赣崇项目施工总结

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1、中交路桥建设有限公司赣崇高速A3合同段施工总结中交路桥建设有限公司赣崇高速A3合同段施工总结中国·江西江西省赣州至崇义高速公路土建工程A3合同段工程施工总结中交路桥建设有限公司赣崇高速公路A3合同段项目经理部二0一三年十二月一日中交路桥建设有限公司赣崇高速A3合同段施工总结中交路桥建设有限公司赣崇高速A3合同段施工总结目录一、工程概况3二、机构组成31.项目经理部管理机构设置42.施工生产任务投入情况7三、质量管理情况81.质量保证体系及其运行情况82.对完工质量的评价9四、施工进度控制11五、施工安全与文明施工情况121.安全生产情

2、况122.文明施工情况14六、环境保护和节约用地151.环境保护152.节约用地15七、工程款支付情况16八、体会和建议161.施工体会162.建议17中交路桥建设有限公司赣崇高速A3合同段施工总结赣崇高速公路A3合同段施工总结一、工程概况江西省赣州至崇义高速公路是江西省高速公路网规划的重要组成部分,是江西省“三纵四横”公路主骨架网中第四横的一部分,也是厦门至成都国家高速公路在江西境内的一段,与夏蓉线赣州城西段终点相接,经上犹、崇义,终于崇义县文英乡,与湖南交界。本项目的实施,对在2012年江西省实现“三纵四横”高速公路主骨架,通车里

3、程突破4000公里具有十分重要意义。通过这条路,江西有望成为连接闽南三角州和连接中西部的一条新兴经济走廊。赣崇高速公路A3路基标由中交路桥建设有限公司(原路桥集团国际建设股份有限公司)中标;合同起止时间为2010年12月1日至2012年5月31日。本标段起讫桩号为K463+960-~K470+300,路线全长6.34km,路线经过上犹县黄埠镇、东山镇。沿线主要有赣丰公路。本标段主要工程内容有路基土石方336.3万方、路基防护工程6.9千方、排水工程24.96千米、大桥1645.4米/3座、盖板通道(涵)7道、圆管涵(倒虹吸)2道,拱涵

4、3道。二、机构组成中交路桥建设有限公司(原路桥集团国际建设股份有限公司)在接到中标通知之后,迅速按照合同约定组成了工程管理的项目经理部:项目部设项目经理一人,对本项目全面负责;设常务生产副经理一人,主持经理部日常生产任务和确保施工安全,对项目经理负责;设技术中交路桥建设有限公司赣崇高速A3合同段施工总结总工程师一人,对技术业务和工程质量负责;设总经济师一人,对项目工程计量、结算、合同管理负责;设项目部支部书记一人,负责党支部工作机纪检监察工作,员工的思想政治工作。1.项目经理部管理机构设置项目经理部内设工程部、测量队、试验室、经营部、

5、人财部、物资装备部、质检部、安保部、综合办公室。1.1工程部主要负责:根据工作目标,制定相应工作计划并组织实施。组织进行图纸会审,清单核查;根据业主要求和施工现场情况安排施工计划,并绘制横道图或网络图;编制实施性施工组织设计,编制具体施工方案、作业指导书、组织技术交底;负责现场施工管理,对进度、质量、成本等各项预期目标,做好现场控制工作;并协助项目总工进行总体计划的编制,及制定月度、季度等时间节点的施工计划;同时负责收集施工原始资料、编制计量资料、竣工资料等。1.2测量队主要负责:在项目总工程师的领导下,负责本项目的工程测量、放线工作

6、;负责本项目的道路、桥梁、涵洞等分部分项的具体测量工作;负责整理与测量有关的内业资料,并及时上报工程部;负责本项目的测量仪器的正常使用、日常保养及维护工作。1.3试验室主要负责:工程所用材料的检测检验,混凝土和砂浆配合比的组织设计,施工过程中质量检测,提供试验数据指导施工;并负责收集、整理、编制试验检测资料,对所进行的试验、检测数据负责;对工程质量进行过程控制并对试验检测结果负责;对不能检测的试验项目,要委托有资质的检测机构或监理工程师指定的检测机构中交路桥建设有限公司赣崇高速A3合同段施工总结进行检测。1.4经营部主要负责:收集、整

7、理、编制计量资料并办理工程计量业务;及时办理各期工程款计量,确保工程资金正常周转;在总经济师的领导下贯彻执行计划、统计、预算、定额、合同管理、方针目标管理、工程结算等各种规章制度;负责项目工程施工预算编制,作为经理部考核成本,进行经济核算的依据,及时编制变更工程的预算;负责收集、整理与合同有关的文件,做好合同管理,按工程价款结算的特点和程序,及时办理结算工作;协助工程部做好清单核查、工程量统计、工程变更等工作;按规定及时编制报表;监督检查各施工队伍履约情况及合同执行情况,有权建议经理部对违约行为进行处罚。1.5人财部主要负责:全面负责

8、资金筹集、使用和管理;根据工程部的规定,制定本项目的费用开支标准,以及各项资产的使用、管理和摊销办法;与施工预算、合同的审定及内部结算单价的制定,核算本项目的工程成本,并及时向甲方结算工程价款;负责完成各项工程款结算及资

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