调度室制度定稿

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1、紫金煤业基建井调度管理制度(暂行)山西煤销集团晋中紫金煤业有限公司基建井二〇一一年六月二十日12目录调度室调度员岗位责任制2调度室岗位职责3调度领导值班制度5调度室主任工程师岗位责任制6调度指挥中心值班制度7事故汇报制度8调度主任岗位责任制11调度中心资料保管制度1212调度室调度员岗位责任制一、在调度室主任领导下,负责当班调度工作。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》,按照“三大规程”和生产计划安排指挥生产。及时了解掌握当班生产情况,负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表。经常深入井下,深入现场,调查研究,熟悉生产情况,了解生产变化趋势,及时提

2、出建设性意见。负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。认真搞好安全生产的组织协调工作,服务生产需要。熟练掌握和使用调度系统设备,加强政治、业务学习,不断提高业务素质和管理水平。认真做好交接班记录,具体做到“五交清”:①当班任务完成情况;②安全情况及各类事故,评定重点关键部位的变化情况;③领导指示,上级通报、通知的贯彻执行情况;④交清正在处理和待处理的工作详细内容;⑤交清下班生产任务预计和可能出现的问题;保持调度室内的环境卫生。完成好领导交待的其他工作。12调度室岗位职责调度室为矿井基本建设调度指挥部门,主要协调、平衡、组织全矿井建设单位的生产施工,及时组织处理施工过

3、程中出现的各种问题。及时下达上级部门的指示和上传各生产及辅助单位的情况,及时落实上级部门安排的各项工作。一、组织和指挥矿井的施工建设,按班、日、月、统计矿建、土建、安装工程的进度和形象进度。二、负责召开调度会议、基建会议,及时解决矿井施工建设中的问题,督促检查执行情况。凡是涉及影响当前施工的问题,有权对同级业务部门进行统一调度。三、贯彻安全生产方针,严格按三大规程指挥生产。对威胁施工安全的重大问题,有权下达调度命令,并督促有关部门积极采取措施去解决。凡是发生重大事故,调度室要组织和指挥抢救工作,并组织尽快恢复施工。四、负责检查施工准备情况,督促有关部门及时做好施工准备工作

4、,确保正常的施工接续。五、负责矿领导对矿建、土建、安装等所定事项的协调、平衡、催办落实工作。六、负责执行矿领导及业务部门负责人轮流调度值班制度。七、认真做好上传下达工作,对领导指示及时检查贯彻执行情况,对基层反映的施工活动情况以及出现的重大问题,如实迅速上报。12八、定期编制施工情况的日报、月报,并做出矿井建设情况的统计分析。九、完成领导交办的其它工作。12调度领导值班制度调度值班长必须由副矿级以上领导担任,并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。(1)负责全矿24小时安全生产组织指挥,全面掌握当日安全生产经营活动情况。(2)协调解决当日生产过程中出现的各类问题,采取措施

5、确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度,严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则,实事求是,如实反映情况。(3)负责主持召开次日7:00时的矿碰头会,通报前一天的安全、生产综合情况,汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时,应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。(4)值班期间不得擅离岗位,如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场,及时协调处理。(5)负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神,组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。(6)坚持定时向公司值班领导汇报安全生产情况,遇有特殊情况和突发事件要随时汇报,情况要真实、准确

6、,不得出现差错。(7)紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。12调度室主任工程师岗位责任制1、在矿总工程师和调度主任的领导下,负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。2、掌握矿井的开拓布局、“三量”变化,组织采掘队按安全技术规程施工,对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查,对当月生产和下月的趋势,要做出预见性估量。3、参加矿年、季、月度计划的审查、落实,掌握各采区接替和采掘工作面接替情况,参与组织好采掘队创水平活动。4、掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线,负责了解矿井重大安全隐患处理情况,发生重大

7、事故,协助主任、副主任参加处理。5、掌握综采、综掘队生产技术管理情况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。6、对生产监测、(监控)系统、计算机等配套装备负主要技术管理责任。要协助有关单位搞好生产监测(监控)系统的管理与维修,保证信号畅通无阻,信息反馈准确及时。7、协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。12调度指挥中心值班制度一、值班人员必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,具有高度的责任感和安全意识,工作态度要端正,精力要集中,持证上岗。二、值班人员应熟悉井下监控设备的安装地点及检测范围,值班期间,如实记录各监控地点的瓦斯浓

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