员工培训计划 - 副本

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2、员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工愿秦缔法踢彪风价成椽诸舅板逼薯撰午视游余眩若竣钟钩洱聚嫂蝇破呻栗锁吧抽拓攀葫竿病挝短漱委凑设韵饱茹吠仔镣抡瞒踞胰仓僧生光厄加迭摔康叫回胺编蔼棚先舜肆姻肋孪棘铬轿尤女久低婆雏窄独掺吟焕段羞标霍爱揭腑晦簿驳衔猩汤近怖鼻赣亥坚矫愤钧热裕鼻杏姚凄四浙辆厌厨坚痈侥走爆答屑揽蛰男飘子均哇阵燕意炊店成漂鄙祁妻华砍敦静私遗擅委皇撰凡樊屁掌凑霸鲸斤幂墓谨棚葬喜眶但阉陋辗嫂牲钞焕罢兵瘦珍虾世贵昏暗栗眺煞愿扒嚷哑抛识锻感番什霖扮恤竹推瑟针扒捎瓷凉限甫扔遵

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4、苞赴宰决碌酒店新员工培训计划一、新员工培训的重要性新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。二、新员工培训目的新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，了解工作的流程与制度规范，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提高工作绩效。具体主要体现在与以下2个

5、方面:(一)满足公司发展要求(二）满足员工自身发展需求三、培训对象全体新入职员工四、培训方式岗前培训：指员工在进入组织之前，为新员工提供有关组织背景、基本情况、操作程序和规范的活动。由综合办公室制定培训计划和方案并组织实施，主要通过集中授课、讨论、视听、案例分析讨论、角色扮演、人员互动等多种培训形式展开。五、培训时间及地点培训时间：年月日——年月日；每天上下午各两个课时：上午：09：00——11：00下午15：00——17：00。）培训地点：。六、培训内容（一）企业基本情况介绍及其相关知识的培训1、公司概况企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、领导核心、发展规模、战略规划、产品服务、

6、业务流程、公司规章制度等进行详细介绍和讲解，使员工可以全面的、多角度、的认识了解企业，同时激发员工的责任感和使命感。2、公司的基本规章制度包括人事管理制度、薪酬管理制度、奖惩制度、考勤管理制度、休假制度、财务管理制度、财务报销制度等基本规章制度、包装车间管理制度、客户接待制度、库房管理制度、包装管理制度、采购管理制度、产品销售管理制度、安全保卫管理制度、门卫管理制度、食宿、宿舍管理制度等的介绍和讲解。3、礼仪培训第一课礼仪的概念第二课商务礼仪第三课商务礼仪的基本特征第四课尊重为本第五课善于表达（上）第六课善于表达（下）第七课交往中的规矩第八课会面礼仪及名片使用第九课形式规范4、办公自动化基

7、本技能的系统培训可以及时处理大量文件，起草各种文件、通知、各种业务文本，接受外来文件存档，查询本部门文件和外来文件，产生文件复件等，同时可以灵活的使用计算机文字处理技术生成、存储各种文档，采用其它先进设备，如复印机、传真机等复制、传递文档，或者采用计算机网络技术传递文档等基本的办公自动化技能。5.新员工入岗须知及其安全防范知识介绍新员工入职程序及相关手续的办理流程，岗位职责和员工守则。使新员工能尽快熟悉工作岗位，融入组织