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时间:2019-09-30
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1、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任责任:通常在两个意义上使用。一是指分内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好分内的事,而应承担的不利后果或强制性义务。这是责任的字面意思。看到这个演讲题目,我想起了一件事:我管辖的工程公司有两个主管,曾经是工程公司的绿化员和维修工,经过多年的努力,做到了今天的绿化主管和维修主管的岗位上。集团公司有很多基层员工,往往抱着:“给我多少钱我就干多少活,多的我不干。”的心态,一面对工资待遇斤斤计较,一面对自己升迁不抱任何希望。而这两个主管,就是很好的例子。他们进集团公司的时候就是一名普通的基层员
2、工。集团的基层员工有将近三千人,能够得到升迁的人为数不多,为什么这些人在集团公司里能够得到升职?集团公司凭什么选择这些人,给这些人以更重要的工作岗位?这个问题很值得我们玩味。比如我们工程公司的这个维修主管,进集团的时候就是一名普通的水暖维修工。每次维修的时候,他都替公司和甲方着想,主动提出几种维修方案,尽量选择最经济实惠双方都满意的维修方案进行,而不是领导说修哪就修哪,甲方说怎样修就怎样修。他这样做的结果通常是公司和甲方都满意。甲方愿意找他维修,公司领导下达命令的时候愿意参考他的建议。同时他还是一个很会替公司节约的人。于是经过一段时间的
3、考察,他得到了领导的信任,一步一步就做到了今天的维修主管的位置上了。从维修主管的亲身经历的事情上我们可以看岀他的工作责任感。维修是他份内的事情,但他不仅仅只是维修,还敢于主动去处理维修业务,对要处理的维修业务进行分析,承担起更多的责任。这就回到我们的题目上来了:只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。不仅仅如此,一个人在面对种种结果的时候,也要勇于承担相应的责任。然而,在我们的日常工作中,很多人在面对自己应该面对的结果时,第一意识就是逃避责任。他们会把
4、问题归因于同事的不是、上司的不是、公司的不是、甚至是客观环境,他们经常挂在嘴边的话是:因为某某如何如何了,所以我如何如何……;都是因为某某没有提醒我……;公司领导对我的工作不够支持,才使我……;公司没有提供某样的条件,我根本就不可能……;理由总比问题多。将问题都推脱开,这样的话员工也许就不用承担责任了,但是他们同时也就丧失了继续发展的可能。寻找借口的唯一好处,就是把属于自己的过失掩饰掉,把应该自己承担的责任转嫁给社会、企业或他人。这样的人,在企业中不会成为称职的员工,也不是企业可以期待和信任的员工,在社会上也不会成为大家可信赖和尊重的人
5、。在任何一个公司,责任感是员工生存的根基。因此,是否勇于承担责任止是优秀员工与一般员工的区别所在。主动要求承担责任是优秀员工必备的素质。作为一名优秀的员工,即使没有被正式告知要对某事负责,也应该努力做好它。如果你能表现出胜任某种工作,那么责任和机会就会接踵而來。有些员工往往对于承认错误和担负责任怀有恐惧感。因为承认错误、担负责任往往会与接受惩罚相联系。有些不负责任的员工在出现问题时,首先把问题归罪于外界或者他人,总是寻找各式各样的理由和借口来为自己开脱。其实,这些都是无理的借口,并不能掩盖已经出现的问题,也不会减轻要承担的责任,更不会让
6、你把责任推掉。所以在集团或者其他任何一个公司,在员工的职位安排上都不是随随便便,没有理由的。某某为什么会升职?某某为什么被降职?某某为什么多年一直在原岗位?这些事情的背后都有着共同的原因:这名员工是否胜任自己的岗位,胜任岗位就意味着责任感的多少。缺乏责任感难免会失职,员工与其为自己的失职找寻借口,倒不如坦率地承认自己的失职。没有谁能做得尽善尽美,但是,一个主动承认错误的员工至少是勇敢的,如何对待已经出现的问题,能看出一个人是否能够勇于承担责任。2006年起集团在处理违章员工的同时设置了连带责任,即一名基层员工因违章受到处罚,他的直接领导
7、包括小区主任都要受到处罚。这么做的目的就是为了更好的加强员工的责任心。不要因为受处罚的不是自己就冷眼旁观,看笑话,工作出了问题,每一个在环节上的员工都有责任,都应该直接面对并承担责任。承担责任并不只是大事件,有些看起来是微不足道的小事恰恰能够反映出我们的责任心。“我要对自己的工作负责!”我们要用这种意识来指导自己的行动,更积极主动地负起责任来。简而言之,我们需要时时注意哪些工作是需要做的,而不是消极等待别人来告诉你做什么。人们从事的工作不同,能力和作用不同,但无论是统管全局的领导者还是平凡岗位的工作人员,系于责任就没有小事。一颗道钉足以
8、倾覆一列火车,一根火柴足以毁掉一片森林,一张处方足以决定一个人的生命。很多低级错误,包括本不应该发生的重大安全事故,就是因为缺少责任感才出现的。只有当一个人从心底改变了口己对承担责任的理解,认识到责任不仅是
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