传媒视角下的创业管理及其基本架构

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1、传媒视角下的创业管理及其基本架构［摘要］创业是一项很巨大、综合性很强的事业，涉及人、财、物等内部环境，以及政策、信息、资源等外部环境。从创业管理的核心问题、创业管理的流程特点來看，要収得创业的成功，必须要借助传媒来完成必要的基础工作；必须要借助传媒来搭建资源平台；借助传媒了解所处环境及要素的变换。［关键词］传媒视角创业管理架构［中图分类号］F272［文献标识码［A［文章编号］1671-0029(2011)10(下)-0051・02创业是种需要投入必要的时I'可和付出一定的努力的价值创造的一种过程，希望参与其中的人要具备一定的金融资本储备、适应低于一定程度环境

2、变化和社会风险的心理素质，并且能够取得经济效益和个人成就感等方面的回报。而初创企业，在其起步阶段的项目选择、企业品牌建设、健康发展方面日益依赖与各类传播媒体。传媒对创业企业的发展骑着非常重要的作用，了解并正确利用传媒的特点及作用对创业企业发展过程中具有策略和战略双重作用。因此从传媒视角研究创业管理及其基本架构对提高创业品质、减少创业风险都有着十分重要的意义。本文就此做一些比较粗浅的探讨。一、创业的基本概念创业管理(entrepreneurialmanagement),主要是指基本上是依靠自筹资金或自己拥有的资金，通过个人及团队合作，使创业目标开始盈利并进入良

3、性循环的管理方式。创业管理的核心问题是机会导向、动态性。从创业管理的核心问题、创业管理的流程特点来看，要取得创业的成功，必须要借助传媒來完成必要的基础工作；必须要借助传媒來搭建资源平台；借助传媒了解所处环境及要素的变换。而在另外一方面，在就业问题已经成为中国经济和社会发展的重要问题的今天。如何创造就业，鼓励创业，已成为全国主流媒体近期纷纷报道青年创业话题。各类纯创业类期刊、泛创业类期刊凭借刊网优势如雨后春笋凸现出来。二、传媒视角下的创业管理架构组成1.企业发展战略企业发展战略是任何一个企业初创是都要有比较清晰方向的。企业发展受到企业文化、创业精神、品牌形象、

4、人才规划、市场营销等多方面的彫响，企业发展战略就需要由这些战略内容协调搭建而成。品牌形象战略则是贯彻企业发展始终不可或缺的要素，要实现这一战略，媒介战略更是其屮重要关键的环节。在创业管理中，制定媒介战略対实现企业的产品品牌正面积累保存健康稳定发展和有效防范危机化解负而影响等方而都有意义。因此在新闻报道、广告传播等方面都要制定详尽的符合新闻传播特点的媒介计划，不仅要包括正面宣传预案还有包括危机时的应对设定和规划。1.资金及人脉平台什么是创业？开一家小点，办个公司都只是狭义的理解。创业是实现自我价值的手段,在单位任职，积累自身经验也是一种创业。要有对于趋势的把握

5、，并且具备执着的心态，把创业当做一项事业来做。创业三要素：经验、人脉和资金。创业中如果自己没有资金及人脉、或者没有一个寻找创业资金及人脉的平台，再好的项目都是空谈。而搭建为项目服务的资金及人脉平台的,很大程度上要借助一定的传媒，无论是人众传媒还是针对性强的小众传媒。创业不是一蹴而就的，从准备创业的时候就开始为自己进行职业规划、积累管理的经验、再择机创业。2.实现创意、创新创业如果没有创意创新，那么结果就只是复制他人成功失败的经历，不知为何成功乂为何失败，一般情况下，失败的概率又比成功的儿率大的多。互联网的快速发展使得传播方式和传播手段都发生了翻天覆地的变化，

6、每个人每个组织既是信息传播者乂是信息的接受者，以往借助人众传媒单向传播信息和价值的行为已经变得不在适宜，数字化和泛媒介化的社会已经在互联网这一技术平台下对社会产生了广泛而生源的影响。在这种情况下任何新鲜的创意创新，都会借助传媒迅速传播扩人，是创业项目本身在较短时间内获得了受众的聚焦，加以合理引导和利用，则能够在较短时间里度过初期创业不耐期。传媒担当的角色，已不仅是创业项目的推广者，往往还是参与者，在特定的环境里甚至会演变为创业项目本身的领导者，创业项目的成功与否，和传媒的传播内容、传播观点及态度息息相关。现代传媒的数字化、泛媒介化的特点使得在这一过程一定要在

7、民主、透明的情况下进行，否则任何的一个失策都有可能引发事件朝着非预期的方向发展，脱离企业自身可掌控的范围。因此，对于创意创新情境的建构，使得媒体本身就成为了整个创业过程的组成部分。3.忧患意识俗话说，人无远虑，必有近忧。影响创业迅速失败的原因往往不在规划是否合理、资金是否充裕，而在于对在创业初期不断遇到的各种各样始料未及的事件有足够的心理准备,和足够的忧患意识，不被一时挫折打到、不被一时成功冲昏。出息问题的时候，要善于利用媒体，善于与媒体沟通，同时以正确的真诚的态度对待媒体.将不利因素转化为无害因素其至是有利因素。与媒体的沟通首先要熟悉媒体的运作机制和传播特

8、点，尤其是网络媒体的传播机制特点，只有这样才能把握和