【精品】不确定环境下企业组织变革问题

《【精品】不确定环境下企业组织变革问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2011—2012学年第二学期企业组织与环境作业题目：不确定环境下企业组织变革问题学院:际商学院专业:际会计学号：W1177148姓名：叶杜升完成日期：2012年5月10号不确定环境下企业组织变革问题【摘要】当今的企业正处在知识经济高速增长、信息技术不断发展、全球化趋势加快及市场深刻变化的环境屮，企业间的竟争已从一般的成木和规模竞争转变为技术、知识和创新能力的竞争。为应对竞争，以跨国公司为代表的大企业止在进行一场意义深远的组织变革。本文基于环境变化对企业产生的深刻影响，从企业外部组织结构重组、企业内部组织结构重组和公司治理结构创新三个方面分析了当

2、今企业组织变革的新态势，以期对我国的企业组织创新有所启迪。1、环境变化——企业面临的新挑战当今企业的纶存与发展环境正发半着剧烈的变化，外部环境的剧变，必然导致企业内部原有的规则与程序也随之发生变化。应对迅速出现的变化已经成为企业管理者面临的最严峻的挑战。1.1知识经济特征FI益突出知识经济是基于知识的经济的简称，即知识是经济发展中的首要推动力量与决定力量，并且是主要的经济发展资源。知识经济较为明确的概念是由经济合作与发展组织(OECD)在其1996年度报告屮提出的。OECD对知识经济的定义是：知识经济是以知识为基础，直接依赖于知识和信息的生产、分

3、配和应用的经济。OECD报告认为其成员国的经济50%以上都是市知识驱动的。经济发展的现实也充分印证了上述结论，知识经济正使技术进步在国家经济增长中的贡献率不断提高。例如在发达国家中，技术进步的贡献率20世纪50到60年代为40%〜50%,70到80年代为60%~70%,信息高速公路建立和广泛应用后，则达到90%o一个国家创造知识的速度和利用新知识的能力，将决定一个国家在国际市场屮的地位。在新知识经济时代，企业已不能仅仅依靠低技能、低工资雇员和不断重复的工作来实现经济增长，企业的发展越来越依靠知识，而为了适应知识经济带来的挑战，企业必须进行组织的变

4、革与创新，从而为企业的创新活动提供了制度与组织上的保障。1・2信息技术迅速发展现代信息技术的发展与应用，不仅带来高速发展的信息产业，而且对传统的组织管理产生重大影响。以银行业为例，美国银行业的信息技术投资每年以20%的速度增长，现代银行借助信息技术改进服务质量、提高服务的时效性、防范金融风险、开发新的金融工具、延仲服务空间，利用网络银行、电子货币提供崭新的金融服务形式。信息技术极大地改变了传统的企业运作方式，它使得通信速度加快，产品和服务价格降低，企业的交易成本下降，企业边界扩大。企业叮以在全球范围内进行生产耍索的组合，实现资源的优货配置，大幅度

5、降低生产成本。不仅如此，信息技术还提高了企业新产品研究开发的效率，使最终产品日趋“智能化”，实现全球范围内的规模经济。信息技术的应用正在催生新的生产组织形式和新的管理方式，推动着企业的组织变革。就像从手工作坊的工场制到机器大工业的工厂制的转变一样，从工厂制到网络化的转变也正在带给人类社会一个崭新的世界。1.3经济全球化趋势不断加强20世纪90年代以来，世界贸易组织（WT0）和国际货币基金组织（IMF）等国际机构协调作用的加强，以及信息技术的突飞猛进和国际互联网的迅速扩展，使企业能够在全球范围内进行资源配置和生产要素组合，世界经济因而日益呈现出全球

6、化的趋势。国家间、企业间的经济关系，逐步走向互相渗透、横向联合、广泛合作、利益共享的新阶段，形成了你中有我、我中有你的统一整体。经济全球化的主要表现是：国际贸易规模不断扩大；国际直接投资遍及全球；金融国际化趋势史为明显。全球化使得每一个企业都面临着国际性的竞争。当代企业及其管理者止应付着经济全球化带来的相互依存及产品、服务、资木、人力资源的跨国界流动。面对这种不断增强的相互依存性，很多企业，如IBM公司和福特公司等，正在调整他们的组织管理方式，使其能够适应全球化的要求。1・4市场环境发生深刻变化这些变化主要体现在：第一，市场变化莫测。信息传递及技

7、术更新的加快及产品生命周期的缩短，使得市场变化加快，市场需求更加难以预测。第二，市场竞争加剧。信息获取的便捷，技术创新过度的加快，垄断变得越来越困难。为求得生存与发展，企业间的竞争更加激烈，这就要求企业必须根据竞争的变化，及时作出变革与调整。第三，顾客需求的多样化和个性化。这就要求企业的经营中心必须从传统的低成本、高效益转向顾客需求的满足，从产品观念转向顾客观念,必须针对顾客的需求及时作出反应。2.当代企业的组织变革由于上述环境的变化，使得各国企业面临着全新的竞争形势：从一般的成本和规模竞争变为技术、知识和创新能力的竞争；从国内和区域竞争变为真正

8、的全球竞争；从充满各种保护、限制的竞争变为口由竞争。正是在竞争升级的巨大压力下，近年来，以跨国公司为代表的发达国家的大企业，为战胜竞争对