中小民营企业内部控制的现状与对策分析报告

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1、....会计专业毕业论文题目中小民营企业内部控制的现状及对策分析学生姓名学号指导教师班级学习参考....学习参考....学习参考....学习参考....学习参考....【摘要】民营企业已经成为国民经济部分行业的支柱，同时也面临着市场的挑战。很多中小民营企业遭到淘汰，其原因是内部控制比较薄弱。较突出的问题是在控制中缺乏对组织、人员素质、信息资源管理、风险的控制，且内部审计再控制手段软弱，内部控制体系尚未真正建立。针对中小民营企业内部存在的问题，进行分析，提出相关的措施。完善内部控制系统，充分发挥内部控制在企业中的作用，使企业立于不败之

2、地。【关键词】民营企业内部控制，现状，对策分析，影响学习参考....学习参考....学习参考....学习参考....学习参考....学习参考....目录引言………………………………………………………………………………………………11.我国中小民营企业内部控制的现状…………………………………………………………12.我国中小民营企业内部控制中存在的问题…………………………………………………12.1法人治理结构不完善,缺乏约束………………………………………………………12.2　风险意识不强，内部压力不足………………………………………………

3、…………12.3　信息流通不畅，职责不清………………………………………………………………22.4　内控机制不健全，控制乏力……………………………………………………………22.5　缺乏激励机制以及约束机制…………………………………………………………22.6企业缺乏凝聚力，团队精神不强………………………………………………………23.中小民营企业内部控制防范风险的建议与措施……………………………………………23.1完善企业治理机制，建立健全内部控制框架…………………………………………33.2提高风险评估能力，积极开展风险评估活动……………

4、……………………………33.3加强信息系统建设，建立良好的沟通渠道……………………………………………33.4加强以自我评估为主的企业内部监督………………………………………………33.5充分体现以人为本的思想，提高员工的创作性………………………………………43.6重视建立良好的民营企业文化气氛加强内部控制的建设和完善后，还应充分发挥内部监督的作用……………………………………………………………………44.内部控制对企业发展的重要性………………………………………………………………4参考文献…………………………………………………………………

5、………………………5学习参考....民营企业已经成为国民经济部分行业的支柱。民营企业的发展不仅面临国内市场的挑战，也同样面临国际市场的严峻考验。有相当多的民营企业在发展中被淘汰，因此民营企业内部控制和企业管理薄弱时，其造成的经济后果是不堪设想的。经过多年的发展，部分民营企业已完成了资本的原始积累，进入到了规模迅速扩张期，根据有关部门调查显示，目前，我国68%的中小企业的生命周期都不超过5年；主要原因在于：内部控制失效、管理混乱以及管理者的个人情绪占了主导地位。1.我国中小民营企业内部控制的现状我国民营企业已经成为支撑经济增长、吸收就

6、业人口、维护经济和社会稳定的重要力量，其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。但是，民营企业的内控管理不容乐观。较突出的问题是在控制中缺乏对组织、人员素质、信息资源管理、风险的控制，且内部审计再控制手段软弱，内部控制体系尚未真正建立。2.我国中小民营企业内部控制中存在的问题2.1法人治理结构不完善,缺乏约束我国中小民营企业中,大部分实行家族式管理的家族企业。一方面由于民营企业受家族文化的影响深远。另一方面相当数量的中小民营企业领导人思想道德、科学文化素质较低,决策管理凭经验办事,存在种种人格缺陷,使企业的实权大多掌握在企业的创

7、立者或家族内部德高望重的领导者一人手中,而没有什么部门可以监督管理者，所以一些改制而组建的中小民营企业的管理者的管理思想和经营方式仍然还停留在行政领导的角色上，没有从根本上转变经营观念。许多中小民营企业在形式上建立了董事会、监事会，实行了总经理负责制，但实际工作中董事会在表现上还存在许多误区，真正的法人治理结构并未建立或未达到内部权利制衡的效果。很多企业内部董事长、总经理由一人担任或董事会成员大多由企业经理人担任，董事担任监事，监事会成员的薪水和职位升迁大都有总经理或董事长决定。这种管理机制形成董事会弱，经理层强，监事会虚设故而造成

8、了管理层的混乱、权利分配的混乱，董事会难易监督经理人、监事会难易发挥监督职能的恶性循环。2.2风险意识不强，内部压力不足学习参考....如何控制和防范风险是企业能否生存、能否成功的重要因素之一。从我国中小民营企业的发展现状来看，企业的