怎样做好监理工作

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1、怎样做好监理工作一、熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责监理工作是以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。监理人员上岗前，组织监理从业人员认真学习国家、行业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。二、要有良好的职业道德具有良好的职业道徳，

2、谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理企业门身索质的重要方面，同时也是全社会对监理企业监理工作的必然要求。三、对监理工作要具有前瞻性监理工作是依靠自己的专业监管工程建设的实施，运用合理的技能为业主提供服务。这种服务工作应具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制。主要包括以下几个方面：1、明确并熟悉监理工作的依据：国家的法律、法规、合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的技术法规文件等。2、工程开工前审查承包商的管理体系文件，使之能满足工程项目的实际需要,并具有可操作性，有保证体系良好运行的具体措施。3

3、、认真阅图，参加设计交底，组织施工图会审，了解工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；同时对发现图纸中存在的设计错误或漏设，应通过业主向设计单位提出书面意见和建议，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。4、开工前对承包商的资源配置及施工现场条件进行检杳确认，严把开工关；对影响建设工程项日质量的五个重要因素，即对施工有关人员因索，材料（包拾半成品、构配件）因素，机械设备（生产设备及施工设备）因素，施T方法（施工方案、方法及T艺）因素，以及环境因素等进行全而的控制。5、根据己批准的监理

4、规划、项目有关图纸资料以及施丄组织设计，编制详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导具体监理业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态。6、开工前根据审批的施工组织总体设计，督促编写施工组织设计、进度计划以及有关工序施工的作业指导书和调试程序文件，并对其正确性、可操作性、先进性、针对性进行必耍的审查。7、根据有关验评标准，审查承包商编制的工程项冃验收划分表，并提出监理意见；垂点强调承包商三级验收的必要性和至要性；对于垂要的项冃或者隐蔽项冃进行旁站监理并

5、编写旁站监理实施细则，在施工过程中严格执行。&工程开工前承包商应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制明细表,表中详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，提交监理审查后，在此基础上实行质量预控。9、根据工程进展的实际情况，对工程建设在设计、制造、安装、调试、采购等方而在质量、进度、投资、安全存在的问题进行分析和预测并提出相应对策，采取有效措施进行预先控制；及时提醒齐承包商应注意的事项，确保工程的顺利进行。10、分包商的施工质屋，是保证施工质量的一个重要环节。在分包工程开工前,认真审查承包商报

6、送的分包商资格报审表及有关资质资料，进行严格控制。11、定期召开各承包商参加的专业专题会，就本项目在实施过程中出现的问题进行充分的交流沟通，及时协调解决工程实施屮存在的问题。12、每周和每月定期及时提交有关工作汇报，就如何保证本项H工作的顺利实施提出合理化建议。13、提前编制一-份要求承包商提交的资料清单，以便随时核对。其内容包括资料名称、合同依据、时间要求、榕式，所需时间等。四、监理工作的具体方式、方法、手段和抬施监理通过对承包商以及木工程项日的充分了解，在监理细则屮明确木项日监理工作的具体方式、方法、手段和

7、措施。方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的,这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理对承包商的施工活动进行H常性现场巡视检查是监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理

8、问题。重点应检杳施工单位质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施丁；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的及时进行纠正和严格控制。工程质量的检杳验收及评定按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行。检验批的质量是分项T程