电子商务企业盈利模式研究——以聚美优品为例

《电子商务企业盈利模式研究——以聚美优品为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：Ｆ２７０．３单位代码３．：１０１８２０１５２Ｅ１３９研究生学号：１密级：公开吉林大学硕士学位论文专业学位（）电子商务企业盈利模式研究—以聚美优品为例ＡＳｔｕｄｏｎｈｅＰｒｏｆ－ｔｉｔＭｏｄｅｌｏｆＥｃｏｍｍｅｒｃｅＥｎｔｅｒｒｓｅｓｙｐｉ－ＡＣａｓｅｏｆＪｕｍｅｉ作者姓名：娄扬类别：工程硕士领域（方向）：项目管理指导教师：赵新宇教授合作导师：方岩高级工程师培养单位：经济学院２０１８年６月电子商务企业盈利模式研究——以聚美优品为例AStudyontheProfitModelofE-comme

2、rceEnterprises——ACaseofJumei作者姓名：娄扬领域（方向）：项目管理指导教师：赵新宇教授合作导师：方岩高级工程师类别：工程硕士答辩日期：年月日摘要电子商务企业盈利模式研究—以聚美优品为例商业经营方式随着网络零售市场的发展而出现了多样化，商业模式的不断创新，给电商企业提供了更广阔的发展空间，一站式购物特征越来越受到人们的推崇，体现综合性的大型网络卖场是现代电商致力于经营的事业，淘宝、天猫、京东商城等市场是其商业发展的代表。不过也有一些电商另辟捷径，他们采用垂直电商形式，只对某个种类的产品进行经营，有针对性的开展符合自己特征的销售，同时商品的采购也由他们自主

3、完成，在商业市场的发展中，这种形式已经占有一席之地，其中当当网、聚美优品、乐视等就是其最典型的代表。在2014年之后，网络零售市场的发展迅猛，许多大型网络零售商纷纷上市，阿里巴巴、京东、聚美优品等是其典型的代表。随着商业模式的不断创新，经营方式日渐呈现多样化，网络零售市场的发展也不断得以促进。由于国人对一站式购物需求的增加，一些电商平台或者是商家开始以大型综合市场作为自己的发展目标。比较典型的是淘宝、天猫和京东。而也有一些则是在垂直领域深耕，完全自营，争取成为垂直领域的专业电商。这类的典型代表包括了当当网、聚美优品等。随着网络零售市场的发展，2014年之后，其竞争呈现白热化，而

4、这一年上市的网络零售商除了包括阿里巴巴和京东之外，还有就是聚美优品。在早期的竞争激烈的市场环境中，聚美优品获得了盈利，但是近年来，随着竞争的加剧及聚美优品自身问题，导致盈利越来越少，本文立足于轻资产盈利模式，分析聚美优品盈利模式，在评价聚美优品影虎满意度的基础上，总结其盈利模式构成框架，同时将聚美优品与唯品会进行对比，立足于行业角度分析其在行业内发展水平，进而证实了聚美优品运营发展迅猛，且良好的用户管理成为其持续盈利的根本原因。最后是借助现状分析，阐述问题，提出了相关完善建议。在这个互联网兴起的时代中，电商也在不断的向着多元化发展，研究方向I进一步扩宽。可以预见，学术界对盈利模

5、式、商业模式的分析研究会取得更深层次的发展。为了得到更多更详细的数据，我们可以发散出更多的分析方向，包括销售渠道、目标群体、客户关系、裂变模式等商业模式。在以后的数据研究中，可以运用现在高端的数据分析软件和其他数据挖掘技术来对企业的重要数据就行分析，力争的到最全面的分析。关键词：电子商务；盈利模式；轻资产IIAbstractAStudyontheProfitModelofE-commerceEnterprises——ACaseofJumeiWiththeconstantinnovationofbusinessmodel,thenetworkinthefieldofretailm

6、arketsandspawnedadifferentmodeofoperation,someelectricitytocatchpeopletendtobe"one-stop"workstyleshoppingfeatures,tocreatealargecomprehensivenetworkofstores,suchastaobao,Tmall,jingdongmall,etc.Andsomeoftheelectricityistargetedtodoabusinesscategory,independentprocurementtheirsales,passionatea

7、boutverticalelectricalbusinessform,designedtomarketinacategoryirreplaceableposition,suchasdangdang,gatherbeautyissuperior,networks,etc.In2014,thelistingofalibaba,jd.comandjumeimadetheonlineretailmarketmorecompetitive.Nowthebusinessmodelinnovationon