也是造成合同制消防员队伍人员不稳定的主要原因。二、对合同制消防员队伍管理的几点对策(一)以现役带动合同制,充分发挥骨干带头作用。在合同制中队,现役官兵数量非常有限,大多是队长助理和驾驶员,这支现役队伍就成了合同制消防员工作的标杆。合同制

8、中队应以“抓队伍先抓班长,管理人先管现役”为工作思路。首先做好现役人员的管理,充分发挥现役官兵的表率作用,使他们的言行举止确实成为合同制队员的榜样,带动合同制队员融入部队、做好各项工作。通过这样的管理方式,从侧面告诉合同制队员应该做什么,怎样做,增强合同制队员接受“高标准、严要求”管理方式的自觉性。反过来当合同制队员完成任务出色时,也可以督促现役官兵更加严格的要求自己。通过现役队伍和合同制队伍之间的激励和竞争,形成一个互为推动、互为作用的良性竞争工作氛围,不断地推动整

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