华为培训师管理

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1、深圳市华为技术有限公司人力资源管理部文件华为人字【2000】22号签发人:徐立新华为培训教师管理办法培训是企业开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化的最重耍的途径，培训活动的开展在一定程度上关系着员工的素质培养、公司的效益提高以及企业的未來发展，而培训教师在培训活动的开展效果方面起着决定性作用。因此，建立一支高索质稳定的教师队伍尤为重要，为此特制定岀华为公司培训教师的管理办法。一、内部兼职教师兼职教师是指在公司内部除已负责一定范围的工作外，还承担部分培训课程教学的培训讲师。(-)兼职教师的來源1、各级干部：各级干部皆担负有

2、培养员工的责任，是内部兼职教师的主耍承担者；2、优秀骨干或技术尖子：技术部门的优秀骨干、尖子或职能部门的优秀专业人员将是员工业务培训的主耍教师来源；3、特殊优秀专业员工：曾经从事教学或具有教学能力的员工。(―)兼职教师的分类兼职教师分为公罚级兼职教师和部门级兼职教师。1、公司级兼职教师凡担任由公司统一组织的培训课程（包括新员工引导培训、各级干部培训等）以及齐一级部门或培训屮心组织的干部培训课程的教师，公司级的兼职教师分为：临时讲师、讲师、中级讲师、高级讲师和资深讲师。2、部门级兼职教师指担任由各部门组织的基层员工的培训课程，包括新员工的上岗

3、培训和老员工的业务培训的教师。部门级兼职教师分为临时讲师、讲师、屮级讲师和高级讲师。（三）兼职教师的任职资格要求和课酬标准（见附表一）（四）兼职教师的职责1、兼职教师有义务承担相关的教学任务,并负责内容的优化、资料的收集、教材的编写以及教学水平的提高等；2、兼职教师在授课屮除了本身的授课内容外，述要注意思想教育即教书育人，不违背华为企业文化及行为准则；3、兼职教师必须根据培训部门设计的培训方案和教学过程进行教学，如有改动必须事先征得培训部门的同意。（五）兼职教师的评审部门和程序1、凡内部兼职教师必须由培训部门填写《内部兼职教师评审表》（见附

4、表二），交人力资源管理部，并与人力资源管理部一起对兼职教师进行资格审查，达到任职条件者，聘任为相应的兼职教师。2、人力资源管理部将联同各培训部门每半年一次对兼职教师进行资格审杳，并评定教师的级别；3、高级讲师一年累积不足15课时者，降为中级讲师；中级讲师、讲师半年累积不足10课时者，自动降为讲师和临时讲师。4、聘书颁发有效期为一年。（六）兼职教师队伍的建设1、各级干部皆负有培训人才的职责，其组织和参与的情况作为任职资格的达标认证的内容Z—；2、兼职教师的授课表现纳入其个人的工作业绩；3、公司将安排公司级和部门级高级讲师每年一次到外地参加相关

5、内容的培训；4、兼职教师每年接受不少于10小时的有关培训技巧的培训，从而开阔眼界，提高教学技能，更新教学知识；5、公司每半年一次进行优秀教师评比，对表现突出者给予奖励。二、外聘培训教师为了广泛地吸收国内外先进的科研技术和管理知识，加强与国内外教学、科研和企业的相互交流和合作，从而提高企业在社会的影响，在科研、管理、培训等方面的水平，为此公司将根据不同的需要，从国内外聘请优秀的教师來公司进行讲学和授课。(―)外聘教师的來源1、高等学校、科研单位；2、培训机构、顾问公司；3、大型企业、同行公司等。(-)外聘教师的审查部门和聘请程序1、资格审查(

6、1)技术/业务类教师夕卜聘专业技术的教师由技术/业务部门和培训部门进行资格审查；(2)管理教师外聘管理培训教师由培训部门和人力资源管理部进行资格审查，审查内容包扌舌：专业背景、从事职业、教学内容、教学水平等。2、聘请程序凡外聘教师必须由聘请的培训部门详细填写《外聘教师申报表》(见附表三)，经资格审查交人力资源管理部审核备案后，方可正式聘请。3、课酬确定所有外聘培训教师的授课费的确定必须参照公司标准，特殊情况必须与人力资源管理部协商，最后经人力资源管理部批准。(三)外聘教师的职责1、外聘教师必须根据我公司的培训需要，提交教学内容和培训方案。最

7、后经公司批准后方可实施，如有改动必须事先征得我公司的同意；2、外聘教师必须保质保量地完成双方协商的教学任务。（四）外码教师课酬的标准及支付办法1、课酬的标准教师分类课酬差旅费外聘教师讲师100〜200元/小时公司承担副教授或以上150〜300元/小时公司承担特殊情况另议根据协议而定2、支付办法（参照公司ISO—9000质量休系4.18程序文件执行）（1）教师课酬由各主办部门统一申请，经主管部门核实和人力资源管理部统一审核批准后，由财务部支付。（2）外聘教师的课酬可由聘用教师的培训部门支付现金，也可转入教师的有关帐户。三、教师资源的共享1、信

8、息收集各培训部门在聘请培训教师后，必须提供一份有关培训教师的个人详细资料及所授课程给人力资源管理部记入公司的教师库，从而达到培训资源的共享。2、资格审查人力资源管理部将定期向各培