加强件管理规定

《加强件管理规定》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、加强件管理规定1•加强件的生产计划主管会根据合同需求情况合理安排加强件生产,加强件生产安排，请各班按照要求生产；2.加强件必须生产上盘前必须剪1米交质量部进行渗水检测，岀现渗水需第一时间通知机台，机台应停机调试后重新送样检测，合格后才能正式生产。使用正确的过线模生产，使用喷码机进行计米，生产上盘前必须保证里端印字有米数，米标准确，印字清晰（统一使用：9*5格式编写印字大小），请按以下印字：金属加强件：2.3—6.55A01122001计米（五位数）非金属加强件：FRP3.0-4.55AO1122001计米（五位数）2.3-

2、6.5：印字印的是规格；5A01122001是护套后的盘号；计米::00000m盘号=5（班次：A-甲班、B-乙班、C-内班）01（1#护套）1220（日期：12月20日）01（生产的第1盘）印字格式：规格+盘号+计米对于加强件无卬字的，追究生产班次的责任，如果能在48小时内重卬字处理好,则不追究责任；3.加强件完工后，生产人员做好帖标签、写加强件入库单及状态卡等操作，状态卡和加强件入库单需注明钢丝批号、长度、盘号等信息并用塑封袋装好放于加强件外层，在盘具上帖好标签，注明与加强件入库单相同内容，加强件盘号编码规则如下：加强

3、件盘号编码规则4.加强件入库单信息，写好2份，一份交到当班统计处，当班统计必须及时做好电子档，一份放在所护的加强件盘具上，加强件上需写明：盘号、规格、生产班次、主机手、钢丝批号、长度，涉及到交班或其它问题隐患的一律写在备注栏；5•成缆生产人员在领用加强件时，到当班统计处登记卜-门己领用的加强件信息,还须看清状态卡和加强件入库m上备注栏的信息冇质量不得使用，如未通过质量放行私自生产的，造成事故的放行生产的班次自己负全部责任，对私自放行的责任人员处10元/次罚款；6.成缆生产人员认真做好交接班记录，在交下一•班时正确反馈交班加

4、强件的盘号及规格，如未正确反馈，则追究相关生产班组责任。7.各班组落实一名库协人员，负责每天接班后对加强件库存进行检杳，保证库存中每一盘加强件标识清楚，三卡一致，对检查异常信息迅速反馈至当班管理人员,由当班管理人员对异常操作进行处理。&对于生产完工2KM以内的短头加强件不允许入库存，由生产人员直接进行报废处理，当班及时处理掉，期限不得超过48小时。9.对于生产完工的加强件必须耍标识清楚完整方可入库存，否则不允许入库。10.对于生产完工的加强件必须处理至合格方可入库存，对于有生产隐患的加强件由当班生产班组负责处理或报废。11

5、.对于各班组领用库存加强件，必须根据套管的长度合理领用，由当班组长办理出库手续报当班统计。12.对于领用加强件出库生产需冋仓的，重新按制度办理入库手续。13•加强件管理员对库存每十天一通报，通报内容包括最新的加强件库存帐表及库存异常操作通报等。14.此规定从2013年1月04口执行，如果有任何争议或意见可以与甲班组长联系。注：违反以上条款，对责任人处罚30元/次。制定人：伍斌审批人：邱方亮2012年12月31日