TPM活动总结报告

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1、中国神华神东CHINASHENHUASHENDONG榆家梁煤矿连采五队TPM活动总结报告编制单位:连采五队期:2016年5月17日榆家梁煤矿连采五队TPM活动总结报告根据《榆家梁煤矿TPM活动实施方案》的具体要求,我队从2015年7月开始,在全队广泛开展了〃全员参与的全面改善活动〃。TPM活动开展近一年来,我队在员工思想认识、生产效率提高、成本管控和全员创新等方面均取得了一定的进步。现将我队TPM有关工作总结汇报如下:一、积极开展形式多样的宣传培训工作1、我队先由管理人员研究学习了矿发66号文件,并结合相关课件,对TPMi舌动的推进步骤、实施过

2、程管理要点进行了重点学习;之后由队长和分管队干牵头,分别组织开展了管理人员和员工两个层面的TPM知识培训,并对6S及精益化知识进行了再培训,加深了员工对推行TPM6S管理及精益化管理的认识与理解,使得全队人员充分认识到开展TPM活动的重要性。2、我队充分利用公司及矿网平台,发表通讯报道,宣传TPM活动的重要意义,为了营造TPM活动良好的氛虱榆家梁煤矿们息网療入开KTPM认功专項培W螳升居队用益化耸住水平exc»塔"・Mi

3、易比琐祐“庄・从斜■剛升,•.蔑丸丁人絆赁豪建・比次第讽丘鼻澄it现•■扶祝黑*应・怜、弄農讨论茅方戍A叶・■・笑绐过0约■崔宴点.MAX9IX入一■・4U»«4・实堆谕簫r»w应"II休齐畝力■虑・4±t>€9H・4.^5W.^*AX^T^«A

4、.tt)nrptt•Toieia・g・cil・•M«6・i"・ec・・即金冃•易恂金36出*S・”WAT・矣au・4«l■录艮虫約一■•俛的$0(*金方買・IPrmPA“r•・”華代.ct»tn«•:<1釣T/E*ti•电*•公G首丸传黄,42M弋・ceHMtfWH)・TE/越戏KT«方金的命X,i.以JC0健么不•仗舉仝产It*巌屋Hl界<阳O的佥卫休金为巾悴沢从时一tin工介貝參岭旳汽•冷“•3.K;aitw^vwA^^#-wwhw.<^ir.・处.干*・M<.o*>ja.it・UA!t»大Rig来*1一下

5、TPM沿初R+么东朱»»t・2“64x28创*fwavroa^w^damxHB.・ru方财开iniPWiMmw力3徐皿取>•开■打TW.王关炯r乐•刁tw件.开款彳说苓方曲厅.vne«i吾■了TTM4訪环3.x*€2fi«t!9*4.MfA-tt.H员工Mi倆伯TPM^w轩环a.iftCMil.114典去<1員工"^£农育了菲步的认卫・^r-BU^TntS^nHWI^awUHKIWfFSI・示MT-^«l

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7、班2016年培训计划》,规定检修班所有员工要根据自身的特长,按月准备课件对检修班相关人员进行培训讲解,并给予准备充分、授课效果较好的讲课人300元的〃讲课费〃。同时我队组织有经验、有技能的员工利用井下重要检修时机和地面班后会时间,为员工分享有关知识、技能、经验。二、深入开展6S管理和质量标准化提升活动1、设计制作了《检修班工作安排、检查、考核记录本》,将检修班的各项日常工作制定详细的验收标准,每天下班前由标准化班长按照考核标准进行逐项验收、考核。此举一方面将检修班日常工作的各项标准以文字的形式明确规定,使员工在完成每项工作时都有标尺"可循;另一

8、方面管理人员验收工作时只需要按照该表进行逐项即可,避免了验收工作的盲目性。中国神华神东■■■■CMNASXNMUASMENOONG连采五队2016年一

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