【精品】浅谈企业品牌建设

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1、目录摘要2第一章品牌概述31.1什么是品牌建设31・2品牌建设的作用31.3品牌建设的三个阶段4第二章品牌战略定位52.1品牌定位52.2品牌形象52.3品牌个性62.4品牌承诺62.5品牌文化精神7第三章品牌管理83.1品牌推广83.1.1营业推广83.1.2广告推广93.1.3公共关系113.1.4客户管理113.1.5网络推广123.2品牌渠道123.3品牌延仲13总结14致谢辞15参考文献16摘要自改革开放以来，随着中国逐步确立了具备中国特色的市场经济体制，至今已走过了三十一个年头，在这儿十年里，中国经济得到了长足的发展，通

2、过激活民间资木的力量，采用西方自由市场贸易方式，屮国GDP年年攀升，尤其是近十年平均达到10%以上的增速，即使在刚刚过去的09年金融危机中，中国依然成功，成为寒冬中世界经济版图里唯一一抹亮色，这一切都离不开中国企业所发挥出來的活力。历经三十年，我国已经迅速崛起了第一代的民营企业家，李书福、马云、张朝阳成为一代年轻人的精神偶像，也是这第一批企业家中的佼佼者。而更多的民营企业正在面临着凤凰涅槃的最后冲刺，这就是我国的众多的屮型企业，这些企业己经摆脱了创业初期的种种困境，在各自的领域拥有了各自的比较成熟的企业运营模式，但尚且无法形成人型企

3、业那样的巨人影响力，想要赢得更人市场，扩人公司规模，“品牌”成为其瓶颈，也有越来越多的企业开始重视品牌建设，注重企业品牌形象，注重品牌管理。品牌的观念是舶來站，目前走品牌化发展的道路己经成为中国企业界的共识。关键词：品牌建设品牌推广品牌形象第一章品牌概述1.1什么是品牌建设品牌建设BrandConstruction是指品牌拥有者对品牌进彳亍的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产

4、建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。1.2品牌建设的作用1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生口豪感,增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有

5、效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨人的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来口人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨人动力，进而促进企业将口己像商品

6、一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。1.3品牌建设的三个阶段1•规划阶段：一个好的品牌规划，等于完成了一半品牌建设；一个坏的品牌规划，可以毁掉一个事业。做规划时要根据品牌的十大要素提出很明确的冃标，然后制定实现冃标的措施。对于一个已经发展很多年的企业，述要先对这个企业的品牌进行诊断，找岀品牌建设屮的问题，总结出优势和缺陷。这是品牌建设的前期阶段，也是品牌建设的第一步；2.全面建设品牌阶段：这个阶段很重要。其屮最重要的一点，就是

7、确立品牌的价值观。确立什么样的价值观，决定企业能够走多远。有相当多的企业根本没有明确、清晰而乂积极的品牌价值观取向；更有一些企业，在品牌价值观取向上急功近利、唯利是图，抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰：首先是为消费者创造价值，其次才是为股东创造利益；3.形成品牌影响力的阶段：企业要根据市场和企业自身发展的变化，对品牌进行不断地自我维护和提升，使之达到一个新的高度，从而产生品牌彩响力。直到能够进行品牌授权，真正形成一种资产。这三个阶段，都不是靠投机和侥幸获得的，也不能够一蹴而就。第二章品牌战略定位2

8、.1品牌定位品牌定位是品牌经营的首要任务，是品牌建设的基础，是品牌经营成功的前提。品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用。品牌定位是品牌与这一品牌所对应的目标消费者群建立了一种内在的联系。消费者有不同类型，不同消费层次，不同