新医改绩效考核方案

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1、岚皋县中医医院2016年绩效考核方案为加大医院医药卫生体制改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据省、市、县有关医改文件精神，结合我院实际情况，制定本绩效考核方案。一、指导思想医院管理坚持市场经济规律，坚持绩效优先、兼顾公平的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体职工的积极性、主动性和创造性，激发医院内部活力，促进医院可持续健康发展。二、基本思路认真贯彻执行中、省、市、县相关医改政策，2016年绩效考核将各岗位人员比照公务员管理。将基本工资及绩效工资的60%作为固定绩效工资全额发放，绩效工资的40%作为奖励绩效工资纳入绩效考核后发放，特制定如下绩效考核及部分激励政策。三、绩效工

2、资总量2858157元，其中在编在岗2073710元，临聘人员784447元。四、核算办法〈一〉住院部医生1、工作量及医疗质量指标妇产科：15例出院病人/月/医生医疗收入达77%。内科：15例出院病人/月/医生医疗收入达37%。外科：10例出院病人/月/医生医疗收入达62%。2、考核绩效=奖励绩效×当月出院人数任务数〈二〉住院部护士考核绩效=奖励绩效×该科医生考核绩效之和该科医生奖励绩效之和〈三〉助产士考核绩效=奖励绩效×妇产科医生考核绩效之和妇产科医生奖励绩效之和〈四〉工勤、药房、收费、煎药、妇科门诊考核绩效=奖励绩效×住院医生考核绩效之和住院医生奖励绩效之和〈五〉中医康复科考核绩

3、效=收治病人数×10%〈六〉手麻科考核绩效=奖励绩效×（妇产科和外科）医生考核绩效之和（妇产科和外科）医生奖励绩效之和〈七〉放射科考核绩效=奖励绩效×检查人数320人〈八〉B超、心电图、碎石考核绩效=奖励绩效×检查人数280人〈九〉检验科考核绩效=奖励绩效×检查人数320人〈十〉行管人员考核绩效=奖励绩效×一线人员考核绩效之和×对应级别一线人员奖励绩效之和（院级1.7副院1.5股级1.4副股1.3科员1.2保洁0.7）〈十一〉激励政策1、主刀：每3例手术计出院病人1个。2、一助：每5例手术计出院病人1个。3、带教签字：每5例出院病人计带教者出院病人1个。麻醉、放射带教每月带教费100元。

4、4、门诊医生收住院病人1例，计绩效20元。5、住院医生门诊收入：纯利润20%绩效至个人。6、总部门诊注射收入：纯利润30%/护士人数绩效至个人。7、夜间（20:00——次日7:00）收住病人，当班医生、护士、助产士人均绩效至个人10元。8、夜间（20:00——次日7:00）接、送病人，驾驶员、医生、护士、助产士人均绩效至个人（县内20元、县外50元）。9、春节、清明节、五.一、中秋节、十.一、元旦收住院病人，当班医生、护士（助产士）人均绩效至个人20元，主刀、麻醉各绩效至个人50元，一助绩效至个人20元。10、为打造中医特色科室，对中医康复科实行特殊激励政策，30%计提绩效（住院和门诊）。

5、〈十二〉计算口径1、各科所开CT、放射、检验、B超、心电图、针灸理疗、煎药收入均计入科室总收入，核算医疗比。2、一线科室求取绩效工资系数时，激励收入不计入医生绩效工资。3、医疗比增加或减少1%，该科所有人员绩效工资相应增加或减少1%。4、病事假超过一周按实际出勤天数核算绩效工资。〈十三〉成立绩效考核分配方案领导小组1、纪律考核组：李增宝祝恒阳周琳朱岚莉邓凯李方博梅海2、医疗质量总务安检综合考核组程海松李海张远翠李方博3、统计组祝恒阳李海程海松李明春王小虎祝志燕杨远红尤自贵4、核算组何岚平储伟本《方案》自2016年5月3日试行，结合《综合考核管理办法》、《坚守岗位责任状》、《考勤管理办法》严

6、格执行，由绩效考核分配方案领导小组负责解释。附：岚皋县中医医院绩效工资总额测算2016年5月3日