领导班子整改清单

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1、附件1大新县领导班子整改清单单位:大新县林业局党委序号“四风”方面突出问题具体整改措施整改时限备注1工作不实1.要紧紧围绕中心工作和重大问题,深入基层开展调研,每年确定1—3个重点调研课题,班子成员每年撰写调研报告不少于1篇。2.加强调研成果转化,在工作实践中体现调研的实际价值,定期举办调研报告评比活动,推动调研活动取得实效。各分管领导要加大对基层工作指导力度。年底前2基层调研浮于表面1.要多挤时间,深入基层,调查研究,听取各方面意见,做到每周必须下乡调研一次以上。2.要在充分调研的基础上,多向身边的优秀

2、党员和同志学习,切实增强责任意识,对自己的工作要有高度的责任感和使命感,力争把林业工作再上一个新台阶。3.对上级的文件精神要结合我县实际制定切实可行的实施方案,做到扎实到位,群众得到真正的实惠。4.要振奋精神,勇于开拓,强化进取意识,工作求真务实,勇争一流,真正把这次教育活动落实到工作中,落实到行动上。年底前—3—3工作重布置,轻督促落实进一步重视工作过程的指导,在强化督促落实上下功夫。工作中强化跟踪问效、督促指导,制定“跟踪问效单”,明确责任人、办理时限、办理结果等内容,确保工作落到实处。同时通过周督促

3、、月汇报、季考核,强化工作落实,细化工作任务,明确工作职责,做到任务到岗、责任到人。年底前4疏远群众、脱离基层局班子成员要经常深入基层调研,必须参与林业重大活动,必须及时指导基层林业工作;清楚林业日常工作,清楚林业重点工作,清楚林业亮点工作;落实议事制度,落实约谈制度,落实入户制度,落实信访维稳制度。年底前5对干部管理不严1.要进一步明确岗位工作职责,建立岗位工作责任制。2.要根据新形势、新要求,抓紧对我局已形成的各项制度进行梳理,该完善的完善,该新建的新建,为规范管理打下基础。3.要巩固已形成的联合执法

4、、分析研判工作机制,加强与相关单位的日常交流互动,形成林业工作合力。立行立改长期坚持6与基层一线交流沟通不多以开展调研活动为契机,加强与基层干部的交流沟通,及时了解掌握他们的思想动态,在工作上指导到位,在生活上关心帮助。10月底前7工作上不讲奉献一是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,始终把群众的利益放在想问题,办事情,做服务的首位,心系群众,贴近群众。二是开展学习先进人物事迹活动,确立和践行正确思想观念的典范,立足本职,树立信念,扎实工作。10月底前—3—8工作创新不足1.拓宽思路,创造性开展工作。2.注

5、重人尽其才、才尽其用。3.强化绩效管理和行政问责。年底前9精神松懈1.加强对班子成员理想信念教育,坚定搞好林业事业的信心,贯彻三中全会精神着重强化“三个意识”即强化改革意识、市场意识、艰苦奋斗意识。2.制定班子成员提醒谈话、诫勉谈话管理办法,对精神松懈、不敢担当的班子成员及时给予提醒。年底前10超标准接待,送土特产1.大力整治公款送礼。2.严格规范职务消费。3.切实规范公务接待。立行立改长期坚持11铺张浪费,讲吃喝严禁用公款大吃大喝或安排与公务无关的宴请,坚决查处利用“农家乐”、私人会所等场所公款吃喝行为

6、。立行立改长期坚持注:1、具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查;2、完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。—3—

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