厂务公开论文

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1、浅谈对厂务公开的几点认识伴随着厂务公开制度逐步企业的普遍建立与实行，逐渐唤醒了许多基层职工的民主参与意识，推动了企业的民主管理进程，促进了企业的发展。从厂务公开的内容、形式和效果来看，厂务公开对于落实科学发展观，加强党风廉政建设，强化干部监督和干部管理机制，加强企业的制度建设，保证企业生产经营的健康发展，都有极大的促进作用。如何进一步把厂务公开落到实处和取得实效，现就厂务公开工作谈一谈自己的认识。一、提高认识是厂务公开落到实处的思想保障认识是行动的先导。厂务公开作为基层民主政治建设的一项内容，是党政工

2、组织的共同任务，职工是厂务公开的受众，领导是关键,重点是提高认识。企业领导干部必须充分认识到厂务公开的重要意义和深远影响，积极主动地实行厂务公开制度，从而密切党群和干群关系，调动职工群众的积极性，促进企业改革、发展和稳定。现在有的领导干部对厂务公开仍缺乏正确的理解和认识，持有应付态度，以为能应付上面检查即可。即使在职工队伍中也有认识上的误区，女口:“与己无关”、“搞公开不过是走过场”等等，对厂务公开不感兴趣，甚至没信心。这些荒谬的认识对推行厂务公开造成严重的思想障碍,如果得不到及时的纠正和提高，势必将

3、厂务公开导入误区，或难以实施，或公开质量不高，甚至搞假公开。厂务公开是推进企业民主管理、民主监督的重大举措，有利于职工群众直接行使民主权利，通过多种途径和渠道更广泛地参与企业管理。同时，厂务公开是企业发展的“助推器”。企业把职工关心的、法律允许而又能够公开的涉及企业改革、发展的重要事项、重大问题予以公开，有利于发扬职工当家做主的主人翁精神，调动职工的积极性，使他们对厂务公开充满信心并积极参与。二、培训职工是把厂务公开落到实处的基础条件职工是企业实行民主管理的主体。厂务公开不仅仅是公开，更重要的是发动职

4、工参政议政，加强民主管理和民主监督。企业职工素质的高低，关系到企业民主管理水平的高低，关系到厂务公开能否取得成效。因此，培育一支具有良好综合素质的职工队伍，是厂务公开落到实处的坚实基础。首先，在实行厂务公开的过程中，既要鼓励职工积极参与，行使民主权利，又要注意引导职工促进企业改革、发展和稳定，这就需要职工队伍要有较高的政治素质，能够正确处理好国家、企业、职工三者利益关系。其次国有企业职工是企业主人,又是劳动者。既享有权利，又肩负义务。这就决定了企业职工要努力提高文化知识、职业技术等方面的素质，在企业经

5、济建设中充分发挥主力军作用并切实有效地行使民主权利，真正做到对企业负责、对自己负责。其三企业是职工安身立命的所在，企业的兴衰直接关系到职工的切身利益。因此，职工必须要有强烈的主人翁责任感和使命感，以提高经济效益为出发点和落脚点积极参与厂务公开活动，共同促进企业改革、发展和稳定。三、把握重点是把厂务公开落到实处的关键环节厂务公开能否收到应有的效果，达到预期的目的，关键取决于职工群众对公开内容的关切度和满意度。因此，企业必须抓住主要矛盾，加强针对性，要把企业改革发展的难点、职工关心的热点、企业廉政建设的关

6、键点作为厂务公开的重点。首先是要公开企业生产经营重大决策。生产经营决策关系到企业生存和发展，备受职工群众的关注。企业要将生产经营决策及时公开，发动职工群众献计献策，积极投身到企业生产经营中去，促进企业效益的提高。其次，公开职工关注的热点问题。奖金分配等热点问题涉及职工群众的切身利益，只有及时公开，才能取得得职工的理解，才能化解矛盾，才能促进企业和谐稳定。其三，公开党风廉政建设的重点问题。企业只有公开了物资采购供应、干部提拔使用、工资奖金分配、业务招待费用、领导成员收入等党风廉政建设的重点问题，给职工群

7、众一个明白，职工群众才能给领导干部一个清白，才能上下一心地投入各项工作。四、健全制度是厂务公开落到实处的根本保证围绕厂务公开民主管理的领导体制、工作机制、形式内容、方法步骤、目的要求等重要方面和环节，构建各项制度互相衔接、互相支持、互相补充的制度体系，这是把厂务公开落到实处的根本保证。企业要从实际出发，建立健全具有实用性、可操作性和权威性的厂务公开制度，形成规范运作、持久开展的长效机制。首先，要建立齐抓共管的领导制度。推行厂务公开是一项政策性强，涉及面广的系统工程，必须建立有“党委统一领导、党政共同负

8、责、工会协调、纪委监督、业务部门具体承办、职工群众参与”的运作机制，各级组织要把指导、保证、监督厂务公开制度的推行，作为自己的义不容辞的重要政治责任认真履行,当工作出现问题和遇到困难时要主动出面协调解决。其次，建立行之有效的工作制度。企业要对厂务公开的内容、程序、形式及考核措施等作出规定，做到内容全、职责明、措施细、手段硬，使厂务公开具有较强的可操作性，做到经常化、制度化、规范化。其三，建立监督考核制度。有关部门要对厂务公开的真实性、全面性、及时性和程序