安全管理概要

《安全管理概要》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、培训讲义TrainingTextbook2011年8刀28日《安全生产管理知识》概要四川•成都•军转大厦第一章安全生产管理概述第一节安全生产管理基本概念一、安全生产、安全生产管理（一）安全纶产是指在社会生产活动中，通过久、机、物料、环扇的和谐运作，使生产过程屮潜在的色聃事故风险和伤害因素躲终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。（二）安全牛产管理就是针对牛产过程中的爰全问题，运用有效的资源，进行有关決策、计划、组织和控制旖话魂,实现牛产过程\人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全牛产的目标。1、安全生产管理的月擁减少和控制危害，减少和控制事戲，尽量避

2、免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。2、安全生产管理的基本对象是企业员工（单选），涉及金业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信想（多选）等各方面。二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源（一）事故1、生产安全事故：生产经营活动中发生的造成人身伤亡I死亡和重伤）致右直接经济损失的事件。分为特别重大事故、重大事故、较大蜩和一殷蜩仙类。2、综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将企业工伤箏敌分为20类I物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、

3、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害）o（二）事故隐患1、事故隐患指牛产经营单位卷反旻全空产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动屮存在可能导致事故发生的物的危鲫唸、人的不安全行为恥管理上的缺陷.桜危害恥整玫难槪分为一般事故隐患（立即整改）加重大事故隐患I限期整改）。事故隐患一定是危险源,而危险源不一定是事故隐患。2、隐患治理指通过隐恿辨母、评价、消除、整改、磁等活动和措施，使牛产过程系统的事故风险处于可接受水平的过程。（三）危险1、危险：系统中存在导致发生不期望后果的©廃性適过771龙7的承受磁。2、风险度来

4、表示危险的程度,包括事故发生的可廃哩和产薩住，R=f（F-C）（不是单纯的线形函数关系）R——风险；F—发主事故的可能性（磁矢魏；C——发牛事故的严重性（危殓物质矽量及危险性大小）。（四）海因里希法则事故法则：伤亡（疋聲伤事、昭啲X轻微伤害）、不安全行为（无伤害）的比例为1:29:300.法则说明事故的结果有轻重之分,反复发生同一类事故其结果都不一定相同;要防止重大事故的发生必须减少和消除芳伤害舷，要童机事故的苗头和未遂事故。（五）危险源1、危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。呱充滾（液化石油气的储罐、损坏的原油储罐呼吸阀、携带

5、SARS的人、没有操作标准、运行旳汽李是危险源。危险源只有经过风险评价具有险情才能称为事故隐患。2、根据危险源在事故发生、发展中的作用，一般把危险源划分为两大类:第一类危险源是指生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量,包括生产过程中各种廃量源、能量载体或危险物质.决定了事故后果的严重程度。笫二类危险源是指导致能量或危险物质绅或銀制程滋■破坯或矢农的各种因素。包括物的故障、人的失误、环境不良及管理缺陷老医萦。决定了事故发牛的磁生（六）重大危险源«安全生产法》定义是：是指长期或者临时地空严、搬运、妬或者储存危险物品，H危险物品的数最等于或者超过临界量的单元。三、安全、木质安

6、全（一）安全。按照系统安全工程的认识，无论是安全还是危险都是相对的。没有绝对安全的事物,任何事物中都包含有不安全因素,具有一定的危险性。安全是相对的概念;危险性是对安全性的隶属度;当危险性低于某种程度时,人们认为就是安全。安全工作贯穿于整个寿命期间。（二）木质安全康安全技术措施）:指通±设计I是最重要的阶段）等手段使牛产设备或牛•产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。即是通过安全技术措施来保证人的安全。木质安全有两人功能:1、失4安全功能••操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者设备、设施和技术工艺木身具冇白动防止人的不安全行为的功能

7、;2、故障—安全功能:设备、设施和工艺发牛故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或口动转变为安全状态。这两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身浙鯛矽，建立于规划设计阶段，而不是事后补偿的,即凡是事后补偿的不是本质安全。本质安全是安全生产管理，预防为主,的根本体现,也是安全生产管理的最高境界,即只有实现本质安全事故才可以消灭为零。第二节现代安全生产管理理论一、安全生产管理的原理与原则（理解）（一）系统原理:用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。包含4个原则：1、动态相关性原则:管理系统的各要素是运动和发展变化的