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时间:2019-10-08
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1、第五章工作分析1.工作分析介绍◇目的◇体系□通过细分工作,调查是否有遗漏的工作环节。□掌握实际定量工作来谋求符合现实的方法。□消除工作中的浪费。单位工作单独工作分析联合工作分析人员-人员联合工作人员-机械联合工作机械-机械联合工作◇工作精密度要素工作工作分析是在用秒表来可观测的工作当中,具有一定目标的最小工作单位。(3秒左右)单位工作<要素工作<动作(例子)抓零件、装车、将零件安装在JIG上、用游标卡尺来测定钢锭圆径等。作为一般的工作单位,由要素工作来组成。(例子)材料搬运、产品粉刷、钻孔机工作、钢锭检查等。□将工作划分为可观测的要
2、素工作单位。:限于2~3秒。□主要目标因素和附随因素主要目标因素:写、削、组装和拆卸。附随因素:夹零件、放材料和取下芯片。□在联合工作上分离出单独实行的要素工作。□工作者因素和机械因素。□应分开具有不同目标的要素工作。如移动、检验、加工、等待等。□有规律的因素和无规律的因素。有规律的因素:发生在每个周期和每个工作。(例子)将零件安装在机械上,从机械取下零件。无规律的因素:使用测定器来测定。取下bite上的金属芯片。◇要素工作的划分方法◇工作时间测定准备:刻度为1/100秒的秒表。.观测盘,观测用纸,笔。.计算器、简单的测定器(软尺、
3、游标卡尺、转速计、微米等)2.工作分析□观测位置和姿势应站在可观测工作的位置且不可打扰工作。工作者、秒表和眼睛角度应为直线。不应将秒表掉到地面上。□观测时的要点为获得良好结果,给工作者充分说明观测目的并求合作。确认工作状态和内容是否正常。•到充分了解工作内容为止,仔细观察工作周期,然后进行观测工作。为分割工作时,应考虑是否容易测定。观测时,应记录对要素工作单位连续观察的时间。应选择合作态度优秀的工作者和熟练工作者。□观测记录整理填写计算的时间,观测次数为5~10次。要决定每个要素工作的时间代表值。(异常值除外)每当出现无规律的工作时
4、应记录下来。还有印象的时候把它记录下来。◇测定工作时间的方法2.工作分析◇分析程序明确分析目的分析准备工作观察确认工作程序时间测定资料整理/图表化改善检讨计划,批准,营造气氛观测工具准备与工作有关人士联络确认工作条件材料LayoutJIG,检查工具机械设备加工条件品质工作者环境工作方法圆、柱形图等排列图2.工作分析◇目的□明确人与人、人与机械的工作分担。□明确工作量的失衡问题。□掌握人员等待、机械不运转情况来谋求改善。◇联合工作分析符号◇分析程序工作时间观测资料整理联合工作表文件制作总计改善检讨3.联合工作分析3.联合工作分析1’2
5、3456789101112131415’◇联合工作表(Man-ManChart)◇联合工作表(Man-MachineChart)3.联合工作分析1’2’1’2’0.5’1.5’◇改善的4大原则正和反定数和变数正常和例外集中和分散扩大和缩小附加和删除共同和差异并列和直列(E)排除Eliminate(C)结合与分开Combine(R)更换和取代Rearrange(S)简化Simplify◇改善的8大着眼点4.工作改善定义:所谓的时间研究是指,将工作分为要素工作单位,以时间为标准测定、评价、设计和改善。※时间研究作为工作测定方法之一,科学
6、管理大师Taylor为设定“一天适当工作量”首次使用秒表,以此为开始的。主要内容是将工作分为要素工作单位且以时间为标准测定和评价,从而有效设计和改善工作系统。时间研究的目的设计和改善工作系统掌握工作所需的实际使用时间,制作为改善工程和工作的基本资料。2.工作管理工作者的执行能力3.设定标准时间的标准将实测时间与制约条件相联系,作为工作时间设定资料(标准时间)的标准。5.时间研究秒表时间研究的程序1.明确目标和内容●为实现什么?●决定具有不同目标的工作群、机械、设备群范围。2.工作方法的标准化●以工作顺序为基础,使用被决定的方法和设备
7、来确认进行中的工作。3.对象工作的体系分类●以要素工作单位来划分。●详细定义要素工作的动作范围并把它整理在工作一览表。4.选定对象工作者●考虑工作者是否适合该工作和具有工作所需的熟练度,选定工作者。●让工作现场的管理人员了解目标和实行方法,获得负责人批准,给工作者解释主要目标并求合作。6.秒表时间研究5.观测工具准备●秒表●观测用纸●观测盘6.时间测定●用秒表连续观测各个要素工作。●对各要素工作单位,反复实施15~20次。7.基本时间计算以用秒表来观测要素工作后记录的实际时间为基础,通过如下方式当中选一个方式,计算出基本时间。●计算
8、平均,实施P-Rating。●以除掉1/4的data为基本时间。●将机械工作视为最少值。8.确认工作频率是对一个成品进行操作的频率。(对周期性工作,计算出每个周期的操作频率。)6.秒表时间研究必须保证明确区别要素工作单位。必须与用秒表
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