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时间:2019-10-08
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3、精神,现结合我校实际,特制订我校教学质量监控方案,自本学年开始执行。 一、指导思想 以《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的精神为指导,以提高质量为核心,以培养德智体美全面发展的、具有创新精神和实践能力的人才为目标,积极探索和构建我校义务教育质量检测体系,使素质教育落到实处,确实提高我校教育教学水平。 二、组织机构 为加强教学质量监控工作的领导和实施,特成立芦淞区体育路中学教学质量监控工作领导小组和实施小组。具体安排如下: 1.领导小组 组长:z 组员:zz 2、实施
4、小组 组长:z 副组长:z 组员:z 教研组长 备课组长 班主任 3、小组职责 ①领导小组负责指导检查督促协调各项工作的开展; ②实施小组具体负责落实开展各项工作; 三、主要任务 1、根据区教育局有关文件精神要求,我校将协同各处室建立有助于教学质量监控相关的八大数据库,具体内容与责任分工如下: ①学生基础信息数据库; ②教师基础信息数据库; ③教师专业发展跟踪信息数据库; ④小学毕业生信息数据库; ⑤学习参考....学优生学业发展跟踪信息数据库; ⑥学困生学业发展跟踪信息数据库; ⑦学生家长基础信息数据库
5、; ⑧学校行政管理者专业成长数据库; 2、建立、完善并实施有学校特色的教学质量监控体系,以确保质量监控工作有序推进,落到实处。 四、我校教学质量监控体系 (一)常规管理的架构 1、组织建设 ①管理的组织形式:行政领导下的组长分管负责制、四个第一责任人(年级组长、教研组长、备课组长、班主任)。在常规管理上,强化年级组、备课组两个基层组织,实现组织结构的优化。 ②快捷的反馈纠正系统:重在抓实教学工作的“导、督、查”,三个方面的精致化管理。“导”———先进理念与骨干教师的引导;“督”———常规诊断与行政听课;“查”———教育教学常规
6、检查; 精心做好平时“五个查”(查备课、查作业、查课堂、查学生、查师徒),开好“四个会”(校务、年级、学科、班级、家长),把握“三个度”(学科教学进度、深度、准度),并进行有效地测评。 ③学习参考....领导做到“五个到”:到年级、到班级、到学科、到学生、到家长;做到“四个好”:协调好(协调学科、协调进度、协调安排、协调人际),督导好(常查、常问、常交流、常谈心),帮助好(找资料、找时间、找问题、找方法),人脉好(为人正派、尊重为先、及时指导、广阔胸襟); 2.年级组管理 年级组长在学校行政领导下工作,着力贯彻学校阶段工作安排,负责
7、本组教育教学日常管理工作,组织班级、备课组开展教育教学活动;负责年级组各项事务布置及考评工作,负责教师办公管理;负责班主任“每周一次碰头会”(班会前)的准备、安排及落实工作,负责好每周工作安排及公示工作。 3.教学评价 对课堂教学及教学效果的“三级评价”基本操作框架为学生评价、组内互评和行政评价。主要采用师生问卷调查、座谈分析、比值量化评价(前后变化的比较)等形式实施。 (二)教学常规的常态落实 1.备课:坚决杜绝无教案上课和教案与上课内容严重分离的现象,坚持 集体备课,发挥团队力量,做到“四定四备”(定“主备、内容、时间、地点”
8、,备“教法、学法、例题、习题(含作业)”;要求教师做到“三有”(心中有考纲、手中有教材、眼中有学生,其中考纲的把握以双向细目表呈现)、“四环节”(导、教、学、练节奏清晰)、“五点
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