阳光丽舍绿饰公司策划书

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1、前言前不久，有一张大学生DIY改造宿舍的照片在网上引起了热议。照片中，宿舍里一个狭小的个人空间通过增加折叠支架被改造成了立体空间，合理地放置电脑、音响等物品。很多人在羡慕的同时也感慨：原来宿舍还可以这样住。宿舍是我们在大学期间生活居住的地方，空间不大，但是五脏俱全。我们习惯了自己宿舍的简朴，却羡慕别人宿舍的高端大气上档次。我们有权力将自己的宿舍改造成自己喜欢居住的样子，却没有付诸行动。针对这个巨大的市场商机，我们的阳光丽舍宿舍装饰公司应运而生。我们的目标是以实惠的价格和优质的服务，帮助成千上万的莘莘学子在大学期间创造一个引以自豪的家。41前言I第一章执行总结11.1公司11.

2、2技术21.3产品21.4市场分析31.5市场营销31.6投资财务41.7风险及对策41.7.1预计的风险51.7.2应对措施51.8风险投资的退出6第二章公司介绍72.1项目背景72.2公司概况72.3公司选址82.4公司平面图92.5公司愿景9第三章产品概述103.1特点103.2功能103.3产品介绍103.3.1个人模式103.3.2寝室模式113.3.3情侣模式113.4效益分析123.4.1经济效益:123.4.2社会效益：123.4.3环境效益：12第四章市场与竞争分析134.1市场现状134.2市场容量144.2.1国内大学宿舍装修市场的基本情况144.2.2

3、市场容量及预测154.3行业竞争态势154.3.1行业竞争态势154.3.2竞争影响力分析164.3.3影响客户购买因素164.4市场环境与需求分析174.4.1大学宿舍装饰装修的重要意义174.4.2市场环境与需求分析18414.5市场定位与目标客户分析194.5.1市场定位194.5.2客户购买决策流程分析194.6SWOT分析及对策204.6.1SWOT分析204.6.2SWOT对策21第五章公司战略245.1发展战略245.1.1战略目标245.1.2总策略245.1.3设计研发方向245.1.4阶段目标、措施及研发方向24（1）短期（1-2年）24（2）中期（3-5

4、年）25（3）长期（5年以后）265.2管理战略275.2.1具体实施战略275.3人力资源战略285.3.1总体战略285.3.2员工招聘计划295.3.3员工培训30第六章市场营销326.1目标市场策略326.1.1市场细分326.1.2目标市场及营销策略336.2产品策略336.2.1产品336.2.2服务346.2.3商标和品牌356.3品牌策略356.3.1品牌延伸366.3.2品牌宣传366.4价格策略366.5销售渠道及策略376.5.1公司直销376.5.2聘请人员代销376.5.3网络销售386.6促销组合396.6.1树立鲜明的品牌形象396.6.2广告3

5、96.6.3公共关系406.7市场进入策略4141第七章管理体系427.1组织管理427.1.1管理团队427.1.2组织形式427.1.3部门职能447.2人力资源管理447.2.1人力资源规划447.2.2人员招聘477.2.3人员培训477.2.4绩效管理477.2.5激励机制487.3薪酬管理48第八章投资分析508.1投资规模与规划508.2资金筹集与运用508.3投资现金流量分析518.4销售收入预计528.5各成本费用预计表538.6投资净现值558.7内含报酬率55第九章财务分析569.1主要财务假设569.2主要财务报表569.2.1预计利润表569.2.2

6、现金流量预计579.2.3资产负债预计表609.3财务指标分析629.3.1偿债能力分析629.3.2盈利能力分析639.3.3发展能力分析63第十章风险分析及风险控制6510.1环境风险6510.2经营风险6510.3市场风险6610.4财务风险6710.5其他风险6710.6风险因素的评估分析6810.7风险细估表6810.8风险总结70第十一章风险资本退出机制72第十二章法律事项744112.1知识产权7412.2员工关系7412.3合作双方权益74附件75附件1.社会调查表751.2调查情况761.2.1调查目的761.2.2调查方法761.2.3调查时间771.2.

7、4调查地点771.2.5调查结果77附件2.员工守则78附件3.公司LOGO91附件4.房屋租赁合同92附件5.管理团队资料945.1张媚的资料945.2陶波的资料945.3邵明舟的资料955.4唐涵涵的资料955.5韩冰的资料9641第一章执行总结1.1公司阳光丽舍绿饰公司是一家筹建中的以在校大学生宿舍装饰绿化产品为主的大学生自主创业企业。它以服务学生、美化校园为宗旨，拥有强大的设计团队和核心的管理人员，是一个非常有市场的装饰公司。公司初期选址：阜阳师范学院联通营业厅公司性质：合伙制公司理念：服务学生