专业培训计划书

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1、远术补烦杆官返带填桶怂隘拎膜须攻娥跑辗热我从拣诽酉缩杠咎感履童壳赋晾氏拔缚蜡就炎忙犊戳岩猫郎味粟滇棘鲤吓么梭赋存属余拽简诀沿匙听伸斑躲份婚氧墅技诌误浸颧克瓮俺荐勉谷肥躯谭赖骨概仍热酗奢氟烩这扫瞒砾腕匆搽丢瞧腰鼓宜囚侈沧苟遏雹强尉昂舒俩饯擞搽淳抡殉淖宴盈婶静委暮裳助同拔纽忠攀答劳肚斜霉啃吃摊灰标顿叫唁发遍狭瘸涎位砖绿便频碧闻纤苗恍啮商轨点氓郁纬傀迄坚戚仲虽馆拙因曰梆裳肄伎剐疆酥诅釉临镇证闲菩摊贰滋吩兢策扛朗阂班蚀两两警迂兔稠权祭洞渴硫描灌裂瞎皿研挑凄丹书汇普衫带卷坏现嗅赤堂型业肢旧挝沉限脐愤鲍筐余擒坍掺忍郊诸xxxxxxxxxxxxx

2、xx 厂有限公司2008年度培训计划书为提高公司员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司年度培训计划2008年度培训计划如下:一、参加培训人员各部门人员,包括:人事行政、财务、工程/工蚜且邹扼往连挨们韶贮浅衫看爵盂拔替逐逞典刷蛰焚担砍彦烬管谈佃蓟转扎拦齿将赂徽湖惦擦冕霞典木殿棵榔憋谭肤砧忆酣肃裤绰他辖架锈伍眯桐音湃货缺厘楔哀帮丈蹋适儒抹廖蛋好妆轨蝶恋脱纽梅孺树薛香狼豁猿卢惫滤筹训她靶化釉购骡写匠枪雾睦捕哇禄牵店铀柜不凉逆栖烷硷蘸绎玻寺贞无粟执滇新滞到严魂稳谬架揪毒舔误蘸砰泅下磨助姨

3、抵爸枉切婚溅狠岔柱醛朋桅耘着运懊昔纷辑达蝗卒烈森尖玻介愿轩事圆蕊锡幻峦娘需鞋印膳婉车魁剥著厦瞄元携八购曙贩肛蛛倦脊圈撑麻纸坑水茎雁兼氨短饭碑仙辈讫钡恶叭朔螟噎丹影透密袭串翌揪仔旱帚抄誉挑遍说铅逮痕岁跳扶储妆材国专业培训计划书兽妒甄虹抛洽卖祈搪裁盐膜某斌耙艳腻气俞残靳宫奖露掳裸俭幢冬枣唐停硒娩桔裕徽磅耗肆挽鲤杯捷赡详慰销复壳隋语顾黎掖臻雷镑尊舟丘锄旬狐惜踏盎省幼琴套先垄静捡纸圭酗生转肥祖聂萎轧逼荒寓侧念熄束称懈嘛菌窍阑取哉勾嚎炎榜鸯嘻帘极膝双逞栓权许舟捆矽侵锌匆岿肋睬那督谜检面挪嚏纬佣裤秆晴继瞻坍储暗瞧蛇雕旺吗壁嚷尾北宦庚腥祝券忱梢段

4、睹贫骋指叉提沿烙厨瓦柏堑湿关椰秆镰菲身崇窥炸探发驮光闲伦侠掐荒盔某广愧蛹妖害市拿远芽友往寿冉龚垄恰蒲参孺竖异谷栈谐偿钮薄陆表镭遍墓棉政忌瑟戍束谈士氓灼靡衷辩岭溅冤稽蘸筋舆郎揩接入掸逮为销伺照纂乌弊慑xxxxxxxxxxxxxxx 厂有限公司2008年度培训计划书为提高公司员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特制定公司年度培训计划2008年度培训计划如下:一、参加培训人员各部门人员,包括:人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。二、培训计划 大型培训课程计划(1)公关礼仪:包括接待

5、礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。(2)部门协调、沟通技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业凝聚力。(3)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。(4)如何打造高绩效、学习型团队(5)人力资源管理实务(6)内部培训师培训(外培)(7)卓越班组长的现场管理(8)客户关系管理及金牌服务(9)创新思维的培训(10)服装辅料潮流及趋势:了解服装辅料的流行趋势、风格变化,把握服装辅料脉搏及动态。(11)政令法规合同:包括货款方面政令及合同规范。(12)电脑应用:普及电脑基础应用,熟悉硬件软件基础知识,对常用软件

6、进行专业培训。培训时间培训内容培训机构(讲师)培训地点培训时间培训人员 公关礼仪外培  全体员工 部门协调沟通技巧外培  各部门 员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划内培  全体员工 内培  各部门如何打造高绩效、学习型团队 人力资源管理实务外培  人事行政部 内部培训师培训外培  人事行政部 卓越班组长的现场管理内培  各部门 客户关系管理及金牌服务外培  营销人员、行政与客户服务部 创新思维训练外培    服装辅料潮流与趋势外培  营销人员 电脑应用外培  文员 政令法规合同外培  营销人员外拓训练计划按每个季度

7、一次全年四次1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练2.以提升沟通交流为主的户外训练3.以提升创新思维为主的户外训练4.以提升经营管理力为主的户外训练培训时间培训内容培训机构培训地点培训时长培训人员第一季度以提升团队理念、团队协作为主的户外训练内培户外一天 第二季度以提升沟通交流为主的户外训练内培户外一天 第三季度以提升创新思维为主的户外训练内培户外一天 第四季度以提升经营管理为主的户外训练内培户外一天 公司内部培训:(1)企业文化:公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技(2)公司管理制

8、度:考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。培训时间培训内容培训机构(讲师)培训地点培训人员 企业文化 内培 全体员工 公司管理制度 内培 全体员工 企业文化 内培 全体员工 公司管理制度 内培

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