SAP战略绩效管理介绍

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1、SAP战略绩效管理解决方案陈永杰资深解决方案架构师2010年8月16日战略绩效管理企业高层卓越绩效管理战略管理概述©SAP2008/Page2战略绩效管理典型流程*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page3SAP战略管理高层会议全公司协同策应战略执行战略目标和规划持续措施路径图指标和目标6/0312/046/0612/08©SAP2008/Page4战略绩效管理配套组织设置*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page5SAP战略管理有效的战略管理是对目标、措施及指标的

2、高度集成和监控我们达到目标了吗？目标决策指标措施将精力和时间放在正确的我们对已发生事件进行有效项目上了吗？度量吗？©SAP2008/Page6战略绩效管理企业高层卓越绩效管理构建战略体系结构©SAP2008/Page7平衡计分卡发展历程5种语言18种语言(2004年2月)MeasuringthestrategicReadinessofIntangibleAssets21种语言(2000年9月)HavingTroublewithyourstrategy?ThenMapIt(1996年1月)UsingtheBalanceScorecardasa2003strategi

3、cManagementSystem年12月(1993年9月)RobertSKaplanPuttingtheBalancedScorecardtoWork(1992年1－2月)“过去75年来最强大的管理工具”.TheBalancedScorecard-Measures全球财富1000强中超过60%的企业已经实施了平衡计分卡；ThatDrivesPerformance全球银行300强中超过70%的银行正在受益于平衡计分卡©SAP2008/Page8组织战略的表述与构成©SAP2008/Page9组织战略的表述与构成*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》

4、，2010年7月。©SAP2008/Page10战略在组织中的层层分解*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page11战略绩效管理企业高层卓越绩效管理战略规划©SAP2008/Page12从战略框架到战略地图©SAP2008/Page13SAP战略绩效管理系统中的战略地图*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page14查看战略地图中的明细：目标、视角、背景、使命*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page15将战略横向分解

5、为战略主题或发展路径©SAP2008/Page16查看战略主题或发展路径*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page17使用因果链分析*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page18战略绩效管理企业高层卓越绩效管理从战略到行动©SAP2008/Page19过滤与查看项目方案*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page20项目里程碑列表*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Pag

6、e21时间管理优先级矩阵*选自陈永杰著《SAP战略绩效管理完全解决方案》，2010年7月。©SAP2008/Page22战略绩效管理企业高层卓越绩效管理日常监控与评价©SAP2008/Page23计分卡为特定产出结果的进度提供一个个性化的视图。准备度计分卡用于确定何时进入绩效管理布署的下一阶段；目标计分卡用于监测目标实现程度；KPI计分卡用于对关键的财务和运营指标进行综合分析；……©SAP2008/Page24ObjectivescorecardsensureeveryonehasaconsistentviewofgoalsPerspectivescanbelab

7、elsorusedtomonitorprogressBelow-the-horizonindicatorraisesalertsthatunderlying#ofunreadcommentshighlightKPIswarrantattentionongoingdiscussionsandstrengthencollaborationIndicatorsshowperformancebasedoncoloraswellasdialdirection©SAP2008/Page25Objectivesummaryprovidesadetailedviewintosta

8、tusof