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时间:2019-09-30
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1、江西广播电视大学毕业(设计)论文题目:浅谈瑞昌农产品加工的供应链管理学生姓名:周升政学号:1236004405426专业名称:农业经济管理学习层次:专科年级:12春指导老师:徐尤华职称:中教高级教学点:瑞昌九江广播电视大学论文目录摘要3一、中国农产品供应链及其现状特点3二、瑞昌农产品供应链及其现状特点5三、农产品供应链管理模式7四、加强瑞昌农产品供应链管理的对策意见8五、结合实际提出农产品供应链管理优化的对策9参考资料:10浅谈瑞昌农产品加工的供应链管理作者:周升政指导教师:徐尤华[内容摘要]通过分析农产品供应链及其管理模式并结合我
2、国国情提出相应的对策:加大政府支持力度,注重核心企业培育,通过农超对接完善农产品供应链,完善信息共享机制。使得供应链管理引入农业和农业产业化经营为农业产业的发展、农民增收提供了新的思路和途径。从20世纪80年代,中国的农业产业化经营发端于山东,二十年来,已经遍及全国。目前,国内外的经济社会条件和实践发生了变巨大变化。从国际经验来看,供应链管理已成为农业产业化经营的利器;从国内现实来看,面对新的机遇和挑战,瑞昌农业产业化经营何去何从?农产品供应链管理尚处于发展初期,如何通过农产品供应链管理推动瑞昌农业产业化经营向纵深发展?[关键字]农
3、产品加工供应链三农物流瑞昌一、中国农产品供应链及其现状特点在一则CCTV报道的“物流:堵在最后一公里”中,记者从菜地、批发市场到城市菜摊追踪蔬菜价格时发现,蔬菜从收购到批发一般加价25%左右,但从批发市场到城内的零售市场,加价往往超过50%,其屮少数菜品价格甚至翻倍。农产詁从“D□间”到“餐桌”的供应过程,一边是低价菜苦了农民,一边是“吃不起”的高价菜苦了市民,物流成木急剧增加的现象,反映了我国农产品供应链管理模式的困境。供应链管理(SCM)是最近全球范围内兴起的一种管理方式。它是利用计算机网络技术对整个供应链系统中的物流、信息流、
4、资金流进行计划、协调、控制和优化,以最小的成木达到最高的客户服务水平。中国农产品加工中存在的问题也可以通过供应链管理来解决。有效的供应链管理必定能够提高竞争力。例如:1、它可以增强企业识别客户需求变化的能力,并提高对客户服务的反应速度,从而捉高客户的满意度;2、优化供应链上节点企业的组合,强化响应市场的敏感度;3、冇效消除重复、浪费与不确定性,创造低成本的竞争优势;4、强调与供应链上合作伙伴进行战略合作,充分发挥供应链上企业的专长优势,形成优势互补,增强企业核心竞争力。整合和完善整个农产品供应链,对于向市场提供优质、安全、廉价的农产
5、品,有着极其重要意义。农产品供应链是基于农产品形成的供应链,是由农业生产资料供应商、农产品种植者、养殖者、加工者、物流服务经销商、消费者等各个环节构成的组织形式或网络结构。它通过前馈的信息流、反馈的物料流和信息流执行农业生产资料采购、农产品及加工品生产、销售,进而把农资供应商、农产品种植养殖者、收购批发商、加工商、分销商、最终消费者环环相扣,连成一体的功能网链结构模式。如图:中国农产品供应链又有其独特的特点,中国农产品的初级生产是分散的农户经营,每家都按自己的意愿生产,生产的产品不能适应农产品加工企业的要求,而加工企业也不以顾客为中
6、心來进行生产,也在一定程度上限制了先进技术装备的应用,使得农产品最终产品不能适应消费者,缺乏竞争力,而且农产品产值与农产品加工产值比较低。通过对农产品加工实行供应链管理。可以克服以上缺点。降低农副产品生产与流通成本,使农民生产的农副产品尽可能实现其价值和使用价值,还可使农村劳动力参与并分享农副产晶在物流过程屮的增值。从而提高农业生产的整体效益。由于农副产品在生产、流通环节的特殊性,以及屮国农民的具体特点,使得屮国农产品供应链现状体现出以下主要特征:1.核心加工企业实力弱小。供应链组织困难经过几年的产业化发展。屮国农产品加核心加工企业
7、实力弱小。加工的龙头企业虽然有了很大的发展,但与世界上农产品加工企业相比在市场的影响力、产品类别、产品质量以及客户服务上远远处于不利地位。2.中国市场主体分散严重。rti于中国独特的国情使得企业对供应链管理的认识不够。导致农业产业链中的一级供应商也是农产品加工原料的供应者。导致的主要原因是分散经营的农户,市场意识淡薄,总体素质较低,大多如散兵游勇,进人市场存在着无法冋避的高昂交易成本。3.物流业发展滞后。物流是供应链屮的血液,是把运输、保管、包装、装卸、加工、配送等活动和与之相关联的物流信息作为一个系统來构造、组织和管理,形成完整的
8、供应链,物流与供应链配套的基础设施严重不足,物流不畅就会导致供应链齐个接点连接不畅。4.加工环节薄弱对消费者的需求特点了解较少。农产品的价值取决于深加工的程度,加工环节薄弱对消费者的需求特点了解较少。加工环节薄弱对消费者的需求特点了解
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