调度室卫生管制度

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1、调度室卫生管制度　　篇一：调度室文明卫生管理制度　　郑新鑫盛煤业调度室文明卫生　　管理制度　　一、调度台账坚持仿宋体书写，各类记录要规范、整齐，书写认真，账面清洁。　　二、调度室、资料（后休息）室要保持清洁卫生，每班值班调度员下班前打扫一次（地面、调度台）并打扫干净，零点班值班调度员拖调度室及休息室地面及下班前整理后休息室内务，每周一下午大扫除一次（调度室人员都必须参加慎万杰赵建长李玉璞李伟峰陈世民）。　　三、调度室及领导休息室，每天要保持清洁，调度室及领导休息室玻璃每周擦一次。　　四、坚持文明用语，搞好安全生

2、产综合协调工作。调度员在协调指挥生产、接电话时，使用“您好”“请”等文明用语，遇事耐心解释，不能说脏话、粗话。　　五、爱护公共财产，增强责任意识。对于公共设施，每人都要爱护公物，对于损坏公物的行为，我们要及时加以制止。　　六、接班时，卫生打扫不干净，记录不填写或不完整，交不清，接班调度员可以不接班。　　篇二：调度室日常工作管理制度　　调度室日常工作管理制度　　煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分，为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，特制订以下管理

3、制度。　　1、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严格交接班制度，不迟到早退。　　2、接班人员要提前30分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。　　3、交班人员要把当班发生的问题记录清楚，把未解决问题填写到记录本上，并和下一班交代清楚。（若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100——200元。）　　4、建立健全调度原始记录，按时填写图表和各类牌板。　　5

4、、随时接收电话汇报并认真做好电话记录，严格执行上传下达的工作任务；及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，完善原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。　　6、按时填写、汇总各种报表、统计数据，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。　　1）每班工作任务：调度综合台账、ERP班报；　　2）每日工作任务：生产建设日报、ERP日报、动态信息日报；　　3）每周生产建设周报；每旬生产建设旬报、ERP旬报；　　4）每月生产建设月报、ERP月报、ERP下月生产计划、采掘工程平面图及

5、避灾路线图月更新。　　7、按时整理和保存各种调度统计资料，及时入档存档。　　8、调度室人员必须按调度室学习计划参加各专业的学习并做好相关考试记录。　　9、值班调度人员，工作时间必须做到着装整洁，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒闹事。　　10、按时打扫室内外规定责任范围内的卫生工作。　　11、努力钻研业务，不断提高工作能力，对调度相关的各项系统要做到能操作、会使用，能排除一般性故障。　　12、调度员在岗期间有下列行为之一的，每次给予20元罚款，情节严重的酌情加重处罚。　　1）、不认真填写记录，出现缺项缺

6、页。　　2）、值班期间喝酒、影响工作。　　3）、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内清洁的。　　4）、未经领导同意，离开调度室。　　5）、不服从管理和安排的。　　6）、值班期间会客时间超过30分钟。　　篇三：调度室材料管理制度　　调度室材料管理制度　　为严格执行矿材料管理相关规定，强化成本目标责任管理，切实搞好调度室材料管理工作，特制订管理制度如下：　　一、机构、职责成立材料管理领导组组长：王育明副组长：王晋荣　　成员：李学军常晚战王向东张志军何早亮王松池1、王育明负责对采、掘、调度材料的各项工作进行全面指导、总

7、体监督。　　2、王晋荣，负责对采、掘、调度材料的上报、入库、出库、使用等情况的监督管理。　　3、常晚站，张晓军对日常材料使用的管理制度跟踪落实，并严格执行。4、李学军具体负责对采、掘、调度材料的上报、入库、出库、使用等情况的全程跟踪管理。　　5、张志军负责综采队材料的上报、入库、出库、使用等情况的监督管理。　　6、何早亮具体负责对综采队材料的上报、入库、出库、使用等情况的全程跟踪管理和落实。　　7、王向东负责综掘队材料的上报、入库、出库、使用等情况的监督管理。　　8、王松池具体负责对综掘队材料的上报、入库、出库

8、、使用等情况的全程跟踪管理和落实。　　二、申报、审批、领取　　调度室材料管理实行申报、审批、领取制度。具体程序“队（室）提出使用计划→调度室相关人员、领导签字→生产副矿长批准（特殊情况报请矿长批准）→保管处领取→队（室）使用、管理、回收”　　三、使用及回收　　1、材料的使用必须坚持需要多少，投入多少。严禁随意投入、浪费和挪作他用。否则对责任人进行处罚。　　2、材料领取后必须合理使用。因