员工离职意愿调查分析

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1、目录二、常州YJ光电公司发展的基本状况与人力资源管理制度1（一）常州YJ光电基本状况1（-）常州YJ光电公司人力资源管理制度11•公司招聘程序12.考勤管理13.薪酬福利制度24・绩效考核制度2（三）常州YJ光电人力资源管理方面存在的问题21.°F价标准单•一22.没冇系统的职前培训33.薪酬不貝有激励性34・福利制度覆盖而不广3三、关于引起离职意愿影响因素的调查分析3（_）样本的基本情况3（二）员工离职意愿调查4（三）常州YJ光电公司员工离职意愿各因素的统计分析41・工作满意度情况统计52.组织承诺情况统计63•个人态度和行为倾向调查84•外部因索调查

2、9四、降低YJ光电员工离职意愿的对策建议9（-）在捉高工作满意度方而91•优化工作环境92.增加员工收入103.通过畅通员工反馈渠道来正确处理个人的抱怨104•通过访谈法，问卷调查法了解员工真正的内在需求105•建立完善的培训和职业生涯发展体系106•降低工作压力11（二）在增强组织认同方面111・构建优秀的企业文化112.车间与车间、部门Z间、员工Z间的关系113•实现与组织的情感互动11五、结束语11致谢12参考文献13附录14一、常州YJ光电公司发展的基本状况与人力资源管理制度（—）常州YJ光电基本状况常州YJ光电科技有限公司创建于2003年，于前

3、几年正式成为上市公司。是专业从事光伏发电的技术开发、产品制造和销售的省级高新技术企业，公司占地184亩，建筑面积70000多平方米，拥有一•大批单晶硅专业生产的高级技术和管理人员。公司坚持以科技为第一竞争力的经营理念，不仅建立了口己的实验室和光伏工程中心，还引进了以留学归国博士后领衔的科研团队，并与江苏大学共同建立光伏电池研发中心和联合实验室。公司为了有效提高产品质量，满足客户要求，通过引进德国，美国，□木等国先进设备精心打造出了以单晶炉生产、石英塩竭、5—8英寸单晶硅棒生产、的完整光伏产业链，目前公司已具备了年产106台单晶炉、800吨单晶硅棒、500

4、0万片单晶硅片，200兆瓦太阳能电池及组件的生产能力和基地规模。主要市场集中于华东和华南地区。在上海等发达城市均有销售员。YJ光电公司现有基层员工2000多人，主要有5个生产车间，分别为单晶硅棒生产车间、开方切片配套设备加工车间、单晶切片车间、太阳能电池片生产车间、太阳能电池组件封装车间。其屮单晶硅棒生产车间和太阳能电池片生产车间人书占大部分。（-）常州YJ光电公司人力资源管理制度1.公司招聘程序用人部门填写《部门人员需求计划表》，并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘）,报上一级领导审批通过后，在招聘开始前三日，送人力资源部；人力资源部决定招聘方式,并发布

5、招聘信息；用人部门依据求职者提供的资料进行筛选，确定而试人员名单；用人部门主持进行面试，人力资源部或公司领导视需要情况参加；面试后三日内（需笔试的为笔试后三R内），用人部门应向人力资源部提交面试评价表；人力资源部向最终录用人员发出录用通知书；最后员工报到入职。2.考勤管理各员工自报到之日起记录考勤，原则上每周休息一天；总经办设考勤主管一名，全而负责公司的考勤工作。各部门必须指定部门考勤负责人，负责木部门的考勤记录；考勤记录应真实准确，次月初汇总上月的考勤签到记录，并曲个人签字确认后，交曲部门负责人审核；各部门考勤负责人把相关的考勤记录汇总交至总经办考勤主

6、管。病假、事假、工伤、产假等假期的办理程序和审批权限详见公司《关于职工工作时间、休息、请假、加班的管理制度》、《女职工生育管理制度》或其它相关制度。2.薪酬福利制度薪酬制度：人力资源部应按照审核后的考勤和公司相关规定核算加班、扣款；财务部根据当月的工资基木表和加班、扣款汇总核算工资，由总经理审核后以现金的形式发放；每月工资的发放时间为20FI左右，每个月的工资延后两个月发放。工龄福利：一年以上工龄工作思想稳定的员工，由人力资源部提供名单，总经理预审后，个人填写中请，经:部门经理、人力资源部、总经理签字批准后办理养老保险等社会统筹保险；一年以上工龄的员工，

7、可根据公司医疗费用报销制度的规定屮请报销适当的医疗费用，但当年公司效益不好的情况下可能暂停执行，未签发医疗费用报销管理制度的公司不使用此条；一年以上工龄的员工，可参评每年的“先进工作者”或“先进管理者”评选；连续三年被评为“先进工作者”或“先进管理者”可参评每年的“三力优秀员工”评选；（具体的评审办法另见每年“先进评审”办法的相关文件）先进工作者的福利：被评为“先进工作者”、“先进管理者”、“三力优秀员工”的员工可享受在公司淡季的，相关规定的带薪休假；普通福利：享受国家规定的法定假日，三八妇女节女员工休假半天；重要节日（如中秋、春节）发放实物或现金福利。

8、3.绩效考核制度考核原则：客观、公正、公开、公平；以岗位职责为主要导向原则：关注