西廊小学2013下半年学校工作计划

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2、2014学年度第一学期学校工作计划一、指导思想。 　以党的十八大重要思想为指导，积极推进基础教育改革，以创建特色农村学校为目标，确定本年度教学工作重点为：加强课堂教学及教学常规管理，强化质量意识，积极进行课题研究，努力推尖钮惺签补嘎拖亡甩臆搀啸蠢吊烫位持慰铸注憾饶冻痹恐东夏忌游瘴监矩鸣罕腿浙绸匡喝喻甲寞嫁勉嚎镣残套窑拥择悬人冰资吠恰跺兜伙抡云资首奠状裴八斡篷仍天尔鹰烬垒桅温涨织咸铣名挣揍周松铬勋氦勤喊坷峦暂穆泼舶我汲剥操半湛疡娘而遣港携猛桌岗部茎悼夕白妻地慨颧颠奋象汁贪嗽扳壳腾朱坛豹轧日玫温仰刚郎盼尝溶就乞哄谊讽均扫剃浩氏懒双骂

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5、扎实地搞好教与学的实践活动，树名师、育优生、建示范校。德育为首，智育为主，培育校园文化，办一所有特色的农村学校。 二、主要工作。：（一）德育工作1.继续推进农村学校领导体制改革，探索有分有合、条块结合、师资共享、资源共享的管理模式；建立能者上，庸者下的干部动态管理模式；形成分工明确、责任明确、职权明确的干部工作机制。2.全面贯彻计划-----实施------总结三段式工作方法，各项工作都要明确任务、明确责任并落实到月、周、日、节。做到事事有策划、事事能落实、事事有总结。3.完善以习惯养成为核心的德育工作体系。拓宽德育渠道，更新德

6、育内容，注重德育活动、德育实践，强化德育的自我教育功能，形成学校、家庭、社会相结合的德育工作网络。本学年我校应探索农村学校德育一体化工作模式，德育处应制定相关德育流程、分年级德育目标、德育活动安排等。4.制定与一贯制相适应的‘教师业务考核办法’；‘职称晋级考核办法’；‘教师业务考核办法’。行政与总务人员应制定相关考核办法。（二）教学工作1.加强师资队伍建设，（1）造就一支德材兼备，勇于改革、不断创新的干部队伍。造就一支爱岗敬业、师德高尚、精通业务的研究型的教师队伍。学校要配合教育局积极开展名师、名校长、优秀班主任评选工作，学校要

7、加大对论文、发表文章、著书立说、科研课题、观摩课的奖励力度，鼓励和促进教师向研究型转变。教务处尽快拿出相关操作办法和奖励办法。（2）班主任工作是学校最重要的工作，班主任队伍的强弱直接关系到学校的生存和发展，我校一定要加大班主任队伍的调整力度，把年轻有为，德材兼备的优秀人才用起来。学校应通过各种方式继续提高班主任教师的政治待遇和物质待遇。2.抓常规教学，提高教学质量。 　（1）抓好开学初各项计划的制定工作，学期中抓好计划的落实和监督工作，学期末、年末抓好各项工作的总结和评比。 　（2）组织各类教学竞赛和抽查，随时随地对每位教师进行

8、听课和教学质量及工作落实情况的抽查，评估其在实施新课程标准过程中的各项工作的完成情况和取得的成绩，切实有效地完成教学任务。学校领导每人每学期随堂听课不得少于20节，其他教师不得少于10节。年轻教师每期听课不得少于20节。制定教师互相听课制度（听后要及时评课、反馈