铆焊车间生产流程草稿完善版

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1、铆焊车间生产流程为创建“学习型车间”,规范生产流程，明确岗位职责，确保完成各项生产任务，依据公司相关生产管理制度，铆焊车间特制订本流程，内容如下：一.车间依据生产部下达的销售订单（常规产品）、生产任务单（零活）、生产协调单（试制产品），制作生产计划并制定工艺路线。车间依据生产计划及工艺路线排产，下发“生产派工单“到相关班组，班组长根据生产情况合理分派生产任务给员工，控制协调、平衡生产。二.生产加工过程严格执行“三检制”（自检、互检、专检）1.首件加工完成后由操作者自检，激光割工件、数控下料工件、剪板下料工件、组点工件由技术员检验，确认无误后方可继续生产。2

2、.生产过程中，由技术员及班组长不定期抽检、巡检，发现问题及时反馈，并做好记录，确认无误后方可继续生产。3.生产任务完成后，班组长严格按“生产派工单”、图纸，核对产品数量、检验产品质量，确认无误后给操作者开据工时单，并报车间技术员或质检部门专检（工时单必须有技术员和班组长两人的签字）。确认无误后将“生产派工单”、工时单“质检联”交车间调度员，并办理周转、委外；同时，工时单“车间联”、“企管联”交车间统计员核对，确认无误后核算工资。要求每位员工完工后当天必须办理上述手续，逾期办理者工时工资不予以核算。4.产品检验合格后，入车间或仓库半成品库，严格执行6S定置管

3、理要求，存放在指定位置。车间在制品（车间内周转工件）检验合格后，在本作业区内摆放整齐，标示明确（工件图号，名称）。工件不允许落地存放。3.车间试制产品、零活生产的理论工时，由班组长根据实际生产作业情况制定，细化到工序，实事求是。4.本流程自下发之日起实施，原流程不再执行。实施过程中若出现本流程未包含的情况，由车间及班组长共同协商处理。铆焊车间2014.04.12