九年一贯制学校《实施方案》

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1、学校德育教育育人的实施方案为进一步加强学校德育工作的针对性、实效性和主动性，引导全校教职工树立人人都“负有对学生思想道德教育的重要责任”的思想，形成全方位、全过程、全身心、全员育人的工作网络和格局,现就进一步强化德育教育，构建全员育人机制制定如下方案。一、进一步明确构建育人机制的指导思想　　1、坚持以立德树人为根本任务，以培养合格的职业人为目标。遵循学生身心发展特点和规律，把学生放在德育主体地位，一切为了学生、高度尊重学生、全面依靠学生，增强思想道德教育的针对性、实效性、时代性和吸引力。　　2、坚持以“德育工作体系”为依托，建立健全领导、齐抓共管、专兼职

2、队伍结合、全校紧密配合、学生自我教育的领导体制和工作机制，构建和谐新型师生关系，全面促进教育目标的实现。　二、构建育人机制的工作原则1、育人德为先，强化学生的主动意识，强化对学生的行为指导，建设浓厚的“生活教育”氛围。2、贴近实际、贴近生活、贴近青年学生，寻求切入点，搭建师生沟通平台，用心沟通，以德树德；竭诚交流，以情动情；刻意磨练，以志励志；修身垂范，以行导行。3、知行统一、教管结合，既重视知识传授、观念树立，又重视情感体验和社会实践；既进行深入细致的思想教育，又加强科学严格的管理；既以理服人、以情感人，又切实帮助学生解决学习、生活中遇到的实际困难和问

3、题，增强教育的实际效果。三、强化育人意识，着力加强队伍建设育人需要各部门的相互配合协调，学校全体教职工的积极参与。（1）所有教职工均为“老师”。要以“捧着一颗心来，不带半根草去”的奉献精神，热爱教育、热爱学校、热爱学生，时时以身作则、处处为人师表，以饱满的热情做好本职工作，要求学生做到的自己首先要做到。（2）领导班子要按照班子建设的“五个一”目标，勤奋学习、作风正派、待人谦和、荣誉谦让、思路求新、方法创新，成就一支尚德、勤学、和谐、务实的班子队伍。班子成员要分别负责联系一个班级，辅助班主任及时了解学生的思想动态和学习、生活情况，为同学们在学习、生活上始终

4、保持正确的思想航线指明方向。（3）中层干部是学校工作的中坚力量，要坚持把育人作为工作的出发点，带领本部门人员勇于开拓、不断创新，研究探索部门工作与育人之间的关系，提高部门管理服务艺术与工作效。同时，中层干部要与学生实现真正的“近距离”沟通，参与班主任工作，对学生进行素质教育。（4）班主任老师是班级的管理核心，是全班同学的贴心人，要关心、爱护、教育、引导、管理好全体学生，坚持教育与管理相结合、管理与服务相结合、规范与养成相结合，尊重学生人格，平等公平对待学生，严格要求、耐心教导，促进学生全面、主动、健康发展。（5）任课教师要坚持以课堂为主阵地，紧密联系社会

5、实际和学生生活，尊重青年学生身心发展规律，结合各学科特点，寓思想道德教育于教学内容和教学过程之中。既注重知识技能学习，更注重情感培养和行为养成。不断探索教育教学规律，潜心实践，改进教学方法，做到“教学做合一”，做人做事并重。进一步增强所授课程的针对性、实效性、时代性和吸引力。（6）各管理、服务岗位教职工要牢固树立“我是老师”的观念，注重“为人师表”以一流的服务质量和水平，为学生提供优良服务，以其模范行为感染和影响学生。对学生日常生活中表现出的各种不良行为有监督、教育、报告的责任。四、育人工作思路与主要措施1、健全机构，夯实工作基础。建立学校——团总支——

6、班主任——学生会干部的德育管理网络。从领导干部到普通教师，从教师到学生，从专职干部到兼职人员纵向到底。校长负责对全面育人工作的领导、组织及对班子成员的监督考核；班子成员负责具体协调、落实、推进及各学科渗透德育的工作；德育工作领导小组负责开学初制订工作计划，整体策划全面育人工作。党各部门负责人围绕德育目标，制定落实措施，具体组织实施并对所辖人员督查、考核；团总支制订德育工作计划，各团支部（班级）根据计划具体实施。做到组织完善，责、权、利落实到位，形成德育工作由校领导亲自抓、团总支具体抓、班主任直接抓、广大教职工协同抓，时刻对学生进行教育的全面育人工作局面。

7、2、创新机制，做好学校联系班级工作。学校要将建设与培养学生“好品行”的工作结合起来，不断探索党建工作新途径。学校要深入联系班级，促使从办公室自觉主动地走到学生中间，进行“思想指导”、“行为指导”或“学习指导”，积极与学生建立联系，做学生的良师益友，指导学生健康成长、全面发展。联系过程中要建立活动档案，并做好工作记录。两周至少深入班级与学生谈心一次，及时了解学生的思想状况，遇到特殊案例、问题要进行“会诊”。学校要每学期组织举行1次专题活动，研讨和改进工作。3、完善制度，创造全面育人的良好环境。领导班子要注重加强对全校教职工的“做人理念教育”，部门负责人要经

8、常性地做好所属人员的思想教育、监督考核。学校要把全面育人工作，作为当前乃至今后相