企业基层班组安全文化建设

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1、浅议企业基层班组安全文化建设中图分类号：S782.15文献标识码：a文章编号：2095-2104(2012)01-0020-02摘要：根据企业安全文化建设的实践经验，阐述班组实践安全文化的必要性，介绍了在安全文化建设过程中的主要问题，及应该树立的安全文化目标，论述了安全文化的作用、体系及其建设安全文化的方法。关键词：安全意识；基层班组；文化建设abstract:accordingtotheenterprisesafetycultureconstructionpractice,expoundsthenecessityandpracticeofsafetycultureinsafetycultur

2、econstruction,introducesthemainproblemsintheprocess,andshouldestablishthesafetyculture,discussestheroleofsafetyculture,safetyculturesystemanditsconstructionmethod・keywords:safetyconsciousness;basiclevelteamandgroup;cultureconstruction1、引言安全文化在企业文化屮占有重要的地位，它是在企业的长期生产、生活活动中形成，包括安全意识、安全体系、安全行为、安全措施和安全价

3、值以及企业形象，体现为个人、单位及群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化建设是解决误操作事故的最有效的方法和手段。2、班组安全文化实施的必要性1)每次在学习交通安全事故通报，都有一种心酸的感觉，在这一个一个惨痛教训发生后，我们应该怎么反思我们的过去。作为一线交通运输员工，我们每天都与具有危险性的马路杀手打交道，随时都有可能发生危险事故，殃及我们生命，要把我们的生命视作企业安全第一需要。2）在实际的工作中，驾驶员对遵章行车有更深刻的体会，认识到安全文化建设不仅是你和我的事，它关系到千家万户和全体职工。我们要在驾驶过程中，形成一种安全的意识，不能存在侥幸心理，自觉行动起来，遵守安全规

4、程，认真履行我们在工作小的责任。在头脑中重视安全，我们就会带着一种安全的思维与判断,在工作中遵章守则，避免“麻痹违章、冒险违章、侥幸违章3）安全文化作为安全管理的补充，能够弥补安全管理中的不足，体现人文关怀。因为安全文化注重以人为木，规范人的作业彳亍为，注重人的品格的培养和素质的提高，是一种柔性的教育和指导。安全文化建设，以开展反违章作业作为基本形式，让班员自觉自愿地遵守安全规程，对员工进行长久持续的安全教育，培养职工“我要安全”的防护意识，在头脑中自觉形成“我的岗位我负责”的安全思想观念，这些将对基层班员的工作方法和行为习惯产生积极的影响。3、班组安全文化实施的主要内容1）驾驶员是车辆单位最

5、重要的基层小组，也是安全文化的最终落脚点，把安全文化渗透到具体的工作中。班组长自身素质的高低直接影响班组的安全文化的落实情况，这就耍求班组长必须耍对安全文化有高度的认识和责任感，在企业安全生产上以身作则，不仅要有扎实的业务能力和工作能力，还要有一套灵活的安全文化的学习和传达能力，才能有效的带动班组的安全氛围，提高生产力。作为班组的安全第一责任人，平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全文化，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，把安全文化意识贯彻到每次工作中，做好模范带头作用。2）安全文化建设的根本目的是为了人的安全，坚定不移地树立“安全于责、防微杜渐、严守规程、精心操作”的思想，是建立安全

6、长效机制的前提和基础，也是尊重关心职T基本生活的具体体现。因此在安全文化建设小，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。为了增强管理效果，班组内部组织各种形式的反违章活动，如违章分析、事故检讨和奖惩通报等有关形式，通过班组案例讨论的形式，让违章操作者，将违章经过及危害说清楚，促使其自我反思，引导旁观者反思。3）通过建立健全安全生产责任制，发挥其约束力、规范性和强制性的作用，在实施工程中明确地规定从单位“一把手”到部门、班组长、班组成员在安全工作屮的具体任务、责任和权利，继续加强《安全生产责任制》，层层签订安全生产承诺书，明确职责，使安全工作达到事事有人管、人人有

7、专责、办事有标准，保证“谁主管、谁负责”，从而把与安全生产有关的各项工作管理成员联结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任网络。这种制度文化，对员工的行为动机将产生深刻的影响，大大加强了各级人员的责任心，调动了工作积极性和养成良好的工作习惯，是把安全生产责任制落实到每个工作岗位的基本途径。4）发挥班组安全冃标责任管理的功能，实现安全与生产目标的良性循环，必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核