副主任目标管理责任书

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1、副主任(公卫)目标管理责任书一、基本要求:1、牢固树立为健康为中心服务意识,年内投诉率明显减少。2、认真履行岗位职责,做到“团结、务实、廉洁、高效、开拓、创新”,使中心具有良好的团队精神。3、中心的管理水平有明显提高;职工的服务意识有较大改善。二、责任口标(-)行政管理1、按照中心领导分工具体负责:主要主管公共卫生服务工作、村卫生室管理、精神文明建设、劳动纪律、安全稳定、行业作风建设,辖区卫主监督协管、突发公共卫生事件等工作。分管办公室、后勤、公卫科、药房、功能科及外事处理等工作,并积极完成卫生局核定

2、的经济指标任务(医疗收入156万)。2、职工思想稳定,无违法、违纪和违反计划生育政策现象、无越级上访事件,在职职工无私自业余行医等现象。3、按时参加上级召开的会议,及时报送有关表格资料,认真完成上级及主任交办的各项工作任务。4、以《国家公共卫生基本服务项目(2011版)》为标准,加大公共卫生质量监管力度,质量检查每月不得少于4次。建立完善的考核体系,严格按照质量管理标准,认真落实《2013年各医疗卫生单位综合工作冃标管理责任书》,《2013年甘州区医疗卫生单位约品采购目标责任书》、《妇幼卫生工作目标管

3、理责任书》和《疾控综合目标管理责任书》的相关要求,明确目标责任,进一步加强公共卫生管理。5、各项管理制度健全,管理措施科学合理,单位、科室工作有秩序,无脏、舌L、差现象。无刑事、治安案件和被盗、火火等责任事故发生。三、业务管理1、公共卫生科按照甘州区卫生局目标责任书的相关要求认真做好,居民健康档、健康教育、免疫规划、传染病防治及突发公共卫生事件的处理、0-6儿童规范管理、孕产妇规范管理、高血压、糖尿病、65岁以上老年人规范化管理,重性精神病的管理、卫生监督协管、中医治未病12项公共卫生服务项目工作。2

4、、药品管理1、定期检查药房处方配药、药库购药情况,合理制定采购计划。麻醉药品和精神药品管理、发放规范及各种登记,无差错事故和纠纷发生。2、定期检查督促药房欠费情况,做到每季度清理结算。药房、药库药品要及时调拨、补充,做好进销存台帐。3、按要求成立药事领导小组及基本约物网上采购领导小组4、以规范药品购销行为,保障人民用药安全为本,切实履行《药品管理法》以及招标采购的有关制度。5、经常性的深入门诊,住院部及村卫生所了解药品使用情况及近效期药品情况。及时督导村卫生所的基药使用情况,坚决杜绝非基药入药房。6、

5、坚决履行药品购进,验收,养护,陈列制度。药品进购、入库管理制度。药品供应、保管工作制度。药品效期管理制度。中药饮片管理制度及药品拆零制度。(三)功能科室管理1、定期督促各种报告单发放及时准确,检查准确率达98%以上,每月统计有关科室或个人申请检查阳性率。各项检查登记填写项目齐全内容规范,传染病登记详细,及时填报传染病报告卡。2、材料费按比例消耗,杜绝私收费和做人情不收费,执行专业技术操作规范,严格执行查对制度,坚决杜绝差错事故和纠纷发生。3、定期督促相关人员做好仪器设备维护保养,按规定使用,有记录,X

6、线片要详细登记,统一归档,统一保管。(四)村卫生室管理(1)加强村卫生所的督导检查,月覆盖率达到100%,各项工作科学、规范运行。(2)新农合运行良好,按照《屮华人民共和国药晶管理法》和《药晶流通管理办法》的规定,村卫生所不得私自进购药品,必须从中心药库提取药品。(1)监督上生所晚上各种登记,及时建立药品台账及现金账,积极参加中心组织的各种学习机培训活动。(2)乡村医疗机构一体化管理达到标准化、规范化,完成年度乡村医生培训计划,一体化管理组织及制度健全,责任管理到位,运转正常,卫生所无医疗事故发生。四

7、、考核奖惩:(一)行政管理1、加大医疗及公共卫生质量监管力度,质量检查每月不得少于4次。如达不到4次责任人不享受当月负责人津贴。2、认真落实分管目标责任书的相关要求,如被省、市、区卫生部门通报,不享受当月负责人津贴并按照规定扣2分、1.5分、1分。3、被疾控屮心、妇幼保健院、药采办通报一次,不享受当刀负责人津贴并按照规定扣0.5分。(二)业务管理1、凡违反诊疗常规、规范而发生的医疗争议、纠纷和医疗事故的相关责任人按卫生局的有关文件精神处理。2、认真按照本中心制定的《公共卫生团队绩效考核方案》落实各项奖

8、惩。3、药房进购药晶不及时、失效期药品过多,负责人不享受责任人津贴并按相关规定进行处理。4、功能科室检查阳性率低或与上级医院检查结果不相符,按相关规定进行处理。(三)村•卫生室管理1、对村级卫生室的监督和管理进行月考核制度。2、各村卫生所月覆盖不少于两次。3、药品严格按照新农合管理办公室、药采办公室及药监部门的要求管理,如被查处通报,视情节不享受责任人津贴。4、门诊登记薄、收费登记薄、胃肠道病人登记薄、传染病登记薄不及时造成传染病迟报漏报的,视情节按相关

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