副经理工作目标责任书

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1、山西沁源八一煤业有限公司副经理工作目标责任书为了确保公司安全生产，杜绝各类事故的发生，充分调动矿级领导的工作积极性和责任心，建立高责任、高风险、高回报的激励机制，经公司办公会研究决定，对副经理工作目标考核如下：一、考核责任人：史建军二、考核金额：元/月三、考核目标：1、安全：全年无重伤以上事故（包括1万元以上治疗费用）,杜绝重大隐患，杜绝未遂事故，控制重伤事故，减少轻伤事故。2、生产：完成公司下达的年度生产计划。3、人员管理：自主招聘员工，上岗前必须进行岗前培训，办理上岗证（井下人员还必须办理入井证），依法签订劳动合同。同时要保证特殊工种人员的

2、稳定性，控制职工的流动。4、质量标准化建设：对照质量标准化，组织有关科队进行实施，保持一级质量标准化矿井。5、监督检查与隐患整改落实：严格执行上级部门规定的下井次数入井监督检查；对各级检查出的隐患积极组织有关科队制定方案、措施进行整改。四、考核责任人的责权：1、负责生产组织的监督检查，隐患整改落实，是生产管理第一责任者，主管生产调度中心、后勤综合科、生产总队。2、有权对矿其它各科队进行管理，对所辖人员有建议任免权。3、有权对“三违”人和事做出处理，并汇报矿长。4、在现场发现隐患时有权采取措施，责令整改。5、服从领导、接受矿长、经理工作安排。五、

3、考核项目：1、安全：发生重伤以上事故，按上级责任追究执行；出现一次重伤扣元；出现一次重大不安全隐患扣元；出现一次未遂事故扣元；出现各类事故或重大不安全隐患隐瞒不报、假报扣元。2、生产：全年按公司核定生产任务进行考核，生产任务超产奖元，完不成任务扣元。3、人员管理：(1)严禁录用残、哑、聋、呆、傻、先天性病史、有精神病史、严重犯罪前科的人员，发现一人，罚款元，造成安全生产事故、财产损失的，视情节轻重予以元处罚。(2)新工人上岗必须按规定接受培训，经培训合格后办理上岗证，入井人员还必须办理入井证，否则，被上级及公司领导发现未经培训合格上岗一人，罚款

4、元。(1)所录用人员必须全部签订劳动合同，否则，每发现一人无合同，罚款元。(2)队、班组级管理人员，特殊工种及主要岗位操作人员每查获一人次缺员、空岗，罚款元。(3)所录用人员被查获一次严重违章必须进行不少于三天的停工培训，两次同类或类似违章，根据违章性质、严重程度，必须予以调换工作调换或除名，且不得录用公司其他单位除名人员，否则，每发现一人次不达上述要求，罚款元。4、质量标准化在上级部门检查验收中不达质量标准化矿井扣元。5、检查监督与整改落实：(1)对上级检查所提出的问题不能按期整改，一次扣元。(2)对自查调度方面存在的问题落实不到位，每次扣元

5、。(3)按规定跟班督查，少一次扣元。六、考核兑现：由经理委托有关人员以月组织考核，考核分以月累计，年终奖金兑现。七、考核期限：2009年月日一2009年12月31日八、本责任书一式三份，经理、考核人、考核单位各执一份。考核方：责任人：二00九年月日