人力资源管理师二级真题每日练习1月6日下

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1、人力资源管理师二级历年真题1月6日下在学习上，我们年轻人褪是和用新約工新的基祕设施来达和孑丰功倍約效果20几国【二级】【单选题】26、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确的要求,根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）o（A）绝不涉足企业规定Z外的事物（B）对要求之外的事物也要敢于突破（C）像战士服从命令一样令行禁止（D）把事情做成，做到他自C认为最好【答案】D【考点】执行力【解析】具冇较强的执行力的人在每一个阶段，每一个环节都力求卓越，切实执行。具有较强的执行力的人就是能把

2、事情做成，并且做到他口己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随吋随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于思考如何让产品更贴近并帮助顾客。所以这道题应该选择D选项。【二级】【单选题】27、以卜•关于人力资源预测的说法不止确的是()(A)不会受预测者知识水平的限制(B)要求预测者具有高度的想象力(C)冇利于捉高组织环境适应能力(D)能够引导员工的职业生涯规划【答案】A【考点】人力资源预测的作用【解析】人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展，对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资

3、源预测是在分析组织的内外部环境以后，根据组织的战略目标制定的，而月•它考虑了环境的变化因素，随着环境的变化而变化。因此进行人力资源预测有利于提高组织的环境适应能力，完善组织的战略口标，提升组织的竞争力。但是，人力资源预测也有其局限性，它受预测者知识水平的限制，因为人力资源预测与规划都是相当复杂的工作，它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性，不断提高其预测能力。所以这道题应该选择A选项。【二级】【单选题】28、而试考官根据而试阶段的感受对应聘者做岀主观评价，折屈于()O(A)笫一印彖(B)对

4、比效应(C)晕轮效应(D)录用压力【答案】A【考点】面试考官的偏见【解析】第一印象也称为首因效应，即面试考官根据开始几分钟，其至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的卬象对应聘者作岀评价；对比效应即而试考官相对于前一个接受而试的应聘者来评价口前•正在接受而试的应聘者的倾向；晕轮效应就是“以点带面”，从某一优点或缺陷岀发去评价应聘者其他方面。录用压力即当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价就会偏高，或由于招聘时间紧迫，为完成招聘任务，不得不加快速度，急于求成。所以这道题应该选择A

5、选项。33单选【二级】【单选题】29、以卜•关于分公司与总公司的组织结构模式的说法止确的是()O(A)分公司有自己独立的名称(B)总公司对分公司的债务没有责任(C)分公司受总公司控制但在法律上独立(D)较多出现在由横向合并而形成的企业中【答案】D【考点】分公司与总公司的组织结构模式【解析】分公司与总公司结构模式较多地现在由横向合并而形成的企业中，合并后各分公司保持了较大的独立性。分公司是总公司的分支机构或附屈机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称，没有独立的

6、章程和董事会，其全部资产是总公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况，总公司必须以其资产对分公司的债务负责。所以这道题应该选择D选项。鸭题榜学习小分队公告鸭题榜发［002］号★欢迎同学加入这个免费的人力资源管理师考试学习组织！这是鸭题榜为众位同学提供的一个完全免费的备考交流平台,是的，我们就是要免费、开放、分享，彻底颠覆传统的备考摸式！你准备好了吗？【目的：锻】考试过关，取得证书【宗旨：免费】高昂的培训班费用X价格不菲的视频课件X满天飞无从下手的试卷X免费的复习备考计划5/专业学委免费答疑解惑"鸭

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8、效性。它是判断培训水平高低的一个重要标准。3•价值性。培训课程的内容最终是为学员服务用的，如果它既满足学员的兴趣,又反映培训的需求，那么该内容就是冇价值的。所以这道题应该选择D选项。