加强基层分局班子建设的思考

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1、加强基层分局班子建设的思考基层税务分局既是税收政策的执行者，也是财政收入的主要组织者。如何加强基层分局班子建设，本人结合工作实践谈几点粗浅的体会。一、班子团结是基层分局班子建设的基础团结就是力量，不团结的班子是没有任何希望的班子，一个班子能否团结共事关系到一个单位事业的兴衰成败。我认为，增强分局班子团结，首先班长要做团结的表率，与班子成员应该平等相处，遇事多商量、多通气，为其他成员做表率。其次要在分局班子成员中提倡讲党性、讲大局、讲原则，互相尊重、互相理解，自觉做到只争集体荣誉，不争个人得失；只争集体权威，不争个人权力；只争原则问题的是非，不争你我之间

2、的高低，严以律已宽以待人。再次班子成员要多交心通气，要从尊重、支持、友谊、谅解的愿望出发,通过多种途径，及时消除各种矛盾，努力在分局班子成员之间营造一个政治上互相信任，思想上互相交流、工作上互相支持，生活上互相关心的氛围。二、政治建设是基层分局班子建设的关键基层分局班子成员必须与上级保持思想上、行动上、政治上的一致，确保政令畅通，坚定不移地贯执行实党和国家的路线、方针、政策，这是增强班子的凝聚力和战斗力的需要，更是保证上下步调一致、实现工作目标的前提条件。尽管在日常工作中会出现这样或那样的情况，但这绝不能成为不执行稅收政策的理由，分局班子通过贯彻彻落党

3、和国家制定的税收法规和税收政策和领会上级的指示、精神、意图，根据本单位的实际，制定出工作计划和工作目标，动员下属人员为实现其共同目标而努力，绝不能搞''上有政策，下有对策”，更不准有令不行，有禁不止，阳奉阴违，另搞一套。分局班子要在吃透上情，摸清下情的基础上，自觉地把上级的指示精神和本单位实际结合起来，充分调动一切积极因素，创造性地开展工作。三、落实制度是基层分局班子建设的保证一个组织都是靠严格的制度来维系其整体性的，制度不严将一盘落沙。加强分局班子建设，就是严格按照上级规章制度去做。分局班子要认真履行自己职责，要对分局建设负起全面责任，充分发挥基层分

4、局班子的模范带头作用。俗话说：“打铁先得自身硬”。基层分局班子成员官位虽然不高但要求高，领导盼着你、下属看着你，群众的眼光盯着你，基层领导居于基层管理的核心地位，在政治思想、道德品格、文化业务知识、实际工作能力等方面应具备比一般工作人员有更高的素质，要求我们在工作实践中以自身良好的品德、行为、形象，带头落实各项规章制度和上级的工作要求，这样才能说服人、感动人、教育人、鼓舞人，真正做到上级做给下级看，一级带着一级干。四、讲究方法是基层分局班子建设的途径。解决问题要有正确的方式方法，正副分局长在一个分局组成班子，由于个人性格、资历、修养、经验等方面不同，工

5、作中出现矛盾和意见分歧是在所难免的，班子建设搞得好不好，很重要一条就是解决自身问题能力强不强，班子成员之间要经常交心通气，带头开展谈心交心活动，只要不是原则问题，都要注重用适当的方法去化解矛盾。对于工作中的意见分歧，要充分发杨民主，通过讨论，集思广益，集中正确意见，统一不一致的认识。班子成员要善于倾听别人的意见，不要固执已见，一意孤行，要勇于否定自己不正确的意见，对经验不足引起的工作失误，要帮助总结经验教训，多做补台工作。不能事不关已，更不能拆台。