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时间:2019-09-30
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1、一、创建概况1.1、编制目的1.2、编制依据二、项目建立组织机构的组织形式、人员及投入设施792.1、项目监理组织机构体系792.2、投入的监理质量控制设施79三、监理创建措施803.1、创建指导方针803.2、创建目标813.3、创建总体策划813.4、争创“监理项目海河杯”的主体阶段技术组织管控措施813.4.1、建立健全项目质量、安全监理管理制度813.4.2、积极主动开展工程创建活动823.4.3、贯彻精细化管理思想833.4.4、监理措施的自查833.4.5、完善监理工作档案833.4.6、对施工总包单位技术质量管理体系保障的监理843.4.7、检查施工单位质保
2、体系的落实情况843.5、争创“监理项目海河杯”的主体阶段实施管控措施853.5.1、关键项目的旁站监理853.5.2、施工质量管控要点853.6、创建进度控制90963.7、创建工程造价控制工作913.8、创建合同管理工作913.9、创建信息管理工作92四、组织协调93五、施工过程中出现的问题及处理情况94六、PDCA监理工作循环上升管理9496第十三章《江苏省示范监理项目》创建方案一、创建概况:1.1、编制目的为了科学、合理、全面指导监理工作,也为了争创《江苏省示范监理项目》,针对具体施工中的分项、分部工程,项目监理部结合设计图纸、施工规范、技术标准、国家和地方有关法
3、律法规,坚持以“热情服务、诚信监理”为指导方针,从监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施等方面编制创建监理方案。1.2、编制依据1、监理合同2、监理规划3、《施工合同》4、《设计图纸》5、《中华人民共和国建筑法》6、《中华人民共和国安全生产法》7、《建设工程安全生产管理条例》8、《建设工程监理规范》9、《工程建设标准强制性条文》9、与工程建设相关的建设规范以及其它法律法规96二、项目建立组织机构的组织形式、人员及投入设施2.1、项目监理组织机构体系总监理工程师土建监理工程师水电监理工程师信息资料管理员土建监理员2.2、争创《江苏省示范监理项目》监
4、理工作小组组长:樊红副组长:纪承、张小华、王淼组员:张新国、杨亚、魏俊男、陈甜甜创建工作小组在工程实施阶段明确监理部各人员的创建工作职责,布置创建相关工作计划,具体组织建设、施工总包开展创建工作,一旦涉及到图纸优化,由建设单位组织,各方参加。工作小组对存在的创建实施过程中可能出现的质量隐患或需进一步优化设计方案的情况在每周召开的监理例会上提出,供参与各方进行讨论并提出解决方案。2.2、投入的监理质量控制设施序号名称数量备注1砼回弹仪1台2板厚测量仪1台963钢筋保护层测量仪1台4游标卡尺1台5测距仪2台65m卷尺9把7电脑1台8打印机1台9水准仪1台10经纬仪1台11组合
5、质量检测工具包2套12砼坍落度测量筒1个13万用表1个14接地电阻测试仪1台1550M卷尺1把16力矩扳手1把17泥浆比重仪1台20泥沙含砂量计1套21电子秤1台22靠尺1套三、监理创建措施3.1、创建指导方针按照《江苏省示范监理项目(省优秀项目监理机构)考核标准》贯彻执行实施,以及监理规划、创建措施方案等指导性文件作为争创《江苏省示范监理项目》的指导方针。963.2、创建目标工程质量符合设计及国家有关验收规范标准,满足业主安全使用功能要求和优质工程的要求,争创《江苏省示范监理项目》。工程质量总评为优良,并满足:土建部分:分项工程合格率100%;单位工程优良率100%安装
6、部分:分项工程合格率100%;单位工程优良率100%力争工程实现一次性移交,移交验收一次性合格率为100%。3.3、创建总体策划质量控制主要抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工工法和施工环境等因素的控制工作,对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制,以事前控制为主。认真审核施工组织设计中的施工质量保证体系、施工管理体系、施工技术方案和安全措施,并监督施工单位落实执行原材料、构配件及设备的报验制度,通过技术交底和样板间制度,明确施工方法、施工工艺流程,是现场施工管理和施工人员都掌握每项施工方法和质量要点,以保证施工质量。3.4、争创《江苏省示范监理项目》的
7、主体阶段技术组织管控措施为争创《江苏省示范监理项目》,按照《江苏省示范监理项目(省优秀项目监理机构)考核标准》中的规定,及时进行申报,我项目监理部及时会同建设单位、施工总包单位就本工程的创建目标进行了必要性沟通,并按照相关创建要求进行了监理监督策划与实施。3.4.1、建立健全项目质量、安全监理管理制度为实现工程创建96目标,针对本工程管理特点,编制以下监理工作制度,并在施工全过程认真落实,以保证各种监理措施有效执行。1、开工报告审批制度2、设计文件施工图纸审核制度3、材料、构配件、半成品检验和复验制度4、施工组织设计/方案审查
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